企业家在创新中的作用

2019-10-21 07:25杨珉沣
科学与财富 2019年33期
关键词:企业转型创新驱动企业家

摘 要:企业是科技创新和自主创新的主体,人才是创新的根基,是创新的核心要素,创新驱动实质上是人才驱动。企业家作为特殊的宝贵的人才资源,无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性力量。充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用,是建设现代化经济体系的现实需要。

关键词:企业转型;创新驱动;企业家

党的十九大报告指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。”为加快建设创新型国家,要“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业”、要“培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。”企业是科技创新和自主创新的主体,人才是创新的根基,是创新的核心要素,創新驱动实质上是人才驱动。

贯彻落实党的十九大精神,建设现代化经济体系,必须依靠企业加快推进产业转型升级,提升企业自主创新能力,要紧紧抓住人才强企和人才发展战略,吸引入才、用好人才、培养各类创新型人才,构建企业高端人才集聚的高地,把人才优势转化为发展优势,充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用,为实现产业转型升级和突破,为创新驱动提供智力和人才保证,也是建设现代化经济体系的现实需要。

企业家是市场大潮的弄潮儿,是创新创富的活力之源,说人才是驱动创新的第一要素、核心要素,那么企业家作为特殊的宝贵的人才资源,无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性的力量。企业家是企业创新的“灵魂”,在企业的技术、管理、制度创新整个过程当中,企业家无疑是主导力量。目前,我国经济进入了中高速发展的新常态下,企业之间的竞争程度更加激烈。如何发挥企业家创新才能,这是应对全球竟争,保证经济中高速增长的需要。在新常态下,企业需要的是既具有创新能力又是具有管理和领导力的企业家,通过把创新的想法和模式与资本对接,通过管理和领导力做大做强企业的前提和保障。

一、企业家在创新中的作用

1、产品创新

产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望,而人们的需求或欲望是变化发展的,是永无止境的。不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。因此,企业家的首要作用就是分析是市场需求,界定产品概念,寻求生产该产品的技术来源,不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满足不断变化发展的人的需求或欲望。

2、技术创新

技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力,另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势,从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。企业技术创新过程就是企业因技术革新和技术进步引起的企业技术水平、产品档次和经营管理水平升级换代的过程,其实质是新技术的产生在商业上的成功应用,是企业劳动生产率的提高和生产能力的发展。换句话说,新技术在生产过程中转化为企业最直接的生产力。在其他条件相同甚至悬殊的情况下,采用新技术的企业往往能在市场竞争中获胜。由于种种原因,中国企业在市场竞争中往往选择“重模仿、轻创新”的发展道路,表现在市场行为和产品开发上是一窝蜂地模仿其他企业的成功项目,导致低水平的重复建设和企业间的产品结构趋同。要改变这种状况,企业家必须把市场机会和企业自身现实优势或潜在优势结合起来,选择相应的技术创新实现方式,从战略意义上解决企业技术创新来源问题。

3、市场创新

市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨,能否满足消费者的需求(主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求)是能否成功开拓新市场的关键。市场创新不以巩固已有市场份额、提高既有市场占有率为满足,而是把着眼点放在开拓新领域、创造新市场上。市场创新强调主动进攻,即在企业产品市场形势尚好的情况下,有计划、有步骤的推陈出新,开发新产品,开辟新市场,而不是等待竞争者来做。市场创新非常讲究创新投入市场的时机,既不过早地投入,也不过晚地投入。市场需求的多样性、多层次性、发展性和技术进步的无止境性以及产品完美的相对性决定了市场创新的无止境性。

4、制度创新

制度创新是从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。制度是组织运行方式的原则规定。新制度经济学家认为,制度创新决定技术创新,好的制度选择会促进技术创新,不好的制度选择会将技术创新引离经济发展的轨道,或遏制技术创新。企业制度主要包括产权制度、经营制度、管理制度以及合理的组织形式等四个方面的内容。

5、观念创新

观念是思想意识,是客观事物在人脑里留下的概括的形象。企业家的观念是企业家在进行企业的组织、领导与控制等“维持职能”和“创新职能”活动时所依据的指导思想和行为准则。观念创新体现了企业家对市场营销、企业经营、要素组合、利益调整、组织整合、文化塑造等基本问题的认识、看法和根本态度,是企业家所奉行的经营哲学或理念的革命性改变。

二、总结

企业家是市场大潮的弄潮儿,是创新创富的活力之源,说人才是驱动创新的第一要素、核心要素,那么企业家作为特殊的宝贵的人才资源,无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性的力量。企业家是企业创新的“灵魂”,在企业的技术、管理、制度创新整个过程当中,企业家无疑是主导力量。目前,我国经济进入了中高速发展的新常态下,企业之间的竞争程度更加激烈。如何发挥企业家创新才能,这是应对全球竟争,保证经济中高速增长的需要。在新常态下,企业需要的是既具有创新能力又是具有管理和领导力的企业家,通过把创新的想法和模式与资本对接,通过管理和领导力做大做强企业的前提和保障。

参考文献:

[1]国务院办公厅,关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见[N].2013(01):03.

[2]雷雨.创新人才工作机制的思考[J].中国人才,2015(7):12-16.

[3]白玉.现代企业管理[M].武汉:武汉工业大学出版社, 2000.

作者简介:

杨珉沣(1985—),男,中国社会科学院研究生院产业经济学专业在读

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