国有煤炭企业纪检监察工作开展的创新探索

田维贞

国有企业纪检监察工作一直以来维护着企业的稳定发展，尤其是在目前社会不断发展进步，新的社会形势也促使当前的工作不断向前发展，多样的观念，外来的各类型思想大量涌入，为企业纪检监察工作带来了新的问题和挑战。在当前的纪检监察工作当中，相应的从业人员都有为公家办事的思想认识，对于目前自身的工作业务仅仅存在于利用旧有的形式来开展，对于工作的深入挖掘并没有给予充分的重视。同时，由于当前企业在发展过程中，纪检监察工作部门的业务创新都是存在于上级纪检监察部门和要求的变化，被动地开展相应的创新工作，在创新内动力上仍是不足。在这样的新形势下，如何做好国有煤炭企业纪检监察工作，将相应的工作内容进行创新，这是本文需要研究讨论的问题所在。

一、造成当前纪检监察工作创新难以落实的问题及分析

在国有企业当中，纪检监察工作的开展一直以来都是存在于企业各项生产经营活动当中，随着企业的发展进步，纪检监察工作不创新不发展，自然也难以应对当前的工作需要，但是目前而言，在创新发展的问题上，主要有以下几个方面的问题。

1、国有企业纪检监察工作在开展过程中，缺乏创新的思想和理念。工作只有不断创新，才能富有生命力，才能符合当前企业发展的实际进程。但是对于纪检工作而言，创新发展似乎是来自于外界的要求所致，对于上级纪检监察部门的要求，纪检工作文件落实的一个具体体现，只有在外界有相应要求之时，才会被动地通过外部要求来进行工作修正，这样的效果下不能保证工作的主动性，对于内容的修订也缺乏自身实际情况的承托，此类创新效果上难以得到保证，在工作实际过程中应用效果较差，主动创新的思想和理念没有深入到此类工作当中。

2、国有企业纪检监察工作在创新之后，相应的工作应用上难以脱离俗套。工作的创新在于变革，更加在于应用，对于当前的纪检监察工作而言，创新内容的进程始终在路上，一些行程既定程序的内容，却在实际应用当中难以实现。例如纪检监察工作在利用网络平台进行意见收集之后，一些工作人员由于习惯了平时通过信箱等媒体进行收集，在网络平台上的应用就没有放在正确的位置上，还是用旧有的程序，在创新落地的实际表现上得不到保证。同时由于创新就代表着打破常规，纪检监察工作部门作为工作内容严谨，思想高度严肃的工作部门，在创新本身上就有着相对严格的认识，对于工作内容的应用上，始终存在一些顾虑，过于严谨的工作态度，其实在另一方面也限制了业务的发展，用旧有的办法不犯错，效率低一些无所谓的想法还是非常普遍的。

3、國有企业纪检监察工作的创新激励不足够。创新工作是对当前工作的重新梳理，是对工作效率的有效提升，这是工作创新的初衷，也是创新的必要性概述。但是在目前国有企业当中，工作创新的范畴往往限制于行政业务当中，一些关于产品的技术创新，业务革命都能够得到赏识和认可，甚至一些在管理流程的优化，办事内容的高效化等方面的小改革都能得到相应的支持和奖励。但是同时而言，对于纪检监察工作内容的特殊性，此项工作不会给企业带来立竿见影的实际经营效果提升，所以在企业的知名度和认知度方面缺乏相应的认可，一些工作得不到政策激励的覆盖，创新工作有可能会出错，也没有相应的奖励，不创新工作不会犯错误，在一些人员的心里对此项工作较为抵触，自然也难以保证纪检工作创新的效果。

二、当前形势下如何促进国有企业纪检工作的创新

通过上文分析，国有企业的纪检监察工作在创新问题上，主要存在三个方面的问题，只有抓住问题的根本，提出有针对性的解决办法，才能确保创新工作有方向，有意义。

1、纪检监察工作要树立起主动创新工作的意识。创新工作要立足于当前的工作实际，解决当前工作中存在的问题，这样的创新才是真正的创新。为了实现这个目的，一方面纪检监察工作部门要将自身工作作为企业的重要业务来进行站位，在这个高站位的影响下，从自身工作的内容做起，认真分析当前工作中存在的不足之处，以提升工作效率，提高工作认知度等方面进行全面分析，让创新工作时刻符合于当前的工作需求，切实提高纪检监察工作的效果和作用。另一方面，要将上级纪检监察工作的最新要求落实到位，在贯彻上级要求的同时，从中发现当前工作中存在的问题，在这个基础上结合上级的要求，进行个性化创新，原则上在完成上级工作要求的同时，要有本单位的实际情况结合，不能机械化地对上面要求进行生搬硬套，减轻自身工作量的同时，也要真正促进工作内容的常更常新，真正在实际工作当中发挥出应有的作用，体现创新工作的针对性和时代性。

2、纪检监察工作的创新应用要实际体现在工作当中。创新的目的在于应用，这就要求要将此项工作时刻抓在手上，体现在实际当中。一是要加强创新工作建章立制的相关程序，对于纪检监察工作所推行的创新内容，要下发相应的文件和制度进行完全明确，从企业管理层面上将创新内容切实落实在纸面上，让从业者能够从文件中找到依据，更有信心依照新内容开展工作。二是要加强政策推行的时效性督促，对于已经形成创新文件的内容，要尽快进行下发明确，同时注重开展相关的培训和宣讲，在此过程中明确当前企业执行的新规范和新内容，抵制旧有的，已经不适用于企业的传统做法，尽快促成新老工作内容的更替和发展，将工作创新切实体现在工作中。三是要注重创新工作的反馈，工作的创新是一个摸索进步的过程，在这个过程中不可避免地会出现多种问题，在发现问题，解决问题，再次创新的工作流程中，要更为积极地应对其中出现的问题，广泛征求各方意见，将工作创新内容做实际，做细致，才能更为科学地进行发展，效果才能更加有保障。

3、纪检监察工作要通过有效的政策激励来形成良好氛围。政策激励对于每一项工作而言都是非常重要并且必要的，将纪检监察工作创新纳入到企业的政策激励中，是当前需要进行研究的课题。一方面，企业要将纪检监察工作作为一项等同于行政经营一般的业务工作来看待，加强对此项工作的研究，对此项工作提出相应的工作要求，在人员管理上，工作流程上，目标实现等方面都提出相应的要求和课题，业务部门要根据内容充分调动员工广泛思考，每年对此项工作有一个精心的谋划。另一方面，对于提出的业务要求要融入到企业的考核管理体系当中去，在这个过程中要加强监督和检查，对于能够完成工作任务的单位进行重点嘉奖，利用交流会、专题报道等形式进行推广，对于没有完成相应工作任务和课题的单位，要按照考核制度严格考核，内容直接同待遇挂钩，同收入联系，真正在正反两个方面促进当前的业务发展，将纪检监察工作的创新推到一个新的高度。

（作者单位：阳煤集团景福煤业有限公司）