企业安全管理中的事故预防分析

王会民

摘要：随着我国经济的持续快速发展和社会生产力的逐年提高，企业的安全管理问题越来越受到人们的广泛关注。企业的生产和发展对于社会的各个方面都有非常大的影响，例如人们的日常生活和我国国民经济的发展等领域。因此，注重企业的安全和管理，减少事故的发生，制定相关的措施预防因事故的发生而对企业造成巨大的损失具有非常重要的意义。企业安全大致包括两个方面，一个方面是安全生产，一个方面是企业的安全现状，这两个方面得到良好的保障才有利于企业实现稳定的发展，为企业的盈利提供一定的基础。对于事故的预防，要从方方面面入手，从细节上防止事故的发生，此外，对于存在安全隐患的地方也不能忽略，这样才能真正做到防患于未然，减少事故的发生，为企业的发展创造安全的环境。

关键词：企业;安全管理;事故预防分析

企业要想从源头开始预防事故的发生，就要针对自身的情况制定出合理并且完善的安全管理体系和相关的事故预防体系，这样才能对事故的发生进行有效地预防，避免企业遭受到不必要的损失。大对数的安全事故都有一些共同的特點，这些特点可以作为企业制定安全管理体系时的一些重要的参考，工作人员可以根据事故的共同点来了解事故的性质，从而在进行事故的预防工作时比较有针对性，提高工作的效率。此外，在对企业的安全管理进行事故的预防和分析时也不能忘了对企业相关的设备和工作的监督。有效的监督工作也是促进企业安全稳定发展，减少企业因事故发生而造成不必要的损失的重要因素，因此，适当的监督工作也是必不可少的。

一、企业存在的安全隐患的分类

（一）物理方面的安全隐患

物理方面存在的安全隐患是造成企业安全事故最直接的来源，物体的振动和粉尘等都是企业发生安全隐患的重要因素[1]。此外，物理方面带来的隐患还包括别的方面：首先，相关的设备如果在质量上达不到既定的标准，在使用的过程中就会发生安全问题;其次，企业的员工没有严格按照制定出的防护要求进行防护工作也会导致安全事故的发生;第三，就是电器的使用情况，由于使用者的疏忽，使得部分电器发生漏电或者损坏的情况，直接影响到企业的正常工作和生产;第四，不注意防火，使得明火出现，使得企业受到严重威胁;最后，一些企业在工作和生产过程中处于节约成本的考虑没有按照相关的规定开展工作，出现了安全事故。这些都是导致企业发生安全事故的重要原因。

（二）化学方面的安全隐患

化学用品是许多企业在进行生产活动时会用到的东西，然而一些化学物品本身的危险系数就非常高，如果使用不当就会造成很大的安全隐患[2]。例如易燃易爆的化学物品，腐蚀性较强的物品和一些有毒物质等。

（三）工作人员的不安全行为导致的安全隐患

企业工作人员的一些不安全行为会直接导致企业在安全管理的问题上发生事故，这些不安全的行为主要有两种：一种是安全意识不够导致不安全行为的发生;一种是技能不够熟练导致的安全问题的出现。其它的行为还有许多，例如企业的管理者在用人时出现违规现象，导致安全事故的发生，一些岗位上的操作人员专业素质和水平不过关，也不具备相关的资质，是企业的生产过程存在安全隐患等[3]。此外，管理人员的协调能力较差，导致企业的管理工作混乱以及企业的员工不遵守劳动的纪律违反企业的管理规定等都是企业的工作人员的不安全行为导致企业的安全隐患存在的重要因素。

（四）技术上存在缺陷导致的安全隐患

企业在安全管理上的水平和相应的生产技术是影响企业长久和稳定发展的直接因素之一。然而，因为技术问题存在缺陷导致安全事故的发生也是非常常见的[4]。操作上的不合理，技术不达标常常使得企业面临着非常大的安全隐患。技术方面存在缺陷导致的一系列安全事故是企业要引起重视的，要根据相应的情况对一些设备进行维修和更换，提升工作人员的专业素养，减少类似安全事故的发生。

二、关于企业安全管理中的事故预防的相关措施

根据上述的安全隐患存在的一些方面，可以制定出如下的安全措施：

（一）建立健全相关的安全管理体系

一套系统的并且安全的管理体系的制定往往需要根据企业的实际情况来进行。要想在事故的预防和安全管理方面提出比较有针对性的措施，就需要对过去进行经验上的总结，然后在此基础上进行创新，并安排相关的工作人员来实施一定监督，以保障制定出的安全管理方面的规章制度得到有效的贯彻和执行。

（二）针对工作人员制定安全措施

从工作人员方面入手制定相关的安全措施，是减少企业安全事故的一个非常重要的方面。首先，企业要采取相关的措施来加强工作人员的安全意识。例如对工作人员进行一些安全知识方面的培训。在工作环节实施全方位的管理，从招聘的环节到工作培训再到正式工作这一系列的过程都需要进行管理。管理工作的好坏关系到工作人员在一些重要的工作流程上是否能正确地掌握并且加以严格地执行。此外，还要使得每个工作人员进行相互间的监督，通过监督来提升员工的整体工作水平，减少企业安全事故的发生。

（三）完善安全管理方面的制度

企业要想有效预防安全管理方面的事故就必须要制定相应的安全管理上的措施和制度，因此，从管理环节入手是非常必要的。合理的安全管理方案，有利于减少安全事故的发生，促进企业的稳定发展，使企业的经济效益有所提高。在一般情况下，企业所拥有的安全管理方面的制度主要包括两种，一种是由国家颁布的各种规章制度和法律法规，一种是企业在国家相关法律条文的基础上单独制定出来的针对企业自身的发展情况的制度和要求，这两项制度的有效合作有利于全方位保障企业的安全和稳定，为企业的盈利提供更多的空间。

（四）从设备和其它的物品上制定安全措施

一些企业在从事生产活动时，难免会适应到危险系数相对较高的物品，针对这些危险品要具有清晰的标识，以防工作人员在使用时发生危险。此外，企业要建立相应的评估体系来对危险进行相应的评估，排除相应的安全隐患，使得工作的环境得到优化升级，提升企业的安全系数，促进企业的健康稳定发展。安全的使用设备有利于提高企业的生产质量，有效降低安全事故发生的频率。

三、结语：

综上所述，企业在安全管理方面的工作和事故预防方面的工作不是一件简单的事情，它需要许多部门和工作人员的全力配合。在预防事故发生的过程中，企业要对许多的生产过程进行有效的管理，以此来对安全事故的发生采取及时的预防措施。要关注一些危险品的使用情况，它们常常是造成企业的安全事故发生的重要因素，是不能忽视的。企业各个部门的配合与良好的合作是相关的管理措施得到贯彻和执行的基础，配合与合作需要企业的所有工作人员共同参与进来。在大多数情况下，企业的安全管理工作和对于事故的预防工作都对企业的安全和稳定发展具有非常重要的意义。本文就企业安全管理中的事故预防分析做了一些简单的介绍和讨论，希望能对企业相关工作的开展提供一些帮助和启发。

参考文献：

[1]武志仁.化工企业生产中的安全问题及事故预防方式研究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（20）：17-18.

[2]李进舟，张丽华，晁军民.冶金企业调车作业伤害事故的分析与防范措施[J].决策探索：中，2017（9）：135-135.

[3]张广耀.基于作业安全分析（JSA）与作业许可证（PTW）的建筑事故预防体系构建[J].中小企业管理与科技，2018（2）：35-36.

[4]段传林，戴彬，何蕴婷，etal.基于“STOP”卡的企业安全行为管理信息系统的分析与设计[J].电脑知识与技术，2018，14（27）：83-86.