国有企业工会维权工作如何收到实效

国有企业工会是企业同职工之间沟通的桥梁和纽带，更是职工维护自身合法权益的一把利器，做好工作的维权工作，有利于当前企业上下的和谐稳定，在日常有效沟通过程中起到舒缓员工同企业关系，形成良性沟通循环的实际作用。但是，在目前现有的工作形势下，国有企业维权工作出现了一定程度上的困难，造成困难的原因是多方面的，各种矛盾因素的交织之下，企业同员工之间的联系在逐渐减弱，相互感情的积累也在逐渐淡化。如何解决当前存在的实际问题，就要从目前的工作实际形势来进行分析，抓住重点，解决困难，将企业工会工作的实际作用切实发挥出来，形成新时代工会工作的良好模式。

一、当前形势下国有企业工会维权的困难及原因分析

在国有企业发展到当前阶段下，工会中的维权工作也逐渐走向了一个变化的节点之上，但是在目前实际工作的过程中，维权工作的变化并无法很好地适应当前企业的发展速度，在一定程度上出现了现实操作和实际需要之间的不匹配，矛盾也随之产生。具体而言，主要存在以下三个方面的问题。

1、工会的维权职能在逐渐弱化。在当前社会发展进步的前提下，企业员工对于自身合法权益的维护已经到达一个空前的高度，相较于从前工作的形势，当前员工对于信息的敏感度提高，获取渠道广泛，对于自身权益的维护非常重视。;而相对而言，国有企业的工会机构作为一个辅助性部门，其在企业之中的地位无法得到应有的重视，一些工作内容由于人员的流失，岗位设置的缺乏而导致无法全面兼顾，维权工作就是这样一项工作。在这样的实际客观情况下，由于目前工作量的增加，工作难度的加大，但是相对的人员减少，工作职能开始从主力服务转向后方保障，在这样的情况下，工会维权的知名度和员工之间的认同程度难以得到保证，在工作开展过程中会显得滞后，无法适应当前的工作需求。

2、工会的维权实效性得不到保障。在目前，工会作为员工同企业的沟通机构，在反应一些问题的实际作用上得不到体现。在日常的工作之中，员工如果有一些合理的维权诉求时，通过工会向企业管理层反应，往往在一定的时间段内得不到应有的回应，或者相关的回复内容达不到自身的实际需求，维权效果和力度上都得不到保障。在这样的实际情况下，越来越多的员工将自身维权的道路选定在纪检部门或是信访部门上，在沟通过程中难免出现一些较为激烈的形式和内容，这样的工作方式并不利于企业的平稳发展和和谐稳定，在一定程度上也是工会维权工作开展的效果不好，得不到应有重视的一个表现，体现工会维权工作的重要性，非常重要。

3、工会维权工作在内部排布上得不到合理的规划。工会维权工作是工会的基本业务，但是同其他的业务相比，维权工作缺乏相对的合理规划，在全年工作的整体认识和排布上缺乏科学合理性。对于其他业务工作而言，维权工作本身具有一定的突然性，在一定程度上直接影响员工的实际工作，一些突发的维权内容也让整体工作出现相应的波动。而其随机性决定了维权工作并不是在当前的整体工作内容计划之内，对相应的工作缺乏应有的前瞻性和准备，一定程度上影响了工作开展的提前度，进而导致小疾病养成大病患，小问题放成大麻烦的情况出现，主动工作，科学合理排布内容是当前维权工作的一大问题，如何提前准备，做好预防是有效实施工作的重中之重。

二、当前形势下国有企业工会维权工作如何有效开展

国有企业的工会工作在当前确实遇到了不小的问题和困难，但是只有审视问题，分析原因，直面困难，工会维权才能更加有效，工作实绩才能更加彰显，为了实现这个目标，主要从以下几个方面入手开展工作。

1、要加强工会维权这一重要职能的重新建树。工会维权是企业同员工之间正常交流的过程，是最为缓和和有效的工作手段，只有员工的基本诉求得到解决，企业的发展和团结才有相应的保障。一是要加强工会维权工作的重新明确，要通过企业文件的形式，对当前工会维权的各项流程、制度和作用进行明确，尤其是要同当前企业纪检监察机关和信访机构的职能进行明确区分，让相关的人员得到自身工作的意义，切实将自身的工作拿在手上。二是要通过行之有效的宣传手段，将工会维权的业务向广大员工进行宣讲，利用现有的媒体进行传统教育，用新型的宣传媒介进行快速传播，在企业大力的宣传之下，确保维权工作的形象深入员工。三是要从自身做起，从事维权工作的员工要将自身的业务拿在手上，充分认识到开展此项工作的重要性和必要性，从自身层面做起，学习业务，增强思想认识，在本岗位上认清形势，明晰做法，将维权工作的健康形象彰显在外。

2、要注重维权工作的實效性，重点抓好结果反馈。维权工作的最终目的是职工群众满意，为了围绕这个目标，一是要将维权工作扩大到企业的各个部门和层面，对于员工的合理化反应，在自身难以解决的时候，争取来自于企业管理层的帮助，从中协调各相关单位、部门进行协同作战，将员工的合理诉求尽快落实在实际当中。二是要将工作的成果及时通过相关的联系渠道，向提出诉求的员工进行合理答复，通过这样的形式来把结果第一时间反馈到员工当中，让员工明确当前工作的推进情况，对于自身诉求有一个清楚明白的认识，能够有效地减少上访、举报等不合理情况反映，对于企业的平稳发展意义重大。三是要定期进行总结归纳，对于员工的一些诉求成立专项督导组，对于每项工作进行跟踪追查，在这样的形势下确保整体工作的推进富有成效，确保员工的基本诉求能够得到保障。

3、主动谋划维权工作是注重成效的根本保障。工作需要科学设计，主动谋划，这样的工作才能具有针对性，才能让大部分员工满意。一是要从经验说话，通过往年开展的职工维权活动中进行分析，对于产生维权的事件进行梳理，将产生原因、矛盾问题和解决办法继续合理地进行分析，客观得出结论，形成工作经验，用于为今后可能出现的问题提供前瞻性思路。二是要主动开展分析，对于今年的重点工作、重大事件给予足够的关注和分析，对其中影响职工目前权益的情况进行提前分析，将分析结果上报企业管理层，提前对可能出现的维权事宜进行预警，确保企业发展更加合理的同时，也能够显著减少自身的维权工作量。三是要将维权工作作为一项整体工作的来进行谋划，谋划内容包括自身队伍如何在现阶段查漏补缺、充分发展;包括今年可能用于维权的经费和物资规划，提前做好相应的准备;包括分出时间节点，对重大事项时间进行前期摸查、排布，将工作想在前、做在前，让国有企业的工会维权更加具有针对性，更加符合现在的实际条件。

作者简介：

吕钢，阳煤集团石港公司。

（作者单位：阳煤集团石港公司）