国有企业纪检监察工作有力开展的探索和实践

纪检监察工作作为国有企业的一项重要工作，时刻承担着非常重要的责任，作为企业而言，本身就同人财物产供销等核心业务无法分离，而这些核心业务又同纪检监察工作重点是紧密结合的。在这样的前提下，纪检监察工作之于国有企业而言，就必须同实际需要相结合，同实际要求向匹配，让纪检监察工作切实在企业中发挥出其应有的作用，让企业能够在快速发展的过程中，时刻保持平稳有序。

一、当前国有企业纪检监察工作中存在的问题及原因分析

国有企业纪检监察工作在经过长期发展之后，已经形成一些国有的做法和套路，在这样的工作习惯下，大部分工作能够按照实际要求进行开展，但是不可否认的是，在这其中依然存在许多问题亟待解决，其中最为明显的问题是以下三个方面。

1、国有企业纪检监察工作在落实上级要求上存在差距。纪检监察工作是一项严肃的工作，是党中央在不断加强和深化的一项重点任务，在国有企业当中，对于纪检监察工作的落实同上级的要求而言，始终存在一定的差距，具体表现在工作内容结合不够紧密、工作任务落实到位情况不够深入，在对工作的认识上还不够准确等方面。造成这样的问题原因主要是目前企业作为落实纪检监察工作主体，在工作开展的内容上、机构设置上等方面都无法完全贴合上级实际，对于一些政策的研究和落实无法和企业的实际情况进行结合，没有实现具体问题具体分析，在落实上比较盲目，在工作中缺乏相应的思考和设计，进而导致工作在开展过程中无法达到实际目的，不利于纪检监察工作目标的达成。

2、国有企业纪检监察工作在运行机制上还需要进一步开放。纪检监察工作具有一定的严肃性和保密性，在这样的大前提下，纪检监察工作在开展过程中，一般员工并不能及时了解当前的纪检监察工作进度，与当前企业业务公开，党建工作公开等一般要求不相一致，促使员工对于此项工作的认识不够，理解不充分，进而導致员工对工作开展过程中的参与度不高，认识不到位，不利于工作的普遍开展，发动群众、依靠群众的力度不够，工作效果难以让人感到满意。

3、国有企业纪检监察工作在整体把控程度上还有差距。纪检监察工作是一项企业内部的工作，但是由于其具有特殊性，在工作开展过程中既是企业的一个下属部门，但是在工作中又必须具有一定的优先级和较高的领导等级。在实际情况中，纪检监察工作的开展过于依赖于纪检工作部门，而部门从建制地位上来看，同企业的其他部门并没有太高的地位可言。在具体的工作中，纪检监察部门需要行使一定的工作权限，需要向企业党委、高层进行相应的申请，在得到企业领导支持后相应的工作才能继续开展，这样就导致了工作的滞后性，对于工作的保密、严肃性等问题的整体考虑而言，也是非常不利的。

4、国有企业纪检监察工作队伍的建设普遍缺乏科学规划。队伍的建设是工作开展的基础，也是一系列工作开展的前提条件，当前国有企业而言，纪检监察工作队伍在建设上并不是非常科学的，在队伍整体构建上缺乏对客观实际工作的细致分析和整体规划，大部分时间都忙于工作事务，缺乏整体的研究和规划。在用人上，由于当前企业发展的实际需求中，并没有相应的人员安排和规划，在进人、用人上较为盲目，当前工作缺乏相应的针对性，在能力上不能很好地满足现在的实际需要，队伍建设和实际工作要求上的差距明显，需要尽快解决。

二、当前国有企业纪检监察工作如何能更加有效开展的相关探索

综上分析，国有企业纪检监察工作虽然已经有了较为完备的组织机构和经典做法，但是实际上在工作过程中还有很多地方能够经过微调和完善，通过不断发现问题，改革创新，纪检监察工作一定能在今后开展地更加有效。为了实现这个目标，我们主要从以下几个具体工作抓起。

1、纪检监察工作要时刻把握上级工作要求，做到工作扎实，目的到站。一是要成立企业纪检监察政策分析工作组，专门致力于上级政策的学习和分析，通过对上级要求的全面认识，结合当前企业的实际情况，提出企业整体的工作要求，这样才能明确方法，确定目标，并力实现。二是要加强当前各项工作的落地督查，对于已经制定出的方针政策，尤其是之前已经开展，随着政策变化产生调整的工作，要对其开展的方式方法，内容目的等进行全面的督查，对于工作不到位的，依旧沿用旧要求的单位和部门，尽快给与更正，促进各项工作要求常更长效。三是要形成工作效果汇报机制，要在充分监督的前提下，促成当前基层单位对于纪检监察工作的重视，形成工作汇报制度，完成工作任务的同时定期上报工作总结，在实际工作操作过程中实践新的工作方法，对于好的部分继续发扬，对于有改进的地方及时提出，形成上下联动，并行进步的良好局面。

2、纪检监察工作要尽量做到公开公正，争取企业员工的普遍认同和广泛参与。纪检监察工作虽然有其特殊性，但是大部分工作内容还是应当面向员工的。企业要将自身纪检工作的内容、模式、流程进行分类，从中选择能够公开、必须公开的内容，将其列入工作日常当中，利用企业媒体建立自身当前的工作模式和方法，争取在工作中也能够和员工分享工作过程，让员工能够真正认识到纪检监察工作的重要性，真正将群众这一最为珍贵的资源运用起来，用广泛参与的新局面来树立信访工作的新形象，在一定程度上让纪检监察工作得到充分的认知。

3、纪检监察工作要做好科学规划，整体把控发展形势。纪检监察工作要对自身的业务和目标有一个清晰的认识，对于整体工作的推进程度要有一个专业的把控，要做到对自身工作的控制，主要从以下三方面入手。一是要做好对当前工作业务的整体梳理，要认真研究目前上级对纪检工作的要求，结合目前企业的实际工作环境和情况，有针对性地设计纪检监察工作的岗位，合理配备人员，让自身的工作模式和运行机制符合要求，切合实际。二是要协调内部工作的合理性，让各项工作直接能够协同配合，共同推进，在岗位之间形成良性的流通和交流，在这个过程中逐渐培养出多能的复合型工作人才，利用人与人之间的沟通，和对部门不同岗位之间工作的深入了解，确保在工作过程中能够形成互帮互助的合力，相互体谅，相互了解有利于整体工作的推进，避免因为木桶效应造成的整体工作推进迟滞的情况。三是要大力做好工作远景规划，远景规划对于纪检工作而言是一个整体性的目标，只有提前谋划，科学论证之后，提出相应的工作目标和愿景，在这样的目标号召之下，全年的纪检工作内容才有章可循，在目标的红旗指引之下，纪检监察工作才能真正形成合力，共同为企业的平稳发展献策献力。

作者简介：

王欣，男，阳煤集团纪委监委。

（作者单位：阳煤集团纪委监委）