蒲公英童书馆：一朵用艺术跨越国界的小花

王睿

“蒲公英”这个以最朴实的自然姿态呈现在人们面前的小花，也用艺术跨越了国界。

几个孩子围着一幅插画展品，认认真真地听老师讲解其中的绘画手法，还有的孩子则现场发挥创意，搞起了创作。在博洛尼亚插画展今年9月的北京巡展上，这样的场面比比皆是。博洛尼亚插画展是世界上最大的童书展——博洛尼亚童书展的展中展，有“插画界的奥斯卡”之称。三年前，贵州人民出版社蒲公英童书馆（以下简称“蒲公英童书馆”）开国内之先河，将博洛尼亚插画展引进中国，先后在北京、上海、深圳、成都等地巡展，每一年的巡展，都成为国内的童书编辑、插画家、艺术教育机构和小读者们竞相奔赴的一场艺术盛宴。“蒲公英”这个以最朴实的自然姿态呈现在人们面前的小花，也用艺术跨越了国界。

原创重“情”

2007年，在出版界摸爬滚打了二十几年的颜小鹂（联合贵州人民出版社）创立了蒲公英童书馆。十二年来，从初创阶段的3个人发展到今天40余人的团队，蒲公英童书馆形成了“畅销书+长销书”、“图画书+文学书+科普书”的出版格局，每年出版新品30余个品种。

“长销书”是蒲公英童书馆的一大特色，再版率高达70%，成了少儿出版界的传奇。在创立之初，颜小鹂就为蒲公英设计了一个金字塔的产品结构，长销畅销书为基石，处于顶端的则是超级畅销书。这样的平衡状态保证了蒲公英的良好运转，也体现了颜小鹂的编辑理念：蒲公英的优势不在于图书的数量，而在于最大化地延长图书的生命周期，为读者提供有品质的阅读。

《神奇校车》《斯凯瑞金色童书》《野兽国》《地图（人文版）》……一个个在童书界如雷贯耳的长销畅销书，都是蒲公英童书馆重视童书价值的体现。

在引进国外优秀童书的同时，蒲公英童书馆也一直坚持中国本土原创作品的开发，从汇集经典的《中国优秀图画书典藏系列》，到打磨多年的作品《总有一个吃包子的理由》《桃花鱼婆婆》等先后面世，蒲公英童书馆的原创绘本以鲜明的风格获得了市场的认可。

颜小鹂认为，中国原创童书最大的问题是题材狭窄。比如儿童文学作品关注的主要是校园和家庭生活，以及动物题材、奇幻題材等几大板块，很少有作家会去创作反映古代儿童生活的文学作品。“视角有多宽，格局就有多大。我们出版人有责任去出版一些书写人类历史进程和现实生活的童书。”

蒲公英童书馆的原创图书定位在“讲好中国情感的故事”。12年来，蒲公英一直在努力发掘有中国韵味的故事，几乎每一本原创书都落脚于一个“情”字。《桃花鱼婆婆》是农耕文明时代的朴实情感，《十二只小狗》是尊重生命的自然之情，《总有一个吃包子的理由》则描绘了“家的味道”，充满浓郁的亲情。

对于世代流传的经典故事，蒲公英则力求在传达中赋予这些经典故事以现代趣味和想象力。比如《板桥三娘子》就是一个中国版魔法女巫的故事。板桥三娘子是个会法术的客栈老板，她轻轻吹口气，就能把木偶变成勤奋的农夫，帮她耕田犁地、收割磨麦做大饼。可是，客人们吃了她的饼，就会变成毛驴。

10年来，蒲公英童书馆打造了一批社会效益和经济效益双丰收的原创图书。《总有一个吃包子的理由》获得了首届图画书时代奖、2016金风车奖，《桃花鱼婆婆》荣获2018年国家新闻出版广电总局向全国青少年推荐百种优秀出版物、“2018中国原创绘本200”等多个奖项。

艺术盛宴

这两年， 博洛尼亚插画展在中国的巡展让蒲公英童书馆“火出了圈”，不仅小读者和他们的父母把“蒲公英”当做美的化身，一些年轻插画师和普通读者也逐渐了解了这个出版品牌。而引进博洛尼亚插画展，则源于颜小鹂的一个想法：将国际上知名的插画作品带到中国来，“让更多中国插画家看到并学习国外插画家讲述故事的方法或者思路，然后来讲好我们自己的故事，这样我们的图画书走进国际市场也许会更有力量”。

时间回到2016年初，蒲公英童书馆与博洛尼亚插画展组委会签订战略合作协议，按照协议，博洛尼亚插画展的获奖原画将连续4年在中国展出。当协议签订时，颜小鹂对于如何办展还是一头雾水。她找到国家图书馆少儿馆馆长王志庚。王志庚馆长听说了插画展的情况，给予了充分的支持。在短短不到两个半月的时间里，蒲公英童书馆走完了展会签约、付款、组团队、展品到港，直至装框、布展设计、推广和邀请嘉宾的全过程。每一项工作对颜小鹂和团队来说都是第一次。最终，博洛尼亚插画展落地北京开展，并在第一年完成北京、上海、深圳、成都和西安共五座城市巡展。

插画展走了半个中国，一路甘苦自知。“当时我们毫无经验可言，可想而知会有多忙乱。幸亏新组建的团队很给力，还有各界朋友们的支持。我们就抱着一个想法，一定要做出品质来，一定要做出影响力来，一定要把服务做好。”颜小鹂回忆说。

五站插画展办下来，颜小鹂发现来看展的主流人群共有三类：亲子家庭、艺术教育机构和青年观众。“我们把插画展的定位做了适当的调整。这不仅是一个艺术展，更是一个亲子艺术普及及美育教育的平台。我们想通过展览，将艺术教育从简单的画画提升到对艺术的鉴赏，让观众体会到艺术在我们生活中的重要性。”

从第二年开始，蒲公英童书馆加大了在展览现场对亲子家庭及教育机构的服务。让更多的绘本创作者走进来，与艺术教育机构的师生和家长分享绘本创作的故事;设立了插画师交流角，让更多喜欢插画、喜欢绘本的成年人在这里交流沟通;与站酷网合作，把站里的插画师和设计师也请来插画展现场，让插画成为生活的一种记录和表达。“作为一家做少儿出版的专业机构，我们希望更多的插画师能团结在我们周围，成为我们的作者储备，这个展也确实为我们带来了许多作者资源。”

渠道创新

除了长销书的高品质，蒲公英童书馆另一个为业内津津乐道的就是销售渠道的开辟。在蒲公英的起步之初，颜小鹂选择了当当网作为蒲公英童书馆的主要销售渠道。2008年，蒲公英全面携手当当，最成功的案例之一就是金牌畅销书《神奇校车》。这套书刚被引进国内时销量平平，蒲公英童书馆将《神奇校车》的全套版本重新引进，在当当网推出后一举热销10多万套，至今仍保持了每年30万套以上的销量，《神奇校车》也成为科普童书的重要IP。

颜小鹂表示，蒲公英入驻当当是时代的机遇，适逢其时。“互联网的迅速崛起改变了消费者的图书购买习惯，可以说，蒲公英是与当当几乎同时起步的。”互联网渠道的读者更乐意为创意性较强的高品质童书买单，这也与颜小鹂一直以来的出版理念高度契合。通过当当，新成立的蒲公英不仅增加了线上曝光率，还可以不受一些地面渠道对供货品种数的制约。

在激烈的图书销售竞争中，蒲公英童书馆会根据网店、地面店、社群电商等不同渠道的特点，发掘产品卖点。比如原创绘本《你送玫瑰，我送什么呢？》就是通过社群渠道，两周销售了3.5万册。颜小鹂认为，社群至少是大渠道下的一个很好的补充通道。“社群渠道有宣传和销售的双向优势，有人说社群在萎缩，我觉得不是这样的，社群几家独大的红利期过了，但是更多的有忠诚度粉丝的社群起来了，就跟淘宝店一样，这个是适应今天消费者的心理和消费习惯的。”

在童书出版界，蒲公英还率先尝试跨界合作，将畅销书《地图（人文版）》《神奇校车（手工益智版）》与餐饮品牌必胜客、肯德基展开“阅读+餐饮”的合作，发放“阅读护照”，将阅读理念在更多家庭中传播。其中，新版《神奇校车（手工益智版）》选择了在肯德基首发，将真实的校车开到读者面前。

面对未来，颜小鹂表示仍然要坚持内容品质为王，尝试拓展音频和教育等领域，不管什么形式的“跨界”，“都是围绕我们自身内容的阅读服务”。