分析财务管理对酒店管理的重要影响

2019-10-21 17:14薛钰
度假旅游 2019年4期
关键词:重要工作人员酒店管理

薛钰

摘要:财务管理为酒店提供专业的制度,帮助酒店管控资金运转,为酒店各部门提供财务方面的规范。财务管理是酒店管理中一项重要的工作,为酒店的发展做出了贡献。对酒店财务进行严格把控,科学管理,为酒店管理提供了很好的帮助。

关键词:财务管理;酒店管理;工作人员;重要

中图分类号:F59        文献标识码:A        文章编号:1672-7517(2019)04-0187-01

1 财务管理的优势

财务管理是一套完整的财务体系,根据各个地域的不同体现出不同的管理特点。财务管理对会计制度进行标准化要求,让会计在规范的财务制度中合规进行工作,降低会计人员对财务造成的负面影响[1]。不管会计去到哪家酒店,都要遵守财务管理中的相关规范,形成职业道德。财务管理完善了会计制度,要求会计标准化工作,约束了会计的工作方法,统一了工作方式,在会计之间建立了良好的职业风气。

财务管理对财务报表也进行了完善,将财务报表规范化是财务管理的一大优势。详细的类别目录,清晰的账目条款。帮助会计人员提高在工作中的效率,方便审核人员对账目一目了然,能够实事进行监督。明确财务报表类别,清晰分工,让工作人员明确责任。为酒店财务工作提供标准。

财务管理对酒店中的现金流进行科学管理,在严格、科学的财务制度下,现金流也会受到合理管控,财务管理对现金流的管控加大了酒店资金运转的安全力度。让酒店管理效力更上一层楼。严格的财务制度规范酒店内部人员对财务的支出、借用等。为酒店资金出入提供规范,减少管理者没有计划的挪用资金,保障酒店正常运转。

2 财务管理在酒店管理中的重要影响

2.1 运用科学管理方法促进酒店管理

财务管理制度的严格要求,为酒店的财务进行严格规范,科学的管理方法,促进了酒店管理在酒店中的进行[2]。避免了老旧管理模式中因财务问题给酒店管理造成的影响。帮助酒店管理制度在酒店的顺利运行。例如,某酒店,原来采用传统管理模式,在财务制度上仅做了大概规范,中层管理者和股东们因为自身利益在酒店财务中时常进出,财务人员针对此种情况不知道该听谁的,对一些账目十分头痛。主管领导多次进行调节并没有收到管理者的明确回复,导致酒店账目出现问题,财务人员多半离开。这种情况的发生对酒店产生消极影响,财务制度不严格,各部门随意进入财务指手画脚,对酒店资金运转造成负面影响。管理者财务管理方法不明确,降低酒店管理效果,财务人员流失对酒店产生严重损失。财务管理为酒店提供科学的管理方法,约束好酒店各部门的职责,保障酒店管理方法在酒店中的顺利运行。

2.2 完善财务体系,有效提高酒店管理机制

财务管理在酒店中的应用,促进了酒店管理机制的运行。财务管理对财务体系进行完善,改善了财务中出现的漏洞,降低了酒店财务中出现的问题[3]。保障财务人员工作范围,为财务人员工作提供依据,让账目清晰明了。合理规划酒店资金运转,为管理者提供有效资金数据,保障酒店战略性目标的达成。对酒店中产生的利润、负债、折舊等进行详细统计,为酒店进行合理利润分配提供依据。让每个酒店工作人员对酒店放心,增加工作人员安全感。例如,某酒店在酒店管理中运用财务管理,对财务制度进行改善,规范了财务方面的工作职责,明确了各部门间的财务关系,减少了财务中各部门的进出,对酒店各部门的运营成本进行了核算、规划、分析,帮助酒店找到可避免的财务情况,合理减少酒店运营成本。在进行财务管理的过程中规范酒店中的一些现象,降低酒店在财务方面出现的风险,保障好酒店资金的运转情况。通过财务管理的应用,不仅完善了酒店财务体系,对酒店管理机制进行了有效提高。提高了工作人员办事效率,为酒店运营提供了便捷。这是财务管理在酒店管理中的良好运用,为酒店运营产生了良好影响。

3 结束语

财务管理在酒店管理中发挥的作用是巨大的,帮助酒店管理完善来了财务体系,明确了财务制度,为工作人员提供了规范,保障了财务系统的安全进行。为酒店合理、科学的进行了财务管理,降低合理降低酒店运营成本,规避酒店相应风险,提高酒店管理机制在酒店中的运转。帮助酒店在发展的道路上顺利运行。从财务角度帮助酒店做好预算、规划、分析,为管理者提供有效财务数据。帮助管理者对酒店进行详细了解,合理发挥酒店中的资产运用。

参考文献:

[1] 林英. 探析财务管理对酒店管理的重要作用[J]. 科技经济导刊, 2018(10):170-170.

[2] 贾翠凤. 财务管理对酒店管理的作用分析[J]. 现代经济信息, 2018(10):303-303.

[3] 邹浩. 探析酒店财务管理对酒店管理的影响[J]. 中国集体经济, 2018(21):120-121.

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