提高市政道路工程质量的措施

朱义贤

摘 要：市政道路工程是我国重要的基建工程，尤其我国近年来城市化进程逐步加深，城市规模逐渐扩大，加上物流系统的飞速发展，城乡之间对于物流运输的需求逐渐加大，市政道路工程遇到了更大的挑战。本文简要分析了市政道路工程施工的现状，并从多个角度提出相关的治理措施。

关键词：市政道路;工程质量;措施

引 言

城市道路是城市文化和风貌的体现，是一个城市接纳人口最直接的窗口，也是和外界进行信息或其他资源交互的主要通路，更重要的是，道路对城市居民的生活能够产生巨大的影响。近年来，我国提高道路的建设速度，但由于施工单位技术或管理机制等问题，道路施工质量问题频发，这不仅为政府预算增添了压力，还为城市居民的生活带来了不便，严重的甚至威脅居民的生命安全。所以，加大市政道路工程的质量管理迫在眉睫。

1.市政道路工程质量管理的内容和特点

1.1市政道路质量管理的内涵

市政道路工程管理也是建设工程管理的一种，主要是指建设工程从计划到验收竣工整个周期内对其质量进行管理和控制的过程。这一管理过程主要包括计划、协调、施工和监督等工作。工程质量管理的目的是在达到工程质量要求的基础上，尽量缩短施工周期，节约施工成本，以达到企业效益的最大化。

1.2市政道路质量管理的特点

道路质量管理可分为设计的质量管理、施工阶段的质量管理两个部分。前者包括项目可行性和需求的收集和调研工作，它是后续施工的指导。专业素养良好的设计人员能够在设计时预测到施工过程中可能出现的问题，找出最佳解决方法，避免施工过程中遇到难题。后者施工阶段的质量管理也异常重要，它涉及到现场施工材料的管理，施工技术的使用，突发事件的处理，是道路质量管理的核心内容。

2.市政道路工程质量管理效果不好的原因

2.1工程设计和计划不周密

设计对于一项工程来说，其重要性不言而喻。没有良好的设计作为基础，再好的施工团队也无法顺利进行施工。设计人员需要在施工之前对现场做出科学周密的调查，尤其对于道路施工，不光要达到道路良好使用效果的设计目的，还要尽量避免对周边生态环境造成严重影响，这些都是设计人员在工程建设之初就应该考虑到的问题。然而一些施工单位并没有考虑到这些，设计人员也没有对现场进行仔细地勘查，也没有预测到施工过程中可能出现的问题，这就导致具体施工中出现这样那样的问题。

2.2工程建设各项规章制度得不到落实

各项规章制度得不到落实也是道路工程整体质量管理效果不好的原因之一。我国经过多年的道路工程建设，已经有较为完善的规章制度来为道路建设保驾护航。但是现实情况是，一些企业并没有严格遵守这些规章制度，尤其在一些偏远地区进行道路工程建设的单位，他们“天高皇帝远”，在许多工序上都不能满足规章制度的要求。比如，由于施工现场较为偏僻，施工单位为了节约废水运输处理成本，就将工程建设废水就地排放，这不仅污染了当地的土质，还会对当地的生态环境造成影响。

2.3工程建设过程中协调效果不佳

市政道路工程建设是一项复杂的工程，涉及到的部门较多，相关技术也不少。在施工过程中，难免需要人员或部门之间相互协调，尤其在涉及道路地下管网、电缆设备等的铺设时，更是需要多个部门的协调，只有充分协调各方，得到最佳结果之后，才能进行施工。但这一过程通常需要较多的时间，有些施工单位为了加快工程建设速度，没有做好充分的部门间协调工作，这会导致具体施工过程中出现问题，造成二次施工等资源的浪费，不但不能加快工程建设速度，相反还会拖慢进度，让企业的收益下降。

3.市政道路工程质量管理的优化方法

3.1进行科学全面的设计

设计人员需要注意，在对工程进行设计时，要充分考虑到工程的各种情况，比如地下管网和光缆的铺设、周边生态绿化的影响等等。设计人员需要在让道路充分满足日常使用需要的基础上，对可能发生的问题提出解决方案，并最大程度减小对当地生态环境的影响。不光如此，设计人员还要由长远的眼光，为结合当地的发展需要，合理规范道路的走向，以便于在未来继续发展道路时，能够让道路对接效果更好。

3.2严格落实规章制度

规章制度对工程建设来说，就如同法律对社会的约束作用一样。施工单位应意识到规章制度对于保障工程质量的重要性，通过指派具有高度责任感的监督人员，对现场施工进行监督。监督人员人员应熟知规章制度，一旦发现不合规的施工操作，应立即加以纠正，降低工程风险，保障施工人员的安全。施工单位还应定期对施工人员进行培训，提高员工的整体安全意识，只有让员工熟知规章制度，施工才会更加安全，工程质量才会得到提高。

3.3选择合适的建筑材料

市政道路的建设需要的材料种类繁多，材料市场又因为缺乏统一管理，材料质量参差不齐。所以，施工单位应结合工程需要，仔细对材料进行选择。设计人员应参与到材料选择的环节中来，结合设计图和施工现场的环境，选择最适合施工的材料。这些材料在进入施工现场之后，要进行严格的抽检，确保材料质量过关。一旦发现不合格的材料，要立即作废处理，并及时联系供应商进行调换。

3.4完善监督制度，加强监督工作

要想保证工程的质量，监督工作的落实不可或缺。施工单位应指派监督人员深入施工现场进行监督，确保工程质量。有条件的单位可以确立监管部门，通过自检、第三方监督检查等多种方式，共同为工程质量把关。施工单位应本着公开的原则，让所有施工流程中的环节都对监督人员可见，切不可为了眼前利益而蒙蔽监督人员，甚至和监督人员进行勾结。只有保证工程质量，企业才会从长期的工程经验中树立自己的形象，更好地发展。

结束语

市政道路工程质量的影响因素众多，从工程最初的设计开始，一直到后期的养护，都会遇到影响质量的问题。施工单位应从工程中总结经验，研究解决对策，通过更加科学的施工技术，更加完善的监督机制，达到提高工程质量管理效果的目的。本文总结了当下市政道路工程的现状，提出了一些问题，并针对这些问题，给出了几点解决方法，供广大市政道路工程领域相关人才参考。

参考文献

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