推动高质量发展形势下青年员工队伍建设的几点思考

戴金锋

摘 要：青年强则企业强，青年兴则企业兴。推动企业高质量发展，必须坚持以人为本，把充分调动和激发企业每一名员工的积极性、主动性和创造性作为首要前提。只有队伍的高质量，才有企业发展的高质量。从一定意义上说，没有队伍的高质量发展，企业的高质量发展就成了无源之水、无本之木;反之，队伍实现高质量发展，企业的高质量发展便是水到渠成的事情。在队伍建设中，青年员工学习力强、思维活跃、富有创新活力，是企业高质量发展的生力军。推动企业高质量发展，必须关注好、关切好青年员工，维护好、关心好青年员工，让青年员工队伍建设与企业高质量发展同呼吸、共命运，真正形成以青年员工队伍建设推动企业高质量发展的良好局面。

关键词：高质量发展;青年员工;队伍建设

1.坚持问题导向，充分认识青年员工队伍建设存在的问题

1.1思想作风方面。思想作风不够坚定有力，绝大多数青年员工没有经过大是大非的考验，没有经受原则立场的历练，在大是大非、原则立场上有时认识不够透彻、思想不够坚定。思想政治修养亟待加强，对“我是谁”“为了谁”“依靠谁”认识不够充分，对政治形势、思想教育缺乏深刻的认知，有时管不住自己的嘴，说话随意、不顾影响的情况也会发生。

1.2工作作风方面。工作标准不够高，工作要求不够严，有时不同程度地存在“慵懒散慢拖”，在知行合一、言行一致上做得还不到位。工作作风转变不够积极主动，有时满足于完成工作，缺乏精益求精、尽善尽美的“工匠”精神。更多注重个体，有个性，精诚团结、协同作战的意识和能力有待加强。

1.3学习作风方面。學习积极性、主动性不够强，缺乏对个人学习成长的长远规划和系统思考，在“为谁学习、如何成长”上缺乏深刻思考。学习业务知识多一些，学习管理知识少一些，学习规定知识多一些，学习创新知识少一些，学习书本知识多一些，学习实践知识少一些，对学习做不到持之以恒、一以贯之。

2.坚持目标导向，深刻把握青年员工队伍建设的发展方向

2.1把政治过硬作为第一前提。政治过硬，才能在大是大非面前保持原则立场。没有过硬的政治素质，是难以在大是大非面前站稳脚跟的。把政治过硬作为第一前提，就要提高政治站位，切实增强“四个意识”，更加坚定“四个自信”，时刻做到“两个维护”，把听党话、跟党走作为不变初心，把奉献青春、建功立业作为人生追求，始终保持拼搏奋斗的精神和昂扬向上的面貌，保持强烈的事业心和发展责任感。

2.2把业务过硬作为第一要务。对企业而言，发展是第一要务。只有业务过硬，才能担当重任，推动企业高质量发展。作为青年员工，履职尽责是应尽责任，把份内的工作干好，以强烈的主人翁责任感对待工作、对待事业，更容易成就人生。要着眼胜任本职岗位，缺什么学什么，哪里弱补哪里，练就“金刚钻”，努力成为独当一面的企业“工匠”。

2.3把作风过硬作为第一保障。作风是向心力，是凝聚力，更是战斗力。推动企业高质量发展，不是一朝一夕就能完成，需要经过一代人甚至几代人的艰辛付出和拼搏努力。作风过硬，要严守纪律规矩，真正把个人的付出置于推动企业高质量发展的进程中和框架内，准确摆正自身位置，正确看待个人得失，以个人成长促企业进步。

3.做好结合文章，实现青年员工队伍建设与企业高质量发展协同推进

3.1坚持思想建设与作风建设相结合，提升政治素质和作风素养。要把思想建设作为青年员工队伍建设的铸魂工程，强化政治锤炼，组织广大青年员工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九大精神，认真学习践行社会主义核心价值观，在学思践悟上下功夫，在知行合一上见真章，锻造青年员工队伍强大的思想力。要把作风建设作为青年员工队伍建设的重要保障，强化作风历练，善于在基层一线、吃紧岗位、急难险重中培养人、锻炼人、成就人，使广大青年员工受得了委屈、耐得了寂寞、扛得住压力，促进青年员工在逆境中学习成长，成为担当重任、奋发有为的一代新人。

3.2坚持学习力与执行力相结合，提升干好工作的过硬本领。只有把今天的工作做好，才可能把明天的事业干好。要把学习成长和工作落实结合起来，更加重视学习，自觉把学习作为一种责任、一种习惯，坚持学以致用、学用相长、用以促学。要自觉向书本学习、主动向实践学习，在见人见事中反更自省，在点滴积累中天天向上，提高胜任工作的本领。要更加注重执行落实，克服眼高手低，善于从小事做起，善于从细节做起，追求尽善尽美，以强烈的事业心和主人翁责任感，把工作干到极致。

3.3坚持个人成长与企业发展相结合，在推动企业高质量发展中实现个人成长。个人的成长进步，只有置于推动企业高质量发展的进程，才更有实践价值和现实意义。要坚持个人成长服从企业发展，聚力抓基层、打基础、强管理、重创新的工作方略，聚焦烟叶长远发展、营销转型升级、专卖市场挖潜、管理降本增效等方面，从自身岗位做起，贡献聪明智慧，奉献青春力量，实现个人成长与企业高质量发展的同频共振。要更加关心青年员工，更多关怀青年员工，教育引导广大青年员工规划职业生涯发展，搭建成长进步“线路图”，明确学习锤炼“时间表”让青年有信心、有活力、有作为，让企业有前途、有希望、有未来。

参考文献

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（作者单位：.山东潍坊烟草有限公司）