分析绩效考核在绩效薪酬分配中的作用

2019-10-19 06:25朱虎宝张宝峰徐珊
企业文化 2019年18期
关键词:绩效考核作用

朱虎宝 张宝峰 徐珊

摘要:在现代化社会的发展中,社会主义现代化建设日益完善,各个行业之间的竞争越来越激烈,而企业竞争的本质是人才竞争、知识文化的竞争,这就使得人力资源管理的重要性日益突显出来。在新时期的发展中,企业需要不断创新并优化人力资源管理模式,注重绩效考核制度,将其有效地应用到绩效薪酬分配过程中,这样就能够激发企业工作人员的工作积极性,为企业工作人员提供更多的发展空间文章分析了绩效考核在绩效薪酬分配中的作用。

关键词:绩效考核;绩效薪酬分配;作用

目前,世界各个国家之间的联系日益密切。在知识经济时代,企业和企业、国家和国家之间的竞争都是人才竞争,人力资源管理直接关系着科学技术水平的高低。在企业的运营和发展中,薪酬是对企业工作人员激励的重要方式,人力资源管理部门需要深入分析激励员工的方式,以满足员工的心理预期的薪酬要求。基于此,文章阐述了绩效考核在绩效薪酬分配中的作用,研究了绩效薪酬分配中发挥绩效考核作用的策略。

一、绩效考核在绩效薪酬分配中的作用

(一)为薪酬分配提供数据支持

在市场经济的快速发展中,绩效薪酬管理是企业发展中的关键,企业需要根据员工的实际工作情况,合理地发放薪资,引进先进的绩效考核方式,将其应用到薪酬分配过程中,这样员工的工作能够被量化,为企业提供可供参考的指标,掌握企业员工的实际情况,进而对员工的实际工作进行评定[1]。除此之外,绩效考核评定员工绩效薪酬的获取情况,有助于激发企业员工的工作积极性。并且,企业内部开展绩效考核评定工作,能够为企业节省更多的运行成本,有利于企业人力资源管理部门掌握工作人員的实际情况,以此为基础制定完善的薪酬分配制度,为企业各项工作的顺利实施提供支持,提升企业的综合竞争实力。

(二)有利于简化薪酬分配方案

在企业的发展过程中,人力资源管理部门制定绩效考核制度的过程中,需要有一个评定标准,并以此标准对员工进行约束,为企业节省更多的成本,提高员工的整体效率,通过有效地制定薪酬分配制度,优化并完善现有的薪酬分配方案。

(三)确保薪酬分配结构的合理性

在现代化企业的发展中,企业薪酬具体分配数额不是由某一因素直接决定的,而是由很多因素共同决定,绩效考核是薪酬分配数额的基本依据,有助于企业管理人员掌握员工的实际工作特点,以此为基础制定具体、合理的薪酬数量。除此之外,绩效考核制度的有效实施,有助于量化企业员工的工作效率、工作时间和工作质量,根据员工特点安排人员岗位,为职工定位的科学性提供支持。

二、绩效薪酬分配中发挥绩效考核作用的策略

(一)重视绩效考核制度的双向沟通

在现代化企业绩效考核过程中,很多企业的员工综合素质相对较低,无法明确绩效考核指标的认同感,无法认识到绩效考核的重要性,这就使得绩效考核制度的激励效果难以得到充分发挥。为了将绩效考核制度落实到企业的运营和管理中,人力资源部门需要加强与员工的双向沟通,在分析绩效考核标准的基础上,确保双方有统一的理解,为员工制定目标提供便利,还需要根据相关标准要求做好自己的本职工作。除此之外,通过绩效双向沟通制定绩效薪酬,在很大程度上体现了考核双方相互信赖、相互支持的精神,这样双方都能够端正自己的态度,提高自己对绩效考核的认识,从思想上重视绩效考核工作。

(二)建立完善的薪酬分配和绩效考核制度

在企业的运行和发展过程中,人力资源部门需要根据企业员工的实际情况和企业发展情况,合理地制定薪酬分配计划,根据员工的工作情况、工作质量、工作时间、职业道德素质和工作教学等内容进行考核,以此为基础建立完善的绩效分配制度,将更多的奖励制度融入绩效分配中,实施完善、有效的分配和管理方式。因此,在绩效工资核算过程中,相关技术人员需要在关键绩效指标设计过程中,建立最低标准值,这些标准值在很大程度上反映着企业的年度效益和战略目标,在规定期限内,绩效无法达到最低规定标准时,员工个人无法获得更多的绩效和工作。因此,这种方式能够确保员工在长期目标、短期目标之间的绩效实现平衡。

(三)确保薪酬制度的激励性、公平性和有效性

在制定薪酬制度的过程中,不能出现平均主义,确保薪酬结构等级差、数量、薪酬变动比例和范围的激励性,激发企业员工的工作热情。除此之外,在确定企业薪酬结构的过程中,人力资源管理部门需要根据外部环境的公平性,合理地确定企业的整体薪酬水平。除此之外,企业还需要根据工作评价、企业内部公平性确定薪酬结构,且在制定薪酬制度的过程中,充分发挥出薪酬制度在企业经营和发展中的作用,为企业创造更多效益,推动企业的进一步发展。

三、结束语

综上所述,在社会经济的快速发展中,各个行业之间的竞争日益激烈,知识经济时代人才的重要性逐渐凸显出来[2]。因此,企业为了吸引更多的优秀人才,需要建立以绩效考核为基础的绩效薪酬分配制度,凸显出薪酬制度的激励性、公平性和有效性,进而激发企业员工的工作积极性,确保企业员工在实际工作中树立明确的目标,充分发挥出员工自身的价值,实现企业的可持续发展。

参考文献:

[1]张晶晶.绩效考核在绩效薪酬分配中的作用[J].现代工业经济和信息化,2017,7 (09):118-120.

[2]李相朝.浅谈绩效考核在绩效薪酬分配中的作用[J].价值工程,2015,34 (04):182-183.

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