我国贸易企业财务管理系统的优化路径

陈娟

摘要：当前，我国已经确立的全面深化改革开放的思想，以实现全面改革，扩大开放为未来经济发展的方向。与此同时，全球经济一体化发展趋势使得世界经济实现了进一步融合。在此背景之下，我国贸易企业迎来了良好的发展机遇，同时，激烈的国际市场竞争也使其面临更大的挑战，这就要求企业进一步提高管理水平。财务管理作为企业管理的核心内容，提高我国贸易企业财务管理水平，不断深入研究优化贸易企业财务管理系统的路径，对我国贸易企业提高国际市场竞争力，实现长期稳定发展具有重要意义。本文通过分析当前我国蚂蚁企业在财务管理系统中存在的问题，提出了解决问题的优化路径，旨在对提高贸易企业财务管理水平提供一定的帮助。

关键词：贸易企业;财务管理系统;优化路径

随着全球经济一体化进程的加快，我国“一带一路”倡议的提出，极大的促进了国际间的贸易交流，这为我国贸易企业发展带来的良好的发展机遇。与此同时，随着我国贸易企业不断深入国际市场，其面临的市场竞争压力也日渐增加，提高企业管理水平，实现稳定发展，是当前我国贸易企业经营管理的工作重点。作为企业管理内容的核心，财务管理水平决定着企业发展的长期性、稳定性。建立完善的财务管理系统，是优化整合企业财务信息资源，健全企业经营机制的重要途径。然而，目前我国贸易企业在财务管理系统建设中还存在一定的问题，在一定程度上阻碍了企业国际市场竞争力的提升。基于此，探究我国贸易企业财务管理系统的优化路径刻不容缓。

一、我国贸易企业财务管理系统中存在的问题

（一）缺乏完善的财务管理制度

制度管理是企业财务管理系统建立的重要依据。目前，我国贸易企业在财务管理系统建设过程中，由于缺乏完善的管管理制度，导致财务管理系统的建立不完善，其中，尤为重要的是缺乏健全的内部控制管理制度，导致财务管理系统中缺乏内部监控系统，影响了企业的财务执行力，导致企业财务管理目标的实现受到影响。现阶段，我国贸易企业已经开始重视建立健全的财务管理制度，但在具体工作中，企业业务与财务的统一还存在问题，各部门职责权限不清，在财务管理中，缺乏建立与企业自身实际情况以及企业未来发展目标高度统一的财务管理系统，不利于提高企业的财务执行力，提升财务管理水平。

（二）财务管理信息化水平有待提高

在现代企业财务管理中，信息化水平对企业财务管理水平和管理效率具有决定性影响，因此，在贸易企业财务管理系统中，加强信息化建设，建立实用性和创新性兼有的信息化财务管理系统是其促进企业发展的必然途径。然而，从目前我国贸易企业财务管理整体来看，其财务管理信息化水平还有待提高。这是由于一方面，我国贸易企业信息化财务管理系统的功能深度不足，大部分企业在财务管理信息化建设过程中，在具有基本核算功能更后，对于企业财务管理目标的整体规划功能的开发不够深入，造成管理系統建设的实用性不足，同时，还有很多企业不能够及时更显财务管理系统，造成创新性发展无法与企业发展相适应。另一方面，企业信息化财务管理系统中，各个系统模块间的整合度不高。在实际管理中，业务部门与财务部门的联系的深度不足，缺乏有效沟通，造成企业内部信息共享度不足，造成的业务与财务不能统一的现象，降低了财务管理效率。除此之外，贸易企业财务管理系统信息化建设水平不高，还容易造成企业不能对其所处的内外部环境信息进行有效收集，不利于企业财务分析及财务决策正确性的提升，同时，在分析和决策过程中需要耗费大量的人力物力和时间，也导致了资源浪费严重。

（三）财务人员综合素质有待提升

随着贸易企业面临的内部与外部环境日益复杂，对企业财务人员综合素质的要求进一步提高，高层次、综合性强的管理型财务人员是当前企业需要的。但是，当前很多贸易企业的财务人员综合素质不高，虽然在财务专业方面的知识较为丰富，但是对企业业务分析，以及经济、竞争等环境方面的分析能力尚且不足，不能满足财务管理的综合需求，在一定程度上也影响了财务管理水平的提高。

二、我国贸易企业财务管理系统的优化路径

（一）建立健全财务管理制度，提高企业财务执行力

健全的财务管理制度是为企业财务管理执行提供制度保障的重要基础，也是企业优化财务管理系统的首要路径，只有依照健全的财务管理制度实施管理，才能够提高贸易企业的财务执行力，实现其制定的财务管理目标，增强企业的市场竞争力。第一，完善贸易企业财务假话目标分配制度。贸易企业在发展过程中，根据企业的实际情况及面临的国内外市场环境，确立企业的财务计划目标，然后根据企业各职能部门不同的级别及职责进行分配，以分级目标的实现促进整体目标的完成。第二，完善企业管理层职责与权限。在企业内部明确企业各级管理者的不同的职责权限，在其具有一定的行使权的同时，也应当承担相对应的义务与责任。第三，完善企业内部控制制度。在企业财务管理系统中建立财务监控系统，对企业财务管理全过程进行监督控制，及时发现并解决在财务管理系统运行中存在的问题，保证财务管理有效实施。第四，加强财务管理系统流程设计。在贸易企业发展过程中，财务管理系统的流程设计需要根据企业实际发展目标与经营方向相统一，从发展战略高度制定企业财务管理内容，从而以促进企业财务发展而推动企业自身发展。

（二）进一步完善企业财务管理系统信息化建设

贸易企业不同于其他行业企业，其面临的外部环境更为复杂。在现代管理手段中，利用先进的信息化技术，优化财务管理系统是非常必要的。现阶段，贸易企业需要进一步完善企业财务管理系统的信息化建设，保证其能够充分发挥在现代企业财务管理中的作用。首先，进一步优化财务管理系统的模块功能，提高系统整体的实用性和创新性。一方面，在信息化系统中建立健全的财务管理模块，财务管理全过程都需要在信息化系统中完成，如财务预算、分析、核算、监督等模块，从而实现对财务管理全过程中各项资源数据的有效整合，以便于企业制定完善的财务计划，分析自身的财务状况;另一方面，通过信息化系统对企业内外部环境与企业实际财务管理需求进行分析，从而实现不断的创新、优化。

其次，进一步加强企业财务管理信息化系统各模块之间的整合度。贸易企业在信息化系统建设中，应当建立健全的财务信息共享机制，促进财务部门和业务部门之间信息的有效沟通互联，从而推进业务与财务的一体化建设，进而加强对企业财务资源的有效整合与利用，同时，通过有效的财务信息共享，及时将企业财务信息全面、具体、准确的反馈给管理决策层，以便于企业能够根据自身实际财务情况进行准确的财务分析与决策，提高财务管理水平，进而提高企业整体管理水平，促进企业稳定发展。

最后，不断引进先进的技术，优化信息化财务管理工具。当前先进的信息技术应用范围广泛，发展速度较快，其更新换代的间隔时间非常短，因此，贸易企业在信息化财务管理系统的建设中，要注重对先进技术的引进，合理的增加技术投入，不断优化信息化财务管理工具，保持财务管理系统的创新性，进一步提高财务管理的信息化水平，从而提高企业财务管理水平。

（三）提高财务人员综合素质

现代企业财务管理中，需要财务人员具有较高的综合素质。提高贸易企业财务人员的综合素质，一方面需要适当提高财务人员的准入门槛，积极引进高素质专业人才，不仅具有财务专业能力，还需要具有一定的管理能力，同时也应当熟悉贸易行业及发展趋势，从而能够胜任贸易企业财务管理工作。另一方面，加强对财务人员的相关培训，通过定期培训提高其综合组织，同时提高财务人员对信息技术的应用能力，以适应现代企业信息化财务管理要求。

结语：随着我国全面深化改革开放，为贸易企业发展带来了更多的机遇，与此同时，进一步发展必然要更深的融入国际市场，迎接更强大的市场竞争压力。因此，提高企业财务管理水平，优化财务管理系统势在必行，也是我国贸易企业在世界经济中站稳脚跟的重要保障。

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