高校“00后”学生干部培养存在的问题与对策

2019-10-21 07:46樊洋王然
锦绣·上旬刊 2019年3期
关键词:象限干部能力

樊洋 王然

摘要:现如今,随着时代的发展,第一批00后已经步入了大学。不同于以往年代的学生,“00后”的个性化特征更为明显,自主性更强,由此影响着他们方方面面的评定与行为表现。本文即立足于此,以学生干部培养为研究点,探讨高校“00后”在培养学生干部中存在的问题,并分析其应对举措。

关键词:“00后”;学生干部;问题与对策

在高校中,学生干部在学校工作的实施、与同学之间的交涉协商方面发挥着重要作用,是学生与学校之间沟通的桥梁。如今“00后”也步入了大学,相比于“90、95后”,他们的生活条件更加优越,接触的时代文化更加多元,因而思维也更加活跃丰富,更容易接受新鲜事物。因此,如何把握“00后”时代特征,培养新时期的学生干部,发挥他们的积极作用是当前高校干部培养工作的重中之重。笔者将从问题和对策两方面进行探讨。

一、“00后”高校学生干部培养中存在的问题

(一)学校:选拔标准不完善,培养的重视程度不够

学生干部培养工作的前提是干部选拔,但在干部队伍建设过程中,存在选拔标准不完善的问题,体现了选拔标准是有失公平,有待完善的。这样一来,干部内部容易出现人员良莠不齐,能力差异较大的现象。此外,学校在干部培养中还存在培养的重视程度不够的问题。对于学校的辅导员、指导老师来说,学生干部只是一个协助老师完成日常工作,实现自我管理的职务,并没有考虑到学生干部对于学生的能力锻炼、素质发展等方面的重要性。如果只是单纯的将学生作为帮助工作的一份子,那么学生干部的积极性也会降低,弱化了干部的作用。

(二)学生干部:不能较好地平衡各方面关系,存在功利化心理

一方面,对于学生干部自身来说,如何平衡好工作与学业之间的关系是他们需要思考的重要问题。以学生会为例,许多高校的学生会忙于校园活动、社团活动等,但活动的开展并不是一蹴而就的,需要经过计划、安排、布置等多个环节,还要考虑人员、场地、时间等多重因素,因此,学生干部要做好这些事情必然要占用许多学习时间,有时可能出现两面都乱的现象。所以,一旦在某个时间段学生干部无法平衡多方面关系,就容易产生消极懈怠的心理,并不利于他们自身的发展。另一方面,学生干部的身份会影响着学生的心理,为了得到这个身份带来的利处而忘记学习的初心,转而在评优、入党等各方面上竞争有利的资源与机会,养成不同程度的功利思想,褪去学生气沾染社会气。

二、培育“00后”高校学生干部的对策

1.改进学生干部选拔标准与考核制度

在选拔学生干部时,要注意标准的公平公正性,要给予每一个学生平等竞争的机会。学校要创造一个展示自我的平台,让学生自主展示能力,并请其他学生进行评判。同时,学校要结合干部职务进行对应选拔,以职务属性与学生的能力要求为主要的选拔标准。此外,科学合理的考核制度对于干部队伍建设也能起到积极作用,不仅能够规范学生干部队伍,也能增强队伍的纪律性与信服度,让干部作用得到充分发挥。如学生可以自主制定或请教老师制定部门的管理、考核、请假等多种制度,打造和谐有序的干部团体。此外,述职工作也可以积极运用到考核中去,即担任干部工作的学生定期向其他老师与学生汇报个人工作,并自我总结不足,提出后续工作计划,让老师和学生进行评价。述职是一种自我反馈的过程,通过这项工作,干部自身会感受到履行职务中的充实,增强自身的责任感,这也为其他师生的监督,完善干部工作打开了方便之门。

2.在思想上行动上重视学生干部的培养工作

要优化学生干部的培养工作,学校要注意学生干部自身的特点,在思想上和行动上重视他们的培养工作。“00后”大学生有更多获取知识和信息的途径,他们每天都能在网络上接受不同信息,对于他们的三观建设产生影响。因此,学校要重视“00后”学生干部的思想培养工作,积极引导学生树立正确的价值观。如可以定期开展时事培训、党政方针的研读会或者组织研学等,这些都是行之有效的好方法。

此外,学校的培训部门可以对学生干部展开有针对性的能力培养。如组织管理能力。这是一项学生干部必备的能力。在组织一些大型活动如校庆、晚会等,学校都需要学生干部的配合。学校要积极放手让学生干部大胆实践,让他们自主进行策划并总结,及时反馈。通过实践活动,学生干部会对自身的职责更为明晰,办事能力也会大有提升。又如协调冲突能力。高校学生的背景、价值观、需求等各方面都存在许多差异,“00后”正值青春的年龄,年轻气盛,同学之间容易起不同冲突。因此,学生干部要能够协调冲突,处理矛盾,以提升工作效率。但任何能力的培养都要有方式方法,学生干部要与其他学生积极沟通,了解他们的生活与性格差异,站在更加客观公正的角度看待问题,然后不断总结经验,以身作则地为同学树立好榜样。

3.提高学生干部的工作效率,平衡多方关系

学生干部的本质还是学生,要以学业为重。学校在布置任务时,或者团体在负责任务时,一定要分清重要的与不重要的事情,可以按照“四象限法则”进行思考,即将面临的事情进行分类,第一象限为重要不紧急;第二象限为重要且紧急;第三象限为不重要不紧急;第四象限为不重要紧急。要提升工作效率,平衡多方关系,就要学会时间管理。此外,学生还可以借助各种手段和平台进行事物管理,如利用网络传达信息,在学生交流平台上展开活动的宣传与投票活动等,这些都会大大减轻干部的工作任务量。

4.重视干部风气建设

学校要以营造良好的学风为主,不能让学校变成一个工作单位,要让学生以提升学识为主。所以,干部内部的风气建设十分重要,学校要注意减少功利化氛围,也要严惩学生干部出现态度不端,推卸责任的行为,要切实发挥学生干部的作用,让他们成为学校管理的帮手,成为学生信赖的朋友。

三、結语

本文立足于高校“00后”学生干部培养,对培养过程中存在的问题进行了分析,并对应对举措进行了探讨,希冀能对此提出一些有效的建议。学生干部培养是一个不断发展的过程,“00后”步入校园意味着新鲜血液的注入,新鲜思想的流通,学校要尊重他们的思想与行为,帮助他们提升能力,让他们以更好地姿态面向大学,面向未来。

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