论企业文化在企业管理中的重要性

何月兰

摘要：企业文化是一个企业在发展中一点一滴积累起来的精神沉淀，它是提高企业生产力的一个重要因素。有许多传统的企业都将重点放在了管理上而忽略了对企业文化的建设，良好的企业文化可以在不知不觉中对员工进行潜移默化的影响，健康的企业文化也是引领一个企业健康发展的关键，在企业的管理中占据着非常重要的地位，做好企业文化可以为企业找到发展的方向，也可以在很大程度上为员工找到自己的工作目标，提高员工的积极性。有了企业文化，企业也会在一定程度上提高管理的效率。因此，在企业管理全面创新的今天，建立一个适合企业自身的文化是非常重要的[1]。

关键词：企业文化;企业管理

文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的综合。企业文化是一个的价值观、信念、仪式和处事方式等组成的具有该企业特色的文化形象，它是一个企业在日常工作中所表现出的各方各面。企业文化体现的是一个企业的现代价值观，它来源于企业管理又服务于企业管理。

一、企业文化建设在企业管理中的重要性

（一）提高企业的凝聚力

在一个企业的形成与发展中，通过建设企业文化可以提高员工的凝聚力。企业文化是一个企业发展的精神支柱，它的存在可以让企业的员工和领导之间形成一个和谐的关系，这样的关系为企业的管理奠定了一个良好基础。企业文化会给企业的员工们提供一个良好的工作方向，在这个工作方向的带领下员工们表现出相同的奋斗目标，这个共同的目标会在一定程度上提高员工的凝聚力，企业员工有凝聚力，企业的综合发展也会不断提升[1]。

（二）培育企业精神

在现代社会主义市场经济下存在的每一个企业，都有一个适合企业自身发展的企业文化，企业文化呈现出企业精神，企业精神体现企业的软实力，企业的软实力影响企业的市场竞争力。企业精神是企业对于企业物质、企业制度、企业传统的培育与整合，追溯到根本就是企业文化的整合。

（三）促进企业管理的发展

在21世纪，企业只有在原有基础上，对自身的管理模式进行改革创新才能促进企业良好的发展，一个企业要想建立适合自己的管理模式就要以企业文化为基础。在企业文化基础上建立起来的企业管理模式更容易被员工接受，也会提高员工的积极性，让员工更加配合公司的管理活动。同时，在企业文化的熏陶和影响中，企业的管理模式也会不断的更新，企业的建设发展也会越来越好。

二、企业文化建设中存在的问题

企业文化在建设的过程中也存在着一些的问题。第一，一些企业对企业自身的文化建设认知不足。有些企业认为，企业文化就是简单的在企业中开展一些活动，为员工宣读一下企业的发展目标，其实，企业文化是一个企业的精神沉淀，它的本质是一个企业的理念和行为的确立;第二，一个企业文化不能让人一眼就认识到该企业的独特。企业文化的时代性和创新性可以使企业在建设和发展中一直保持独有的魅力，而许多企业的企业文化只是在生搬硬套别人的，并没有从企业的自身出发，这样的企业文化自然也展现不出企业的特色。

三、企业管理中企业文化建设策略

（一）建立独属企业的独特文化

企业要建设一个属于自己的企业文化就要从企业的本源出发，让企业的文化建设与企业的实际发展相结合，在不断的摸索与积累中，一点一点的建立起一个独属企业自身的独特的企业文化。而想要让企业文化达到有效广泛的实际效果就要从企业的精神本源和价值观念上入手，从人文内涵等多角度出发，结合企业现在的实际情况，让企业文化成为企业自身的一个“符号”，让他人通过这个“符号”就能了解到企业的内涵。企业文化的内涵就是包容，“海纳百川有容乃大”，这样的企业文化中会存在着各种各样的元素，可以在企业的发展中起到优势，也能让企业文化展现出属于它自身的价值[2]。

（二）企业文化与时代特征相结合

现代经济发展飞速，所以企业一定要结合当下的时代特征建立起一个具有特色性和内涵化的企业文化。现如今是网络时代，这个时代的发展是迅速且多样化的，所以企业面临的环境也是非常复杂的，一定要及时做好应对措施，否则将面临的就是被淘汰。一个企业摸索出一条适合自己的科学发展道路是必要的，这条道路是在企业常规基础的管理活动外，还要形成一个以资金应用能力和企业文化氛围兼具的企业理念。企业发展不仅要结合企业文化，还要结合当下的时代背景，在企业为广大职工营造的良好的工作氛围中用一种职工能够接受的方式进行管理，为职工提供一个交流进步的平台，让企业文化在企业职工身上展现出来[2]。

（三）企业文化与员工相结合

在企业文化的构建过程中，最不能忽略的一环就是员工，员工的价值在一個企业中是不可估量的，所以要在整个企业的发展进步中尽可能的去调动员工的积极性。以往企业在建设管理模式时，只是领导者与管理者参与，缺少与员工的互动，从而导致员工的认知性不足，工作积极性不高，不能真正的融入到企业中去，在这个基础上建立起来的管理模式，是不能够真正的将企业管理到位的，这也会导致企业的管理效益和经营效益都达不到最好的效果。所以我们在构建企业文化的时候，一定要注重员工的价值，结合员工的认知性，创新对员工的管理方式，调动员工的积极性。

四、结语

在一个企业管理和建设中，企业文化是十分重要的，所以企业的管理者要结合当下的时代特征，结合企业的实际情况，结合员工的认知构建出一个独属企业的特色文化。企业文化不仅可以为公司的发展提供方向，也可以提高员工的凝聚力和积极性，提高对企业文化的重视，可以让企业文化发挥出更好的价值。

参考文献：

[1]白华.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代国企研究，2019 （06）：281.

[2]王雅宁.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].科技资讯，2018，16 （26）：100+102.