土建工程造价管理与优化控制策略

王国强

摘要：加强土建造价控制和管理，不仅能实现企业的最大经济效益，还能推进土建企业在行业中的可持续发展，土建企业在进行施工时，应全面掌握该项目的实际情况，在掌握实际情况的基础上制定合理的造价控制方案，合理降低项目建造成本，使土建企业能在激烈的市场竞争中取得优势地位，但从当前土建工程造价管理和控制来说，仍然存在较多问题，需要在实践的基础上不断进行优化。本文主要分析探讨了土建工程造价管理与优化控制策略，以供参阅。

关键词：土建工程;造价管理;控制策略

引言

土建工程的造价管理与控制贯穿于工程项目全过程，同时土建工程的造价是动态变化的，每一个控制环节都会影响到整体造价控制的动态发展方向。现阶段我国土建工程的造价管理主要是由国家直接参与的，政府针对土建工程项目的造价制定了管控编制的内容和方法，在这种情况下，虽然施工企业不是预算制度的实际经济体，但是在材料价格、利税分配等方面都能够良性的运转。但是制度的落实方面往往存在很大的问题，制约着土建工程的发展，所以现在当务之急需要进行土建工程造价控制和管理方式的改革，推动土建工程的良性发展，

1土木建筑工程造价管理的重要性

目前，社会经济正飞速发展，在其影响之下土木建筑工程方面也得到了质的飞跃。从根本上来讲，土木建筑工程已经具备了一套相对应的监督管理体系，并且在土木建筑工程施工中，实际效果明显。从当下的整体形势来看，土木建筑工程经历快速发展，迎来了更多的机遇，但从另一个方面来讲，其发展道路中的挑战也更加艰巨。因此，负责土木建筑工程的相关部门应该进一步提升对工程建造价格方面的掌控力度，在很大程度上提升土木建筑工程在愈发激烈的市场竞争之中占据一席之地，并且还可以帮助土木建筑工程的最初设计工作得到更好的优化。在土木建筑工程实际开始施工之前就把经济投资预先进行计算，可以帮助土木建筑企业在一定的经济投入范围之内对土木建筑工程的整体建造价格进行科学掌控。除此以外，通过合理有效的方式来对土木建筑工程的整体建造价格进行控制，保证在施工过程中各种资金投入都被应用在需要的项目之中，并且可以最大程度上做到平衡的进行分配，从而在土木建筑工程施工结束后能够达到最初预想的经济效益。

2土建工程造价控制与管理与优化控制策略

2.1做好土建工程造价控制与管理的建设

在土建工程造价控制与管理原有的机制上进行体制的革新与完善，以适应现今土建工程造价控制与管理的需求。加强土建工程造价控制与管理相关法律法规的建设，对招投标制及合同进行严格的管理，同时完善土建工程造价的动态管理以提高服务质量。明确土建工程造价控制与管理的权责利，使土建工程造价中的管理职权与功能得以良好地发挥。在市场价格建立时，土建工程造价控制与管理体制务必均衡地把握价格，建立完善的索赔管理机制，实行限制额度的设计原则，使土建工程造价控制与管理机制得以广泛而有效地推行。

2.2加强各部门的协作化管理

目前我国土建工程造价管理与控制是以政府主管部门为主导的，相关的造价政策涉及到税务、物价、统计、财会等部门，这反映了各部门协作至关重要。所以严格审核工程项目的年度资金规划，加强控制总预算，使总预算对工程项目的调控作用得到充分发挥，严格控制投资不超限。造价管理的负责部门要在承包方内部保持中心地位，其他部门要与造价管理部门密切配合。造价管理部门严格监督检查落实定额的单位，形成相互制约机制，防止出现扯皮、推诿现象。

2.3设计阶段的造价控制管理策略

在实际开展一项土木建筑工程的过程中，最初的设计阶段对于建造价格的控制工作来说是相当重要的。从当下我们国家的土木建筑工程实际情况来看，设计的相关工作并没有与相关的技术进行有机结合。从根本上来讲，开展土木建筑工程是为了得到经济利益，在实际进行土木建筑工程设计的过程中应该和目前较为科学的技术进行有机结合，根据实际情况计划处最为科学的经济方案。当下在设计工作之中也存在着一些对土木建筑工程建造价格进行管理的相关对策，比如招投标的制度，通过使用这种制度可以使得土木建筑工程有更多的方案进行选择，可以在一定程度上起到减少整体建造价格的实际作用，并且对于控制土木建筑工程项目投资方面也有着一定的效果，同时降低了各个企业单位之间的交接，减少了土木建筑工程施工所需的时间。

2.4施工阶段的造价控制管理策略

在进行施工前，业主单位应根据市场情况，对进场材料、设备、人工费用等进行实际调查，调查人员应具备市场经验，在了解市场实际情况，结合对专业施工单位造价人员进行咨询和数据收集的基础上，搜集近年来不同材料、不同人工费用，从而进行科学的对比和分析，在此基础上得出与实际情况相符的价格。所搜集到的数据可以为造价部门提供一定的造价管理依据，方便工程施工价款控制。当前我国较大建筑管理企业中缺乏相应的具备技术管理水平的技术人员，在一般情况下，企業都会花费一定资金委托社会上一些计价机构对工程价款进行计算，但在工程价格控制方面，施工企业应当做到细致、准确、严格和完整，确保工程计价文件中的额工程计量与图纸设计中的工程量保持一致性。

2.5加强竣工结算阶段造价的管理和控制

土建工程造价控制与管理的最后一个环节就是竣工结算，其包含的工作内容有核对工程数量、核实相关费用等，其中核对工程数量主要是根据土建工程的施工合同和竣工图纸展开的;核实施工费用主要是查看施工现场签证单是否客观真实，造价管理控制人员必须亲自到场核实施工材料调价的依据，审查工程量的计算过程和结果，切忌单凭购货单据作为工程材料价格变动的依据，最后，在处理结算的过程中经常会出现分歧，造价管理人员还要起到协商处理结算分歧的作用，正确认识合同关系之间的主体和客体，审查合同中的各项条款是否有效的落实，保证工程结算的高效性。

结束语

综合以上分析，土建工程造价管理与控制是解决工程项目中经济问题的办法之一，科学合理的工程造价能够保持工程稳定进行，并通过合理投资实现利益最大化。工程造价管理与控制需要完善相关监督机制，规范建筑企业的相关行为，提高工作人员的专业素质。 政工程项目进行规划。因此，企业应在这一阶段采取有效的管理措施和方法，进行有针对性的技术优化，以提高技术的应用和效率，进而保证我国整个市政工程项目的施工作业水平，更好地为人民生产服务。