浅析建筑工程造价管理的现状及对策

摘 要：工程造价管理是建筑工程高效建设的重要过程，有助于减少项目成本。本文通过研究建筑工程造价管理的现状，提出了对应的完善措施，以望推动建筑企业良性发展。

关键词：建筑工程;造价管理;现状

随着我国经济实力的不断提升，建筑行业规模日益壮大。建筑工程在开展过程中，会发生一些难以避免的问题，如可能会出现超出初始预算的现象，在一定程度上阻碍了建筑工程的正常发展，从而对承包商的经济效益产生影响。因此，建筑工程造价是否合理有效成为衡量建筑工程能顺利竣工的重要指标之一。各级政府以及建筑行业相关部门必须对建筑工程造价加以重视，加强工程造价管理工作，不断优化建筑工程人力、财力等资源的合理配置，从而有效降低项目生产成本。基于此，本文通过探讨建筑工程造价管理的现状，分析了相应对策，以望能有效完善工程造价管理工作，促进建筑企业长期发展。

1 工程造价管理现状

1.1工程造价管理意识薄弱

受传统理念的束缚，大部分建筑企业仅仅只关注工程施工及竣工过程中可能产生的效益，而忽略对建筑成本的控制，工程造价管理意识薄弱。造价管理人员对工程造价管理建设的认识处在一个较低的层面，不能全面充分的把握工程造价过程，从而导致出现资金超支现象，使工程造价工作的开展过于被动，严重制约着建筑工程的有效进行。因此，应大力加强工程造价人员的管理意识，确保造价管理工作的顺利进行。

1.2工程造价监管机制不全面

当前，大部分建筑企业造价管理部门缺乏完善的造价监管机制，从而导致工程造价管理工作严重滞后。在实际工程开展过程中，常常会因造价监管体制不全面而出现建筑质量不合格或者资金严重超支等问题。这些现象的存在不但会严重影响后续的施工环节，还会带来不必要的安全隐患，拖延整个工程项目的进程，甚至会制约建筑行业的良性发展。因此，急需合理的完善当前工程造价的监督管理工作，从而推动工程造价的顺利进行。

1.3工程造价管理方式落后

大多造价管理人员的管理手段相对比较单一，造价工程的相关数据资料仍然通过纯手工收集整理，在记录过程中，由于某些人为失误，极易出现数据出错的情况，从而导致最终的工程造价结果不准，严重阻碍建筑工程的有效发展。因此建筑行业应不断引进先进技术，改善并丰富造价管理方式，切实提高工程造价管理工作的效果。

1.4工程造价管理人员素质过低

工程造价管理人员的专业素质有待改善。建筑企业的造价管理者作为工程造价的主力人员，应具备一定的文化素养和专业能力。而从目前来看，有些建筑企业的造价管理者理论知识薄弱，专业基础不足，且自身实践经验过少，业务能力有限，在实际工作中不能紧跟时代步伐，缺乏根据建筑市场变化而实时调整工程造价的能力，对造价管理工作也不能进行整体把握，从而导致最终的造价结果失误，对建筑工程的开展有着严重的影响。因此，应加强工程造价管理人才素质培养，有效减少工程造价差错率。

2 完善工程造价管理对策

2.1提高工程造价管理意识

建筑工程企业若想提高最终的经济收益，就应合理合法的控制建筑工程的建设成本，提高对工程造价管理的意识。首先，建筑工程造价部门应对工程造价管理工作加以重视，深入了解在建筑工程造价过程中进行高效管理的必要性。其次，在实践过程中，建筑工程企业要持续加强对造价管理工作的宣传力度，深化各部門对工程造价管理的认知。确保造价管理工作的顺利进行，以便更好地节约建筑工程成本，防止出现资金浪费的现象，不断的促进建筑工程良性发展。

2.2完善工程造价监管体系

建筑工程企业应不断完善工程造价监管体系，加强工程造价管理工作的合理化。要明确工程造价管理各单位的具体分工，责任落实到人。并不断根据建筑市场以及工程进展改善工程造价的管理机制，持续的把控建筑工程价格，并确保工程审核方式规范化。安排造价员工对工程开展的每个阶段进行有效监督，实时反映成本变化态势。持续加强对工程造价的管控，以免发生资金超额现象，切实提高造价管理工作的质量。

2.3丰富工程造价管理方式

建筑企业造价管理部门应不断丰富自身工程造价管理方式。可通过改善硬件设施建设，引进领先造价管理技术，实现造价办公装备的技术化，为有效开展造价管理工作提供有力保障。可以依附于网络、计算机等新技术，从信息技术的角度灵活搜集价格、成本等数据信息，有助于造价管理数据来源的可靠性，并能有效保障工程造价管理的工作质量。此外，还可以构建完整的工程造价信息系统，完成数据的交互共享，有效减少信息出错现象。同时，也应随时分析建筑工程的相关情况，根据工程的变化进行科学合理的调整，保证造价管理工作能高效运行。

2.4加强工程造价管理人才素质教育

工程造价管理人员应不断加强自身综合素养，学习基础知识，并强化自身的专业技能以及业务能力，加强工程造价管理人才素质培养，以人才推进工程造价的管理工作的顺利开展。首先相关部门要做好对造价管理者的教育，使其熟练掌握造价管理基础知识，完善造价管理业务技能，改善造价管理的实际效果，保证造价管理者的专业素养。其次，强化造价管理人员对新型技术的认知，努力培养造价管理人员运用计算机技术处理工作的能力。进而更好地服务工程造价管理工作。同时，制定奖惩措施，鼓励造价管理人员掌握新技术，并不断提高工作效率以及个人的专业素质。最后，企业领导也应重视造价管理的人才招聘。打造高素质人才管理团队，有利于有效减少工程造价过程中的差错，提升资金的利用率，并持续改善造价管理的工作效果。

3 结束语

工程管理对于建筑工程的经济效益有着重要的影响。建筑工程造价管理人员必须充分了解开展造价管理工作的必要性和紧迫性，通过完善工程造价监管体系，丰富工程造价管理方式，并不断加强对工程造价管理人员的素质教育，切实改善造价管理工作的实际效果，并进一步推动工程造价的良性开展，不断促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

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作者简介：

冯俊杰，1998年9月，女，汉族，山东济南人，专科生在读，现就读于烟台南山学院商学院，工程造价专业