国企纪检监察机构如何加强纪检干部管理监督

2019-10-14 20:37赵克农
企业文化 2019年5期
关键词:监督管理国有企业干部

赵克农

摘要:隨着国资国企改革的深入推进,国有企业在市场经济发展过程中的作用也逐渐被凸显出来。纪检监察工作是国有企业的一项重点工作内容,良好的纪检监察工作质量也是提高国有企业经营水平的重要保证。但是从当前的纪检监察工作实际情况来看,其中还存在着一定的问题,尤其是在机构干部管理监督方面表现得尤为明显。本文在深入分析国有企业纪检监察工作特点的基础上,较为详细的阐述了加强干部管理监督的有效对策。

关键词:国有企业;纪检监察机构;干部;监督管理

国有企业是党风廉政建设和反腐败工作的重点领域,在国资国企改革的大背景下,提高国有企业的经营和发展水平成为当前一项十分艰巨的任务。但是在此过程中,纪检监察工作也是不容忽视的关键问题。从当前的实际情况来看,国有企业在纪检监察工作中还存在着较多的问题,这些问题也是影响国有企业发展和改革的主要障碍。因此,如何直面纪检监察工作过程中的突出问题并提出解决办法,加强纪检监察机构干部队伍建设水平,进而积极全面从严治党逐渐向基层发展,是一个值得深入探讨和研究的课题。

一、加强国有企业纪检监察机构干部管理监督质量的重要意义

(一)有利于提高纪检监察工作的整体水平

对于国有企业来说,纪检监察工作质量与机构干部的综合素质和工作能力有着十分紧密的联系。如果在实际的工作过程中,从事相关工作的干部不具备良好的专业素质和较强的责任意识,是不可能高质量完成纪检监察工作的。同时,国有企业也是党风廉政建设的主要领域,尤其在当前的改革背景之下,强化对国有企业纪检监察机构干部的监督,可以强化纪检监察机构干部的责任意识和廉政意识,使纪检监察机构干部在履职过程中能够牢牢把握反腐红线,高质量的完成相应工作,这对于提高国企纪检监察工作的整体水平是非常重要的。

(二)是实现党内监督,弥补监督缺陷的有效途径

对于国有企业来说,要想实现经营和发展水平的不断提升,进而更好的为国家经济建设和发展贡献价值,良好的纪检监察工作是必不可少的重要工作之一,同时这也是实现党风廉政建设,提高党内监督水平的有效路径。但是一直以来,国有企业在纪检监察工作中一直存在一定的死角和监督漏洞,监督力度不足的现象更是屡见不鲜。为了从根本上解决这一问题,强化国有企业的纪检监察工作,就应该积极采取有效措施,使党内监督在纪检监察机构中得到有效延伸,弥补之前在国企纪检监察工作中存在的漏洞,从而真正实现党内监督的全面覆盖,不留死角。

二、国有企业纪检监察机构干部管理监督过程中存在的主要问题

(一)对于纪检监察机构职能的认识不够准确

国有企业已经有许多年的发展历程,因此在长期的发展过程中,国有企业形成了自己的一套监督和管理机制。这些传统的工作机制是在特定的时代背景下形成和完善的,必然有其存在的合理性和必要性,当然这其中也包括纪检监察机制。但是随着时代的不断发展,传统的工作机制和观念已经不适应当前的经济发展趋势,纪检监察工作同样也不例外。在传统的认识里,国有企业的纪检监察机构干部认为每个人之间都是比较熟悉的,因此在开展实际工作的时候也存在一定的随意性。同时在履行纪检监察工作职责的时候,由于怕得罪人而将工作应付了事,从而导致纪检监察工作大多流于表面形式,根本就没有发挥强化企业内容党风廉政建设的积极作用。

(二)受环境影响,缺乏良好的纪检监察工作机制

在国有企业发展过程中,管理者一直都将主要的工作精力集中在如何提高企业发展和改革质量至上,而对于其他方面的工作则缺乏重视。许多国有企业甚至都没有意识到纪检监察工作对于企业发展的重要性,所以也没有建立专门的纪检监察机构,缺少科学的纪检监察工作监督管理机制,在实际工作中存在较大的随机性。除此之外,在实际的纪检监察工作中,还存在一定的畏难情绪。一些从事纪检监察的工作人员职位级别较低,所以在监督上级干部的时候,往往放不开手脚,害怕因为自己的工作而给领导带来不好的印象,在对同级干部进行监督的时候,也害怕因为工作过于认真而影响团结。基于以上多方面因素,致使国企的纪检监察工作一直停滞不前。

(三)纪检监察干部素质有待提升

除了对于纪检监察工作不够重视,缺少健全完善的纪检监察工作机制之外,干部素质不高也是影响国有企业纪检监察机构干部管理监督水平的主要问题。对于国有企业来说,纪检监察工作具有一定的系统性和复杂性,这就对纪检监察机构干部提出了一定的要求。如果欠缺良好的工作素质,要想高质量的完成纪检监察工作是不现实的。由于国有企业对于纪检监察工作不够重视,因此在人员的配备方面也存在较多的问题,从事纪检监察的工作人员素质不高,无法胜任相应的工作,应付了事的现象也是普遍存在的。长此以往,将会使国有企业的纪检监察工作陷入困境,而解决这一问题的关键就是采取有效方式,提高纪检监察机构干部的综合素质。

三、国企纪检监察机构加强干部管理监督的有效对策

(一)提高认识,完善纪检监察机构工作机制

从以上的分析中可以看出,影响国有企业纪检监察机构干部管理监督的主要问题之一就是对于纪检监察工作缺乏足够的认识。为了从根本上解决这一问题,提高国有企业纪检监察工作的实效性,首先应该在强化认识方面多下功夫。对于国有企业来说,应该积极强化党风廉政建设意识,将反腐败工作作为日常工作的重点,不断创新和改进纪检监察工作策略,提高工作的针对性和实效性。同时,建立专门的纪检监察机构,结合国有企业自身的实际工作特点,制定高效的纪检监察工作方案,明确工作职责,强化责任意识,使纪检监察工作人员在实际工作中有据可循,有法可依。建立完善纪检监察干部监督考核和责任追究制度,及时严肃查处违纪违法的纪检监察干部,把不愿干、不会干,混日子的纪检监察干部调离岗位,确保队伍纯洁,努力打造一支让党放心、职工群众信赖的基层纪检监察干部队伍。

(二)重视学习培训,提高纪检监察机构干部的政治站位

干部綜合素质不高也是影响国企纪检监察工作质量的突出问题,因此对于国有企业来说,努力提高纪检监察机构干部的综合素质,提高干部的政治站位和思想水平,也是当前一项十分重要的工作。国有企业应该积极组织纪检监察干部学习新知识新思想,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高自己对于政治的敏感性和鉴别力,同时以习总书记相关重要讲话精神为引领,始终保持坚定的理想信念和政治上的清醒,勇于担当,敢于向违反党风廉政建设的现象说不。同时树立良好的责任意识,带头遵守党章党规和相关党内规定,积极履行纪检监察工作职责,提高政治站位,不断提高自己的思想意识和业务素质,进而为更好的完成纪检监察工作奠定良好的基础条件。

除此之外,国有企业还可以结合企业自身发展实际,采用开展定期学习或者专题讲座的形式,有针对性的提高纪检监察机构干部素质,让纪检监察干部能够在工作实践中放开手脚,在干中学、在学中干,不断丰富理论素养和专业知识,提升执纪审查能力和本领。

四、结语

综上所述,纪检监察室国企的一项重点工作,也是强化国有企业党风廉政建设,提高反腐败水平的有效途径。因此国有企业应该强化对纪检监察工作的认识,完善纪检监察机构工作机制,重视学习培训,提高纪检监察机构干部的政治站位,促进纪检监察机构干部管理监督水平不断提升。

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