关于做好国有企业宣传工作的思考

国有企业的宣传工作是企业党组织的一项重要工作，此项工作是否能够妥善开展直接影响企业今后的走向，对于员工的思想统一，企业方向的把控有着非常重要的意义。就当前国有企业的实际情况而言，宣传工作中依然存在着很多急需解决的问题，并且在整体规划，思想认识上仍然需要不断加强提高，才能为今后的宣传工作进一步解决问题，夯实基础，为企业的发展提供更为强大的助力。

一、当前国有企业宣传工作存在的问题及原因分析。

当前，国有企业的宣传工作是党委工作中重要的一环，大量工作任务都是由企业党委总体负责，分管宣传部门具体实施的工作模式，在这样的模式之下，虽然能够在思想总体把控之上代表企业党委的意见，但是也存在不少弊端，让宣传工作在国有企业当中出现各式各样的问题，并不利于当前企业的发展实际。

1.国有企业宣传工作的目的性有所欠缺。宣传工作一定要有鲜明的目标方向和政治意图，这在国家发展的历程中已经得到了充分的验证，但是目前国有企业的宣传工作并没有很好地体现出这个要求来。具体来说，当前国有企业宣传工作从主动宣传企业的方针政策，工作方向的主要职能上，逐渐转为应付工作任务，被动开展一些缺乏实际调查分析，缺乏事实依据的工作内容上来，一些较为空洞的宣传工作仅仅是因为同当前的政治导向一致就被作为重点工作开展，但实际上宣传的内容缺乏事实根据，甚至一些内容严重失实，为了外部形象需要而开展相关宣传，对于工作的导向性、目的性并不明确，甚至长期开展之后影响工作实际效果，对宣传工作造成不好的影响。

2.国有企业宣传工作的整体能力略显不足。国有企业的宣传工作有着良好的光荣传统，在一些工作内容上是非常具有文化底蕴和深度的，但是不可否认的是，当前社会的发展进步已经给传统意义上的宣传工作提出了更大的挑战和更高的要求，一些陈旧的做法和设施已经无法满足当前的宣传需要了。在实际工作中，国有企业宣传工作面临着新媒体人才的高度缺乏，对于新的软件应用，新的宣传平台搭建和新宣传工具的实操上，都存在着不小的差距，大量的宣传工作需要外委进行，给企业增加了不小的经济负担，同时外委部门的工作步调和协同程度远远低于企业制度下内部员工的执行力，这就导致在工作上容易延误，并且效果并不理想的问题，整体工作能力的空白和缺失，需要在今后的工作中探索新的工作方式。

3.国有企业宣传工作的内生动力依然存在差距。宣传工作是国有企业的一项工作任务，但是在企业的考核发展等方面，并没有给与宣传工作足够的重视和影响，具体在企业的工作中，宣传部门在企业的整体考核评价当中缺乏相应的考核标准，对于宣传工作的考核指标仅仅存在于数量上的要求，对于整体内容的把控，实际产生的效果方面，并没有一个科学有效的考评体系，久而久之宣传工作从对企业提供积极助力的重要角色，演化为为了完成工作指标所开展的机械性劳動，在此过程中缺乏相应的监督和监管，对于工作的表面虽然能够完成相应的指标要求，但是在实际情况下，工作的效果并不令人满意。

二、在现阶段下宣传工作如何发挥应有的作用

国有企业的宣传工作在一定程度上反应出了企业发展的动力是否充足，方向是否明确，宣传工作开展的好也会给员工统一思想，合力奋进提供强大的思想动力。就目前而言，国有企业的宣传工作需要积极解决当前存在的问题，促成宣传工作重拾自身强大作用，为企业的发展做出新的贡献。为了达成这一目的，宣传工作主要从以下三个方面来进行强化。

1.宣传工作开展的好坏首先要明确自身工作的意义所在。宣传工作绝对不是一个机械性的、时节性的工作，而是随时需要同企业的发展保持一致，同企业的目标保持一致的工作，明白自身工作的意义，一是要加强宣传工作的思想认识教育，要从企业上下开始，认识到宣传工作的重要意义，宣传工作是企业的发展目标和员工思想认识之间的纽带和桥梁，好的宣传工作不应仅仅停止在文字的简单堆砌之上，要有感情，有激情地将员工和企业联系在一起，加强认识、统一思想，是做好宣传工作首要解决的问题。二是宣传工作要同企业时刻站在一起，宣传工作的开展一定是从企业的实际需求出发的，要将企业的当前主要目标和任务放在首位，确保宣传工作人员对企业当前的主要任务和目标做到了然于胸，有针对性地开展宣传工作。三是要切实将宣传工作的压力传递出去，要做好对宣传工作自身的宣教力度，在这个认识上认真谋划，将自身工作的重要性传递出去，在企业中逐渐增加工作认知度，确保在今后的工作中能够更容易地让各项要求落地，让工作更加有号召力。

2.提升宣传工作的整体能力要从人员的培养做起。宣传工作作为一项重要的业务，一个强有力的工作队伍是必不可少的，在这样的基础之上，宣传工作抓好人员的培养和选用是目前的重中之重。一是要针对当前的宣传工作传统，进行一个全面透彻的梳理，在梳理的过程中发现当前工作中存在的好的方面，更重要的是要明确目前存在的不足之处，要充分对标外界好的宣传工作做法，在此基础上找到差距，明确今后的发展目标。二是以人为本，要培养企业自身宣传工作独立开展的能力，在现有宣传工作要求之下，设计当前的人员岗位要求，在能力上，学历上，经历上都给与充分的设计，按图索骥来组建工作队伍，形成召之即来、来之能战的用人理念。三是要在当前宣传工作中，有意识地形成创帮带的工作理念，在工作队伍组成上尽量以老员工为核心，新员工为辅助的模式，由老员工以经验来把握工作大局，新员工充分发挥自身激情和主观能动性开展具体工作，再这样的配合之下确保工作的开展能够不偏离主线的情况下，实现工作的创新和改革，有利于宣传工作在企业当中不断发展，同时也能让员工队伍的整体能力得到相应的提高。

3.国有企业的宣传工作需要行之有效的监督机制。宣传工作对于当前的企业而言，并不是一个游离于企业之外的工作内容，反之应当时刻同企业保持一致，享受工作业绩斐然带来的奖励和发展，同时也要承受工作失误所应承担的责任和义务。为了实现这个目标，一是要将宣传工作的整体目标进行一个全面的制定，在年初形成可以量化的总体目标，将目标进行分解分配，在这样的前提下考核部门才有章可循，有力的监督监管才有相应的目标。二是要建立起宣传工作内部的一个督促机制，形成专门的工作督促小组，对于宣传工作推进不力、开展不适的部位进行及时地督促指导，对于确实存在工作问题的部分要尽快进行调整，在人力、资源的调配上提出建议，确保各项工作能够按时完成。三是要加大考核兑现力度，将考核工作前期定好的各项奖惩制度挂在明面上，对于各项考核内容要切实落实在部门中，体现在人头上，能够很好地调动起员工的积极性，也能让企业的运行更加规范有序，体现出制度管事的科学性，让国有企业宣传工作能够真正地同企业的生产经营融为一体。

作者简介：

师砚康，男，山西宏厦建筑工程有限公司宣传干事。

（作者单位：山西宏厦建筑工程有限公司）