基于有效提升市政工程管理策略分析

2019-10-20 11:31石川李亮亮
砖瓦世界·下半月 2019年12期
关键词:管理策略市政工程施工

石川 李亮亮

摘 要:市政工程的主要建设项目是城市公共设施建设项目,是一个城市的发展程度的直接体现。市政工程管理是一项复杂的、规模较大的公共设施建设项目,其管理不到那包含常规的工程建设问题还涉及城市的发展和形象。因此,本研究从市政工程的特点、功能以及应用阐述了市政工程管理提升措施。

关键词:市政工程;管理策略;施工

在市政工程施工项目开始前,市政工程管理人员没有做好与工程施工人员的有效交流,对于市政工程管理的细节认知不够了解,在一定程度上影响了市政工程项目施工的质量。想要提高市政工程控制管理水平,需要优化市政工程管理模式,引进先进的管理方法和科学手段,合理的运用信息管理制度。在进行各阶段进行市政工程管理的有效实施。

市政在公用工程建设施工时,有建筑时间周期长,参与施工人员多,复杂程度高等现象。市政工程施工管理本身适用于工程项目建设中涉及的所有问题和措施。其范围非常广泛,包括启动招标、风险评估、建筑和材料采购等。项目建设。它是项目管理的大规模性质。在市政工程施工管理过程中,才能更合理地开展工作,实现合理的设计工作进度,确保资金的合理使用。在市政工程施工管理中,监控施工技术标准,保证项目施工质量。进行项目施工管理人员还应注意项目期间资金的发展,如设备购置和人员组织。在实际操作过程中,有些细节容易被忽略,这往往会导致项目损失。施工项目管理的广泛性不仅体现在复杂内容的管理上,还存在一些技术问题。应特别注意采取放弃不合理技术的立场,并结合项目的实际情况和前期规划及时进行变更,以确保某些异常情况不会造成施工项目管理漏洞[1]

一、市政工程管理的特点

市政工程管理本身适用于工程项目建设中涉及的所有问题和措施。其范围非常广泛,包括启动招标、风险评估、建筑和材料采购等。项目建设。它是项目管理的大规模性质。在市政工程管理和研究的过程中,才能更合理地开展工作,实现合理的设计工作进度,确保资金的合理使用。在市政工程管理中,监控施工技术标准,保证项目施工质量。进行项目管理管理人员还应注意项目期间资金的发展,如设备购置和人员组织。在实际操作过程中,有些细节容易被忽略,这往往会导致项目损失。项目管理的广泛性不仅体现在复杂内容的管理上,还存在一些技术问题。应特别注意采取放弃不合理技术的立场,并结合项目的实际情况和前期规划及时进行变更,以确保某些异常情况不会造成项目管理漏洞[2]

二、复杂化市政工程管理功能

市政工程管理中应对工程建设项目中所有员工的数据进行研究和管理,并根据技术和资质的不同分别组织他们的工作和角色。同时,这门学科还包括许多方面的知识,如员工心理规划和情绪管理等问题,在许多人事机制中都是非常必要的,以便更好、更合理地定位人员问题,避免某些纠纷,保证项目建设的顺利进行。项目办理的复杂性也反应在手艺扶植上,手艺扶植是一个关头的项目办理行业,也是项目连续性和计划请求的关头指标。在实际实施中,技术建设往往涉及许多方面。市政工程管理既复杂又复杂。不同学科之间需要良好的协调和智能建设,以免造成工程混乱。在测试本身中,技术上有必要收集和分析该领域的某些信息,以便以更科学和科学的方式在特定环境中应用相关的施工技术合理。因此,市政工程管理有许多方面都是相互联系的,并且有一定的联系。需要进行科学反思,以便更好地利用科学数据管理来充分规划信息,确保项目的顺利实施和项目的质量。如图1所示:

三、市政工程项目管理中的具体应用分析

市政工程管理项目是经过国家制度的严格审查,并有国家公共管理部门进行资助并建设的,在建设的过程中,由于工程项目在进行施工过程中,会对周围居民的生活环境造成一定程度的影响,因此,在进行市政工程管理中,要通过进行项目工程的具体分析,并结合项目建设的功能特点对施工项目工程进行全方位的分析,在进行的过程中,要对项目工程的周边环境进行相应的分析,为了保证项目工程在建设的过程中,尽量的减少对周边居民的生活造成的影响,就要加大过市政项目工程在施工過程中的全面管理,并保证施工的工程质量,只有这样,才能更大程度的保障市政工程项目在建设过程中对安全、质量以及建设的工程项目展开最大程度的保障[3]

对于市政工程项目的标准要严格按照相关的流程进行各个方面的工作开展,只有这样,才能有效的保证市政项目工程在建设的过程中对建设的项目提供可靠的技术保障和支持,在进行市政工程项目管理时要从工程的各个方面进行相应的分析,其中包括阶段的分析以及功能评价的分析更等方面进行项目的[4]

在市政工程管理功能评价的过程中,功能评价的环节是包括三个环节,第一个环节是对市政工程项目功能的定义进行充分的了解;第二个环节是对市政工程项目功能进行分类的工作,第三个环节是对市政工程项目功能进行评价的工作。在对市政工程项目进行功能评价的过程中,其主要是在两个方面进行功能的评价,市政工程项目内容的功能需要进行全面性的梳理工作,对内容的功能定义进行确定,不同的功能也会有不同的属性,这就需要我们对这些不同属性的功能进行分类,在对于市政工程项目的辅助功能以及基本功能进行明确[5]

四、结束语

改革开放以来,我国经济飞速发展,取得了非凡的成就,市政工程项目是经过国家制度的严格审查,并有国家公共管理部门进行资助并建设的在市政工程项目管理进行介质阶段的过程中,不仅需要对市政工程项目的经济方面进行研究分析,还需要对市政工程项目的风险方面进行研究分析,更需要对市政工程项目的社会进行研究分析。这就需要对市政工程项目建设施工制定合理的管理制度,在一定程度上促进市政工程项目社会经济的可持续发展;对市政工程项目建设施工材料制定科学的控制机制,降低了市政工程项目施工材料的造价成本。

参考文献:

[1]陈丽桥.试论新时期加强市政公用工程施工安全监督管理的措施[J].建材与装饰,2019(26):156-157.

[2]林小彬.浅谈市政工程业主方项目管理的工作方法[J/OL].低碳世界,2019(08)[2019-09-03].

[3]翟亚军.市政道路材料成本管理存在问题及改进措施[J].建材与装饰,2019(24):290-291.

[4]刘玉珍.市政工程企业财务会计的管理问题及解决措施探讨[J].现代营销(经营版),2019(09):171.

[5]时小领,何海明.市政工程施工现场管理难点及策略探讨[J].住宅与房地产,2019(19):142.

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