试论建筑工程施工技术管理现状与改进措施

【摘 要】随着我国经济和科技的快速发展，人们的生活水平显著提高，基础设施建设的步伐不断加快。建筑行业是我国的经济支柱产业，需保证其建筑质量，保障人们的生活安全。如何有效地提高建筑施工的质量也成为一个重要的内容和建筑行业需要不断思考的问题。对于建筑施工工程来说，需要不断提高施工技术管理的水平，才能够促保证施工质量。

【关键词】建筑工程;施工技术管理;现状;改进措施

1.建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理，是相关管理者结合基本情况制定出科学有效的管理办法，合理安排施工中比较复杂的技术和操作流程，最大限度地控制工程造价，缩短施工工期，提高工程质量。在技术管理中，合理运用现代化技术，有预见性地发现施工中可能出现的问题，消除工程施工中的技术隐患，保证各个工序能顺利开展。对于建筑施工的技术管理来说，不仅是对技术的应用方法和规范的管理，更重要的是对施工技术的应用参数和一些施工的应用计划进行管理。一般来说，施工的技术管理效率是整个建筑施工的重要内容，它决定着能否有效地保障施工的效率和质量。

2.建筑工程施工技术管理中出现的问题

2.1 缺乏先进的管理理念

随着建筑业的快速发展，传统的技术管理理念不断被淘汰，而先进的管理理念急需更新。虽说技术管理逐渐被建筑工程企业重视，但多数仍使用先前的管理方法，不利于企业的发展，不能有效把控工程质量。当前大部分中小建筑企业只急于完成工程项目，却没有科学的管理概念，工程技术管理太过于混乱。大型建筑企业有技术管理意识，但是却缺乏先进的管理理念。陈旧的管理理念立足于工程的如期完成，缺乏对项目的整体认知，施工过程中容易造成资源的浪费。只有不断引进管理理念与手段，才能提高技术管理水平。

2.2缺乏健全的管理体系

随着新技术的不断应用，建筑工程技术管理变得越来越重要。多数建筑企业管理体系不健全，组织结构不合理，在施工过程中一旦出现技术问题，相互推诿导致技术问题无法很好的解决。建筑工程的管理人员与技术人员之间的沟通比较少，管理人员不能很好地控制全局，不利于责任的划分;而施工人员仅仅按进度进行施工，缺少相应的管理意识。部分管理人员虽然有先进的管理理念，但是却不能有效运用，缺少实际的操作。所以很多企业没有一套完整、系统的管理体系，技术管理也有一定的局限性。

2.3监督意识薄弱

监督意识是整个建筑施工的重要条件，监督意识不强，对于建筑施工是十分不利的。在一些建筑施工的队伍中，由于一些管理人员缺乏一定的监督意识，在施工过程中容易产生消极懈怠的情绪，从而影响导致无法有效的保障整个建筑施工的效率。在监督制度下，可以充分调动相关施工人员的积极性，更好的、高效的进行施工，提高其施工质量。

2.4施工人员素质有待提高

在一些建筑施工队伍中，一些建筑施工人员的素质不高。施工人员的素質在一定程度上也代表着整个建筑施工的形象，低素质的施工人员对整体的建筑施工技术管理也有一定的阻碍作用，所以素质培养也是建筑施工的重要内容。

3.建筑工程施工技术管理的改进措施

3.1采用先进的技术管理观念

采用先进的技术管理观念可以有效地提高建筑施工技术管理的效率。一方面，学习和掌握先进的观念，可以更好地对建筑施工队伍进行有效的管理，从而促进施工的各个细节更加完善。另一方面，帮助施工人员掌握一定的先进知识和内容，也可以更好地提高我国的建筑施工技术管理的效率。

3.2完善施工技术管理制度

要想提高对建筑施工技术的管理，有必要完善施工技术的管理制度，确保在施工技术管理期间，能够有制度可依据、可遵循，确保建筑单位的施工技术管理工作更加合理、科学、规范。没有一套科学、健全的施工质量管理制度，就没有一个约束相关施工人员的体系，整个建筑施工也会呈现一种混乱的状态，大家无法各司其职。所以，完善的相关施工管理制度是必要的。在这些制度约束下，每个人都需要做好自己的工作，各司其职，构建一个良好的施工氛围，在开展施工技术管理工作期间，确保施工作业能够更加有序开展，从而促进整体建筑施工技术管理的效率提高。

3.3健全监督制度

一定的施工技术监督制度可以保证高效的建筑施工。只有有效的监督管理，才有利于帮助各个部分的施工人员正确认识自己当前的不足、需要完成的工作、所需要做的内容等，只有明确目标，才可以更好地进行建筑施工。

3.4提高施工人员的专业素质

提高建筑施工人员的专业素质对整体建筑施工也是十分重要的。一方面，建筑企业要尽可能地引进一些先进的技术性人才，具备优质的专业性知识，才能够提高整个建筑施工的进度和效度;另一方面，建筑企业可以对施工人员进行定期、分批次的进行专业培训，提升专业素养。提高施工人员的专业素质，一定程度上可以有效的保障施工的整体质量，提高施工的质量和效率。

4.结束语

施工技术管理是建筑施工的重要内容，提高建筑工程技术管理水平，可促进我国建筑业的稳定、快速发展。在一定程度上，相关施工单位必须重视建筑施工，从而提高和保证施工单位的施工效率。综上所述，建筑工程企业需要采用先进的技术管理观念，完善施工技术管理制度，健全监督制度，提高施工人员的专业素质，加强工程施工技术管理，以提高建筑的施工质量，为企业带来信誉的同时提高企业的经济效益。

参考文献

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[2]汪建，袁神.建筑工程技术管理要点分析与应用[J]居舍，2017（36）：95.

[3]王胜利.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]建材与装饰，2017（52）：160.

作者简介：李俊杰，科兴建工集团有限公司，河南郑州，450046。