房屋建筑施工现场技术质量管理与控制

刘明

摘 要：随着经济的不断发展，我国的建筑领域也进入到了一个发展阶段，房屋建筑工程在增多的同时，人们对建筑质量和安全问题也更加关注。在房屋建筑的施工现场，需要施工人员具有高度的责任意识，掌握扎实的施工技术，而管理人员也要发挥出自身的作用，确保施工的顺利进行。本文从房屋建筑施工加强质量控制的意义入手，讨论施工现场的技术管理重点，最后分析如何在房屋建筑施工中加强质量管理，希望可以打造精品工程，对我国房屋建筑事业的发展具有帮助。

关键词：房屋建筑;施工现场;技术质量管理;控制

在房屋建筑工程的施工现场中，加强技术监管与质量管理不仅可以保证工程顺利进行，更有利于保证施工安全和工程质量，创造良好的经济效益和社会价值。因此，在房屋施工项目中，施工的合理性会对整个工程产生直接影响。目前看来，我国的房屋建筑工程还存在一定问题，比如对施工材料、施工人员的监管不利，没有严格按照施工工艺进行操作，竣工验收走形式等问题，这些问题都是房屋建筑施工需要引起注意的问题。

一、房屋建筑施工加强质量控制的意义

近年来，在新闻中报道出了“楼歪歪”事件，尤其是成都市校园春天小区两栋楼一夜之间就拉近距离让人们对房屋建筑的施工质量空前重视，而加强房建工程施工管理是杜绝这些情况出现的有效途径。目前的高层建筑越来越多，随着要求的提升，加之受到自然条件、施工材料、技术、人员等因素的影响，设计方案和施工难度也在增大，如果不做好质量管理，利用科学的施工技术，就容易导致工程不能通过验收，造成工程成本增加。同时，做好施工现场的质量管理也十分重要，这是保证施工人员安全的必要措施，也是保证用户生命财产安全的关键。此外，高质量的建筑工程也是提升建设单位社会形象的“硬指标”，对建筑领域的发展和其它行业的发展都有促进作用^[1]。

二、施工现场的技术管理重点

（一）科学选用砼材料

砼是房建工程主要的施工材料，对于混凝土的施工来说，需要技术人员对水泥的合格证、生产日期检查，要求入场水泥有试验报告，以此保证材料性能达到施工要求，发现质量不合理的水泥、砂石材料以及固化剂等不得使用，并且根据管理规定将劣质材料清理出施工现场。

（二）监管砼的搅拌及运输

影响混凝土质量的关键在于配合比是否合理，然后在搅拌和运输环节加强管理，进而在浇筑环节确保材料的强度符合施工工艺需要。因此，需要管理人员对运往施工现场的混凝土进行检测。在该环节管理主要考虑到以下内容：首先，在高温环境下施工，需要对拌制区域做遮阳处理或者洒水处理，这样可以避免阳光对砂石料暴曬，影响性能。通常来说，混凝土材料强度在C20-C40之间，为了达到强度要求也需要合理控制外加剂的比例。在混合材料搅拌制作期间需要对搅拌温度进行控制，制作后需要取样、抽检，确保水泥的树立浇筑。在房建职工中，还要注意搅拌站和施工地区的距离要合理设置，对于混凝土的运输用混凝土搅拌车^[2]。

（三）管理砼的浇筑阶段

在大面积砼浇筑时要做好表层处理，并且在浇筑施工完成后采取有效的养护措施，通常养护的持续时间在15天-25天;对于小面积的砼浇筑养护时间在10天-15天即可，在养护环节主要是对温度和湿度进行控制，这样可以避免表面出现裂缝的问题。在浇筑完成的4-6小时后，技术人员要观察是否存在定塑性裂缝问题。

（四）监管砌体施工的工艺情况

在砖砌体的工程结构施工中，对施工质量影响最大的是结构的垂直度和砂浆饱满度。因此，在施工中需要严格按照相关标准进行操作，确保相邻砌体结构高度差的合理范围。在施工期间如果遇到降水天气建议停止施工，避免由于天气因素对工程造成不利影响。对于房屋结构整体高度不足20米的情况可以粘贴保温板加以固定;如果房屋结构整体高度大于20米，需要根据设计要求固定保温板，在保温板拼接中，对于连接位置较大空隙要填充边角保温材料^[3]。

（五）对楼地面、梁板柱和门窗工程的管理

首先，对于楼地面工程施工关键在于确保材料质量，同时施工人员还要很据施工设计要求做好排水和防水工作，这样可以避免由于排水坡度不足和面层起皮影响排水。在施工之后也要注意养护，不可随意减少工序。其次，在梁板柱工程施工中，管理重点在于检查好施工图纸，分析梁板柱实际尺寸是否符合施工图纸，在质量检测中要严格按照国家的相关要求操作，重点对钢材使用情况监管。最后，在门窗工程中，需要保证设计的合理性，并且合理设计压力孔和排水孔，在门窗的验收环节要保证其质量，监督施工人员处理好窗框和墙的间隙问题，起到保温和防止渗水的作用。

三、如何在房屋建筑施工中加强质量管理

（一）完善管理机制

常言道：“无规矩不成方圆”。要想保证房建施工质量，需要建立制度完善得到监管机构，对施工人员、各部门人做出明确规定，做好各司其职，比如质检人员加强对施工材料的检查，发现不合格材料要根据管理规定进行处理;现场的监管人员要对施工人员做好管理，主要包括设备是否满足参数设置，施工顺序是否满足要求，是否存在浪费施工耗材和偷工减料的情况。为了提升全体人员的责任意识，保证工程质量，需要在管理制度下设置科学的奖惩制度，进而起到约束作用，让施工人员服从管理，让监管人员具有责任心，及时发现施工中存在的问题，所有参与到施工中的人员都要具备较强的质量管理意识，保证各项措施都实施到位。

（二）重视对施工人员和材料的管理

在房建施工中关键在于严格按照施工工艺进行操作，施工单位要根据设计方案制定作业指导书，对整个施工环节进行监督，其中包括对施工人员、施工材料和设备、施工环境等的监控，要求每一项的管理措施落实到位，做到技术交底，这样施工人员才能按照方案操作，达到设计要求和验收要求。建筑材料质量也直接关系到工程质量， 对于建筑材料质量的管理来说，必须成立现场之间和验收部门，避免使用不合理的材料。首先要在材料采购上严把关，建筑企业的采购员需要熟悉建材市场环境，对建材价格有所掌握，然后在材料采购上货比三家，就信誉好的商家可以长期合作，只有保证施工材料的质量才能在源头上保证品质。施工现场的材料种类众多，需要库管对材料进行科学管理，避免材料受潮、变形。在施工人员的管理上，需要房建职工单位定期对其进行技术培训，让施工人员规范操作，树立安全意识。

四、结束语

综上所述，在房建工程项目中，保证施工安全，确保施工质量是施工单位取得良好社会效益的关键，面对部分施工单位管理不善的问题，需要施工单位建立系统的管理制度，加强对施工人才的管理，保证施工材料质量。此外。还要在整个房建施工中严格控制每个环节，施工单位的管理人员也要积极学习先进的管理经验，这样才能打造精品工程，实现社会的健康发展。

参考文献：

[1]金贵兴. 房屋建筑施工现场技术质量管理与控制[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2018， 268（22）：38.

[2]高国强. 论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J]. 建材与装饰， 2016（44）.

[3]向奎. 房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J]. 住宅与房地产， 2017（21）：244.