企业财务主要风险及规避研究

李春仙

对于企业来说，在其经营与发展的过程中，财务风险的产生是不可避免的，也是不以企业管理层的意志为转移的，在企业的经营与发展的过程中，对财务风险的管理与防范是企业的重要工作。本文目的在对企业在经营过程中面临的财务风险进行深入的分析的基础上，找出解决问题的有效措施，推动我国企业财务风险应对水平的进一步提升。

一、财务风险的定义及相关概念

对于企业来说，财务风险是企业面临的各种风险在资金收益和指数上的最集中体现。具体来说，就是企业在资金的收入、指数、投融资等方面所面临的导致企业资金出现损失的风险。随着经济的不断发展，财务风险在企业面临的各种风险之中变得愈发重要，现阶段国内外专家都对财务风险进行的针对性的研究逐渐增多。根据财务风险的具体表现，可以将财务风险分为广义上的财务风险与狭义上的财务风险。具体来说，广义的财务风险指的是企业在经营活动中所面对的所有与资金有关的风险。而狭义的财务风险指的是企业在进行筹资的过程中，有未来的收益不确定，导致无法及时偿还债务的风险。

财务风险具有企业所有风险的共同特征，作为一种特殊的风险形式，企业财务风险也具有一些特殊性。对于企业来说，财务风险是企业经营活动中客观存在的，是随着企业经营的发展而出现的，不以人的意志为转移。对于财务风险，企业只能进行识别、防范与规避，而无法进行消除。其次，财务风险具有不确定性。具体来说，就是风险的来源、发生时间、严重程度都不确定，企业无法进行及时有效的了解。第三，财务风险结果具有双重性。具体来说，就是企业的财务风险不仅可能导致企业的资金遭受损失，也有可能为企业带来意外的资金收益。在这一特征的影响下，企业就不能对财务风险畏之如虎，而应该进行积极的应对，在利用财务风险获取收益的同时，规避财务风险可能造成的损失。第四，相对性，即财务风险本身会随着各种主观和客观条件的变化而变化。第五，全面性，就是说财务风险存在于企业经营活动中的各个环节与各个方面。第六，复杂性。就是说财务风险的成因、表现形式与影响是复杂多变的，需要企业进行深入的分析与研究。

二、企业面临的主要财务风险：

（一）筹资风险

所谓筹资风险，指的是企业在进行筹资活动的过程中，由于各种客观条件的变化导致的风险。

（二） 投资风险

具体来说是企业投资活动中面临的各种风险。投资风险主要分为两种，一种投资风险为企业投资决策失误所造成的投资风险。而另一种投资风险为企业进行投资活动后市场环境变化导致投资失败的风险。

（三）资金回笼风险

就是指企业由于应收账款的规模过大，在营业收入中占据的比例过高，导致企业的资金回笼发生风险，进而影响企业的正常经营活动。在经营活动中，如果企业无法及时回收应收账款，就会导致企业的流动资金不足。在这样的情况下，企业所面临的财务风险就会被进一步放大，进而导致企业的经营活动无法正常进行。

（四）收益分配风险

指的是企业由于对收益进行的分配缺乏合理性产生的，导致企业自设的经营活动受到不利影响的风险。其收益的主要分配方向包括两种：一种分配方式是将收益作为股东的分红进行分配。而另一种是将企业的收益用于進行投资和扩大再生产。在分配过程中，用于股东分红的收益过多，会导致企业后续的生产与投资产生资金不足的可能，影响企业的进一步发展。如果用于生产投资的资金收益比例过高，就会影响股东的积极性和对企业的信心，影响了股东进行仅需投资的欲望与动机。此外，用于股东分红的收益比例过低，还会导致企业的股票价值下降，因而引发企业产生更大的非财务危机。

三、加强公司财务风险分析与规避的措施

（一）建立对财务风险管理的正确认识

想要进一步提升自身的财务风险防范水平，企业的管理层与员工首先就必须建立针对财务风险的正确认识。首先，企业的管理层就应该积极学习企业管理与财务管理的相关理论，用科学的管理理论武装自己的头脑。其次，针对财务风险的防范与规避，企业还应该在培训工作中向员工灌输企业财务风险防范的意识，将财务风险的防范作为企业文化的重要组成部分。第三，在进行培训的过程中，应该针对企业员工进行强化财务风险防范水平的培训，提高员工的财务风险防范能力，进而提升财务风险的防范与规避效果。第四，在管理层与员工建立了对财务风险防范机制正确认识的基础上，企业应该进一步对自身的财务风险防范机制。

（二）加强风险分析与规避制度建设

企业应针对不同的财务风险制定不同的防范与控制机制。在应对财务风险的过程中，严格遵守相关制度制定科学的财务风险应对措施。企业应在现有的基础上进一步完善自身的内部控制制度。在对财务风险防范制度进行完善的过程中，应该通过对现有制度进行的调整与优化，将财务风险的防范与控制贯穿风险控制的整个过程。企业在进行财务风险防范与控制的过程中，应该进一步加强内部审计与外部审计，通过不同渠道的审计工作促进企业及时发现并应对经营活动中存在的财务风险。

（三）在财务决策中推行科学决策

在进行决策制定的过程中，企业管理层不仅应该研究当前的市场环境，还必须科学的预判市场环境的变化。在制定决策的过程中，不仅要参考当前的市场环境，还必须对市场环境未来的变化趋势进行科学的研判。只有做到这一点，才能真正确保企业所制定的决策具备足够的科学性与预见性，进而保障企业的决策具备足够的成功率。

（四）建立健全监督监管机制

公司应该对企业自身的监督监管机制进行进一步的完善，解决现行的监督监管机制中存在的漏洞。企业还应该针对自身的财务风险，建立健全财务风险的防范与监督机制，保障企业的财务管理工作始终处在有效的监督之下。在政府层面，我国立法机构应该进一步完善现有的财务管理法律体系，通过安全的法律法规为企业的财务管理工作提供更加有力的财务保障。此外，对于企业来说，想要加强财务风险的预判与防范水平，就必须进一步加强自身的内部审计，并在同时通过外部审计对企业的财务风险进行有效的防范与监督。（作者单位：陕西服装工程学院）