新时期电力施工企业发展趋势探讨

郭松乔

摘 要 随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，环境方面的问题越来越严重，目前我国正在积极调整能源战略结构，因此，电力行业的发展也面临了一个新的趋势。当前电力体制改革正在如火如荼地进行着，这对于电力施工企业的发展来说，既是一个大的挑战，同时也是一个新的发展机遇。相关的电力施工企业必须要充分认识到我国社会当前的实际发展状况，结合电力施工企业自身的发展条件对未来的市场前景进行分析，进而制定出一个更加适合企业的战略发展方向，不断加强和提升企业自身的管理能力，进而保证企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

关键词 新时期;电力施工企业;发展趋势

就我国社会当前的实际发展状况来说，对企业改革目标的深化是未来的一个重要发展趋势，现代企业制度的建立也会得到越来越快的发展，因此说，在新时代的发展背景之下，电力施工企业也要积极地进行发展趋势的探索，首先来说，要对企业内部的经营机制进行及时的转换，以期和当前不断变化的市场环境相契合，逐步调整电力施工企业自身的发展，进而使其在未来的发展过程中更好地符合社会主义市场经济体制的要求，在新的形势下谋求更大的发展。

1制定更加科学的企业战略发展方向

为了更好地契合当前我国社会发展和人们生活对电的需要，电力企业也在积极谋求自身发展转变，所以说，我国电力建设市场目前的竞争是很激烈的，电力施工企业想要提升自己核心竞争力的话，那么就需要建立起一个适合企业自身发展的战略发展方向，这个战略发展方向对于企业未来的发展是有指导性的，可以说是企业进行一系列活动的一个行动指南，电力施工企业在向战略目标迈进的过程，也是电力施工企业不断提升自身水平的过程[1]，其次电力施工企业的改革必须要根据我国当前的能源建设方向，同时基于企业自身的地域优势和资源优势等条件，把握我国当前市场发展的方向，在这个基础上制定出企业在未来发展的中长期计划，谋求电力施工企业更加长远的发展，通过一些阶段性目标的落实，来促进电力施工企业管理水平的进步，就电力施工企业战略发展方向来说，主要包括品牌建设规划、科技创新规划、市场拓展规划等等，通过相关规划的制定和落实，可以在很大程度上解决电力施工企业当前发展中所面对的问题，为接下来的发展奠定坚实的基础。

2电力施工企业要强化创新能力

对于我国当前的电力能源发展来说，电力体制的改革无疑是一条适合的发展道路，这对我国电力能源结构的调整和相关管理体制的创新都可以起到积极的促进作用，并且电力发展成本也会实现有效降低。就目前的发展状况来看，我国社会主义市场经济的发展越来越成熟，在新的发展环境之下，电力施工企业在市场中的竞争也越来越激烈，在当前的竞争环境当中，企业的自主创新能力将会成为一个最核心的竞争力，可以说创新是一个企业发展的灵魂，电力施工企业想要在新时期谋求更进一步发展的话，那么就需要努力提高企业自身发展的科技含量，重视自主创新力度的加强，企业的发展必须要依靠科技的进步来加以推动，所以必须要及时对电力市场的新技术加以了解，及时的淘汰企业内部不再适合当前发展需要的技术类型[2]，一旦电力施工企业缺乏自主创新能力的话，就不能契合当前新环境下电力发展的需求，那么也就无法得到市场的认可，具体来说可以在企业内部建立科技创新机制，在企业内部形成一个进行电力技术创新的良好风气，用一定的奖励方法来激励员工进行创新活动，积极的促进企业发展的转型。

3强化电力施工企业的内部管理

对于电力施工企业来说，加强内部管理是其一个永恒的发展主题，电力施工企业要随着市场的发展变化而对自己的内部管理结构进行调整，结合当前市场发展的需要，对企业内部的薄弱环节加强管理，采取更加科学合理的方式加以应对，要想切实的提升电力施工企业竞争力的话，那么就要从提升企业凝聚力入手，一个有力的领导班子是促进企业发展凝聚力的重要保证，可以说企业发展的好壞与领导班子的作用可以产生直接的关系，因此，相关的领导人员必须要努力提高自身的素质，正确的处理企业内所存在的问题，进而促进企业内部管理质量的提升，促进企业更好地适应新时期发展的需要。

4加强相关工程资料收集以提升投标能力

虽然为了契合当前我国社会发展的需求，电力企业在积极进行转型发展，但是我国电力市场目前的发展还是不成熟的，在未来的发展过程中，电力市场也需要进一步加强规范，对于恶性竞争、低价竞争等不合理的问题要及时进行解决，目前我国大多数工程项目在进行招标阶段，往往很难提供详细的工程量清单，只能根据工程的类型和规模来进行大致报价，因此说，在未来的发展过程当中，电力施工企业需要积极进行工程价格资料收集，整理和分析，这样在未来的发展过程当中就可以针对工程类型来进行价格的制定，力求相关数据的准确可靠，形成企业具有竞争力的内部定额和单价，这样一来就提升了电力施工企业在投标过程中的竞争力[3]。

5加强电力施工企业的成本控制

电力施工企业想要在激烈的市场竞争中谋求一席之地的话，那么就必须要保证自身经济效益的提升，虽然就我国当前的发展状况来看，正处于电源点建设高峰，企业的施工任务是比较饱满的，但是由于生产成本的高昂，因此说经济效益是不可观的，这其中一个很重要的原因就是大多数的电力施工企业并没有及时适应市场改革的特点，要想改变这种落后状态的话，电力施工企业需要在企业内部大力推进精细化管理，进一步的对施工方案加以优化，最终达到企业经济效益提升的目的。

6结束语

综上，就当前的市场发展状况来说，在时期电力施工企业的发展趋势是必须要进行改革的，结合我国当前市场前景，积极进行自身发展战略的调整，转变传统的经营发展模式，更好地契合社会主义市场经济发展的需要，只有这样电力施工企业才可以谋求到进一步的发展。

参考文献

[1] 王琪，刘子怡，贝蕾.电力施工企业发展趋势的探讨[J].电力系统装备，2019，（18）：197-198.

[2] 倪虹，张启阳.电力工程管理中的不足及改进策略[J].环球市场，2019，（17）：151.

[3] 冯小军.输电线路工程施工中技术问题及处理措施的探讨[J].数字化用户，2018，24（52）：30.