新经济背景下企业市场营销战略新思维

摘 要：新时期、新经济时代，许多社会因素和企业市场在时代背景下都发生了一定程度的变化。特别是对企业来说，当前的时代和经济环境使得企业的竞争压力越来越大。为了谋求企业的发展，不断提高企业的经济效益，促进产业的发展，采取有针对性的营销策略至关重要。这种战略具有一定的价值和意义，有利于进一步提升企业自身能力，拓展未来市场前景，进而为企业和市场带来更多的发展空间和上升空间。要客观认识这种战略的价值和意义，合理优化。

关键词：新经济;企业市场;营销战略新思维

0 引言

随着市场经济的全面进步和发展，企业应根据市场经营管理的需要，科学调整营销战略结构，实现企业可持续发展的目标。本文简要分析了企业营销中存在的问题，针对新的经济背景，对企业营销战略结构的发展提出了相应的建议，仅供参考。

1 新经济背景下企业市场营销战略价值与意义

1.1提高企业竞争力及影响力

制定符合企业和市场条件的营销策略是提高企业竞争力和影响力的重要措施。市场企业与企业之间的竞争压力越来越大。竞争趋于白热化。企业自身也面临着更大的挑战和挑战。为了应对新经济背景带来的挑战和挑战，只有提出符合市场和企业经营的营销策略，才能增强企业的竞争力和影响力。值得一提的是，在这一过程中，营销战略的制定具有多元化的特点。要充分了解企业自身情况，考虑外部市场情况，合理制定。这样，在充分结合企业自身特点和外部市场，合理制定相关战略后，战略效果也能得到有效保障。通过这种策略，可以进一步促进相关营销工作的顺利进行，在市场中占据有利地位，同时提高企业自身的营销能力和竞争力。在市场营销和企业占有率方面，企业获得了有利地位。除了竞争力显著增强外，企业对外部市场和经济市场的影响力不断提高，经营效果也明显提高。由此可见，这样的战略价值和意义并不小。

1.2辅助企业开拓市场空间

营销与消费群体是一种相辅相成的关系，即营销促进消费，消费后产生企业利润。通过营销策略，可以刺激更多的消费者，形成消费者与市场的良性循环，从而打开市场空间。企业发展与市场空间发展离不开营销战略的支撑。其本身的价值和意义不小。有利于进一步开拓市场空间，形成企业与消费者的良性循環。企业将主导消费者的消费，从而产生经济效益，促进市场。与企业自身全面发展。这样就扩大了整体市场空间，通过这样的策略，可以更好地刺激潜在的消费群体，增强企业的整体营销效果，规避共同的经济、成本等风险，与消费者和市场形成良性循环。由此可见，这样的战略价值和意义不小，有助于进一步辅助和提升市场空间和企业空间。通过拓展战略途径，有利于企业和市场的发展。它对企业的环境和利润以及经济环境都比较有利。但就目前的综合情况来看，在营销策略的制定上还存在一些不足，需要客观地认识，然后有针对性地采取措施，合理改进、加强和改进，以促进形成营销与消费的良性循环。

2 新经济背景下企业市场营销战略现存问题分析

2.1市场营销理念沿用传统

改革开放前，我国实行计划经济体制，许多企业将采用传统的管理模式，使生产观念和销售观念相对落后。如今，市场更像是卖方市场。一般来说，市场上产品的供给大于需求，很多企业总是盲目跟风生产和销售产品。这种没有市场调研的盲目生产和销售，可能导致产品积压，进而引导。由于企业资金运作中存在的问题，不利于企业的发展和经营。因此，盲目地运用传统的营销理念，会使企业的营销策略不适应新的经济形势。

2.2创新不足

目前，信息技术的发展非常迅速，但大多数营销人员的创新意识不强，在营销知识方面，也摆脱不了传统观念的束缚。在我国，一般的市场营销观念很落后，在工作指导上不可能给予科学合理的指导。很多营销人员在采用营销方向和营销渠道时，并不进行实地调查研究，而是直接引用他人的营销方式和营销经验，如果不充分结合市场需求，将使营销策略发挥不好的作用。这也使得我国营销人员与国际先进营销理念和方法的差距越来越大，不利于市场向国际化方向发展。

3 新经济背景下企业市场营销战略新思维路径

3.1创新营销理念

为了适应新的经济背景，企业需要根据市场的基本需求和市场发展趋势，理顺新的发展思路，切实增强营销理念与市场发展的契合度，适应新经济背景下企业长期可持续发展的具体需要。值得一提的是，绿色营销理念近年来已成为经济环境市场运行管理中的一项关键营销体系。主要是以环境保护理念为重点，切实顺应国家发展趋势，在保证建立完整运行理念体系的同时，从根本上提高管控工作的基本成效。此外，企业应根据市场发展和企业自身的长远战略目标，制定相应的控制标准和行业运行体系，积极建立完善的市场发展动态控制结构。确保他们能够从市场运作中找到营销规则，并按照市场管理标准建立完整的营销目标。把握大局意识，提高基层管理和控制工作水平，为全面推进企业改革进程打下坚实基础。一是借助大数据进行信息搜索和网店试运营，建立健全更加系统的“互联网+”运营管理架构，确保产品和互联网平台提升对接效果，确保管理水平与市场经营项目的一致性。比如，一家传统服装企业为了满足新市场经营管理的需要，利用网络进行网店试运营，并将网站与实体店进行链接。顾客可以在网店内标记和预订自己喜欢的衣服，然后在当地的实体店挑选相应的商品。这种综合购物模式提高了消费者购物的便利性，也为企业拓宽营销渠道提供了良好的契机。其次，我们应该改变我们的传统思维。在实际管理中，要深入挖掘网络资源结构，找准市场管理体制的突破口，建立健全符合实际运行管理体制的管控标准。确保相应经济运行项目的完整性和及时性。并应加强网络系统中的品牌管理水平，加强品牌宣传的多元化和管理效率的提高，在一定程度上提高行业的市场占有率。在实际的管理结构中，要运用适当的促销活动吸引消费者，运用有针对性的服务模式维护老客户，确保建立多元化的经营管理模式和控制机制，从而确保我们能够建立正确的企业经营管理指标，保持品牌管理水平和效率，提升企业在市场中的形象。结构的价值也为消费者形成消费倾向创造了良好的平台，促进了企业经济运行和管理效果的全面进步和优化。三是要学习借鉴国内外网络运营管理的优秀经验，确保能结合具体问题建立具体的分析机制，在一定程度上巩固管理流程，确保我们能够从根本上整合“互联网+”思维，有效实现电子商务模式，为产品竞争管理创造良好的空间，也进入一个良好的空间。一步一步，为产品和消费者的整合打下基础。第四，企业要积极落实有效的人才监督培训机制，利用专业培训提高管理者的综合意识，并运用专业营销培训机制，优化企业营销人员的竞争力。此外，要配合职业素养教育和岗位意识培训，确保建立一支专业素质强、综合能力强的营销队伍，为实现企业全面可持续发展奠定基础。

3.2完善营销战略

在当今激烈的市场竞争中，企业要想在长期内有足够的竞争力，就必须创新营销策略，改革产品。在这一时期的营销战略发展中，产品和服务营销显得尤为重要。要详细介绍产品的属性和性能，并根据市场情况对其价格作出合理规定。第一手资料是制定计划的基本依据。从市场需求和营销模式入手，创新企业营销策略。市场竞争特别激烈，这就要求企业以一定的方式吸引公众对其产品的关注和购买力。例如，需要树立企业形象。良好的企业形象有助于公众对企业有足够的信任;商品促销的形式能使公众产生购买产品的最大欲望。而且它可以刺激大众大量消费，让消费者了解产品的优势，进行促销，吸引更多的固定消费者。这些促销模式需要根据市场变化采取一种或多种方式进行组合。只有采取多种形式的促销，才能有效地增加企业产品的销售量。

3.3构建优秀营销团队

要创新适合市场经济的营销策略，就必须有一支好的团队作为支撑，改变传统的营销团队建设方式，培养相关人才，使专业团队具有一定的实践性。营销战略的制定要根据市场经济和企业的发展情况统一起来。要明确营销策略的目的，通过具体的实施策略制定营销策略，确保营销效果。只有使企业获得高素质的营销人才，才能实施新的营销思维，确保企业的竞争力。

3.4营造优质的服务营销理念

在新的经济形势下，企业的经营管理理念也要与消费者接轨。消费观念。随着网络信息技术的不断发展，越来越多的管理者应运而生。观念和技术进一步普及，但容易造成产品过于相似，企业无法投入生产。进一步扩大在质量和产品包装方面的优势只能着眼于发展。在服务方面，改善个性化服务吸引了消费者。对于消费者，生产产品的个性化、多样化需求大多是通过产品提供的相应服务来实现的电流。因此，产品和服务自然成为新形势下企业发展的动力。竞争点，为此，企业不断提高自身的服务水平来满足消费者个性化需求。

4 结束语

企业营销战略制定的质量直接影响到生产销售活动的正常高效开展，也影响到企业的市场竞争力和企业的效率。因此，制定合理、有效、科学的营销策略对于企业的经营管理尤为重要。制定营销战略部署和未来规划的目的是为企业制定适应经济市场化发展进程的长远发展规划。在新的经济环境下，企业原有的营销思维已不能适应市场经济的发展。企业要在新的环境中持续、稳定地发展，就必须有效地转变营销思维。

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作者简介：

陈祎，男，汉族，就讀于东南大学经济管理学院工商管理系，研究方向：经济管理.