基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析

王渊辉

摘要：当今，随着我国经济的飞速发展，电力能源在各行业中的重要性也开始日益凸显。电力行业为满足社会上对电力能源日益增长的需求，开始不断致力于对变电站的改进，而变电站的一体化运维就是变电站的主要发展方向之一，一体化变电站的运维过程就成为确保电力系统正常且安全运行的最关键因素之一，也是影响电网系统供电效益的最重要内容。一体化变电运维的有效应用极大地推进了我国电力行业的发展，但是在其应用期间也还存在着一些问题，并已经引起的业内相关人士的重视。本文就是在此背景下对一体化变电运维过程管理中存在的一些问题进行了系统的分析，并针对性提出了相应的解决对策，以期能对我国电力行业的发展做出贡献。

关键词：一体化;变电运维;过程管理;问题;对策分析

引言

随着我国现代化经济建设的进程步伐的不断加快，人们对于生活水平以及日常应用资源的质量提出了更高的要求。对于电力企业来说，电网的平稳运行以及正常的供电与人们日常生活息息相关，相应的供电系统的稳定对于电力企业的发展有着很大的意义。在当前的电力企业的供电系统中，大多数实施电网一体化的变电运维措施，在很大程度上提高了电网运营的效率，也节约了人力资源的使用量。因此，强化一体化变电运维过程中的相关管理是非常有意义的。

1一体化变电运维管理的含义

在传统的变电检修工作中，由于其业务的分工比较细致，工作流程也具有一定的复杂性;因此，在实际的工作过程中，很大程度上会影响着处理问题的时间，过长的处理过程不仅会浪费了企业的人力资源，增加了企业的运营成本，且不利于企业的长期发展。在实施变电运维一体化后，严格的周期性视察工作，可以对出现的问题进行仔细分析和检查，保障能够从根本上对问题进行解决，提高解决问题的效率。同时，在实施变电运维一体化以后，对人力资源进行重组和合理的配置，保证运行人员与维护人员之间可以相互的弥补，最大程度的避免变电运维过程管理中存在的问题。

2变电运维一体化作业管控中存在的具体问题

2.1实践也就是现场作业过程上有很大缺陷

在变电运维一体化管理的过程中，工作人员的现场作业能力非常重要，在整个管理体系中有着重要地位，而现场作业能力主要变现为对故障设备的维修是，而操作的重点是要在现场实行停机操作，在电网没有停机的情况下，该操作较为简单，但是在一些较为特殊的地方或者设备，这样的操作需要在电网通电的情况下进行操作，故这种情况对于现场作业的工作人员来说是一个很大的困难。同时在这种现场作业下还经常出现一些紧急的问题，这对于工作人员来说是一个很大的挑战，同样这种操作在安全上也会出现一些问题，这大大加大了操作的难度。

2.2工作过程中的安全隐患

在工作人员对设备进行检修的过程中，需要事先对相应的设备进行停电的操作，这就需要工作人员在检查过程中应该注意倒闸工作的安全问题，防止安全事故的发生。当前电力企业的工作人员的工作任务繁多，在实际对设备的检修的过程中，容易忽视相应的安全问题，并且对于后期的检查电力设备的过程里，很容易对安全管理方面的工作出现相对放松的状况，在很大程度上增加了工作过程中的安全隐患。除此之外，相关的企业管理人员本身对于工作人员的安全意识工作就没有做到很好的贯彻，也成为了工作人员在开展工作中存在隐患的原因之一。

2.3相关工作模式不够完善

原有的电力设备运营和维护工作中，一般采用两票三制的模式开展工作，在这一工作模式之下，能够有效地避免相关工作人员在开展作业时出现违规操作，从而造成恶劣的违规后果。而这种工作模式在原有的工作方式中能够有效地提高实际工作中的安全性，从而确保工作人员的安全，电力设备的安全。然而这种工作模式却无法适应变电运维一体化管理模式，因此，这种工作方式不能够用于变电运维一体化之中。因此，为了最大限度地发挥变电运维一体化管理模式对电力行业的推动作用，需要完善工作方式以适应变电运维一体化管理模式。

3增强变电运维一体化管控工作效率的相关对策

3.1科学划分业务，制定合理的运维一体化管控方案

实行变电站运维一体化管控的情况下，运维管理人员负责的变电设备运行与维护工作的范围更广，为使变电运维工作得以规范、稳定开展，变电运营维护班组需遵照多元一体化模式的具体程序执行每项任务。在这个过程中，变电运维人员须清楚明确自身业务职责，并积极落实好管辖区域的设备运行及日常检修工作。对业务进行细致划分时，应当依托于运维班组中各人所专长的业务类型展开业务项目与业务量的科学分配，确保运维工作得以高效、稳定、顺利地进行，并能按时完成各种项目任务。

3.2强化员工的安全意识

工作人员在实际工作中掌握相关的安全意识，在很大程度上可以影响着整个电力系统的安全运行。因此，相关的管理人员应该在日常的工作中向员工傳达“安全第一”的工作理念，可以有效地让员工树立相关的安全意识，以便可以保证在实际的工作中的安全问题。管理人员在强化员工安全意识的工作方面，可以通过提高员工的安全防范意识来开展实际有效的维修工作，除此之外，管理人员要加强安全培训的力度和应对突发事件的处理方式的相关培训。更重要的是，管理人员可以通过加强企业监督的管理体系对电力系统运行的安全问题进行有效的监督，可以从侧面强化员工的安全意识。

3.3健全相关工作模式

相关管理人员需要对变电运维一体化管理模式进行分析与研究，与此同时将变电运维一体化模式与传统方式进行对比分析，根据分析研究结果，改变工作流程与两票制度，从而使新的工作流程与两票制度更加适应变电运维一体化模式，让变电运维一体化发挥最大的作用，进而促进电力行业的发展。新的工作指导需要涵盖工作标准与工作流程，危险情况以及相关处理方式，相关工作人员的工作安排。在调整工作指导的过程中，必须依据相关实际状况，在进行相关试验后再进行修改与调整，从而保证工作指导的实用性，与此同时，在实际工作中，还需要根据实际状况不断调整修改，确保工作指导能够与时俱进，真正发挥其指导作用。

3.4完善工作标准与作业流程

运营单位要切实根据变电站的实际运维模式，重新制定新的作业流程与工作标准。不仅要对工作人员合理进行组织，还要进行科学的分工。如可依据具体地域进行变电设备的维护管理，这样就可以对维护工作的开展时间进行有效的控制，使工作效率得到进一步的提升。而根据标准化的作业流程，还能有效规避运维工作中的隐患问题，确保运维工作的高质量完成。如在安装避雷针时就要根据实际变电站情况的不同，选择不同的安装距离。通常情况下，对于220kV的变电站，其安全距离为3m，而110kV的则为1.5m，当变电站为35kV时，则只需保持1m的安全距离即可。

结语

在我国电力系统的发展进程中，电力系统的安全在很大程度上影响着整个电网系统的供电效益，也在很大程度上影响着人们的日常生活的用电需求。通过电力企业广泛应用一体化的变电运维，在很大程度上对我国的电力系统的发展有很大的推动作用。因此，希望通过本文对于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策的相关分析，可以为有关的工作人员提供一定的帮助。

参考文献

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