房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析

摘 要：近年来，人们对房屋建筑工程的施工质量越来越关注。由于我国的建筑行业起步较晚、发展较快，过程中经常会出现一些质量问题。而在一项房屋建筑工程的质量管理过程中涵盖了多方面的内容，例如可行性研究、施工图纸设计、施工阶段控制，各个环节相互作用，共同影响整体，无论在哪个环节出现问题就会影响到整个工程的质量。对此，企业在房屋建筑工程的施工过程中需要加强质量管理，完善监督机制，实行全过程的质量控制，不断优化建筑物的质量，提高企业经济效益。本文主要就房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析并提出相应的控制措施。

关键词：房屋建筑工程;施工质量;问题;控制措施

到目前为止，我国房屋建筑工程行业涉及的建设范围越来越大并仍然呈现增长的趋势。由于工程的工期较长，且易受到很多因素的影响，一旦施工管理出现问题就会引发质量和安全事故的发生，以此来给企业以及群众的安全带来威胁。对此，在工程中需要尤其重视施工质量管理，针对施工现场进行实时检测，防止出现偷工减料、不规范的施工等问题。在进行管理的过程中也要注意具体问题具体分析，这样才能够采取更为针对性的管理和防控措施。

一、 房屋建筑工程施工质量管理特点

如果施工过程中某一环节出现问题就会影响到整个工程的质量和进度，这就需要在建筑工程施工过程中做好各方面的协调和控制，从而有效提高工程的施工质量。例如，如果在采购施工原材料时没有控制好质量，那么就会直接影响到建筑物的质量;施工过程中施工技术把握不好就容易使建筑物出现一些损害，降低建筑物的安全性能。此外，施工工作人员的工作经验和能力、施工环境、施工气候等都会影响到施工质量。对此，在施工质量管理的过程中需要着重把握这些因素，及时做好预防控制措施。

建筑的施工过程往往是由一些小的施工项目组成，只有确保小的施工项目的质量才能够提高建筑工程的施工质量。这些小的项目一般都是常规项目，很难被忽略，但是也有一些极少数建筑工程会忽视一些小项目，给施工质量带来威胁。组成工程也是建筑工程中的重要部分，不能忽视其中的任意一个。对此，在质量管理过程中，需要把握好每个细节，从细节出发进行质量控制。

一般来说，建筑工程的工期较长，在此过程中会受到各种因素的影响，对工程质量的影響较大。这些影响中有的起积极作用，有的起消极作用，给建筑工程所带来的影响也大不相同。对此，在建筑工程质量管理过程中，需要充分利用积极因素，避免消极因素。

二、 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

（一）施工资源分配不合理

房屋建筑工程具有很强的系统性，这就需要施工管理人员在施工之前就对施工资源进行合理的配置，从而避免才施工过程中出现混乱。施工资源分配主要包括对施工材料、施工人力、施工机械设备等的分配，这些资源都是一项房屋建筑工程中的核心，且在财务资金链中也占据重要地位，这些资源的合理分配能够直接影响到企业的经济效益。但是，就目前来看大多数企业还没有对施工资源进行合理的分配，从而使得花大量资金去投入紧缺资源，又发现有资源过剩的现象，造成严重的经济损失。

（二）施工人员安全意识缺乏

当前房屋建筑工程中的施工人员大都是一些农民工，他们的文化程度较低，在施工过程中安全意识淡薄。在实际工作中贪图操作简便，省去很多关键的步骤，这就引起了很多安全事故的发生。其次，企业针对这些农民工的安全意识培养工作不足，我国条例明确规定建筑工地需要对引进的建筑工人进行相应的安全知识考核以及培训工作，从而让他们在实际工作中提高安全意识，确保现场施工管理工作的开展。但是，很多企业都忽视了这一培训工作，导致施工现场发现很多工作人员都没有安全帽等安全防护物的佩戴。再者，在施工现场经常会发现施工人员不规范操作的现象，但是施工管理人员没有及时地制止，给企业带来安全隐患。

（三）施工材料质量得不到保障

材料的质量与房屋建筑工程质量密不可分，一定程度上也会影响到企业的信誉度。近年来，我国不断完善建筑材料市场的管理体系，也取得了一定的成效。但是，我国的一部分区域仍然存在着一些问题，这主要是由于企业的材料负责人缺乏责任感，在选购材料的过程中没有仔细审查材料或者想要从中捞取利益，使大量低劣材料用于施工现场，给工程施工质量带来威胁。此外，一些材料的供应商为了获取自身利益，以次充好，将大量劣质材料混入施工材料中，给建筑物带来安全隐患。

三、 房屋建筑工程施工质量管理措施

（一）健全质量管理体系

在对施工过程进行质量管理的过程中首先需要企业健全质量管理体系，质量管理体系中包括对施工人员的技术培训以及责任制的建立和落实。施工人员的专业素质会直接影响到房屋建筑工程的施工质量，对此企业应当注重提高施工人员的技能，使他们具有处理基本施工问题的能力。完善奖惩制度，落实施工责任制，将施工中出现的质量问题落实到具体的个人，让他们形成自我约束、自我管理的意识，不断提高施工质量。

（二）落实安全质量管理

当今世界是信息化的世界，在房屋建筑行业中也应当引进现代化的管理设备，进行精细化的安全管理。例如，在房屋建筑工程施工现场管理过程中就可以引入现代化的监督管理技术，能够对施工现场进行全天候的监管，从而确保现场的安全。在具体实践的过程中，企业可利用远程视频监控技术，施工安全管理人员就可以提供App、传感器等对施工现场进行远程视频监控，一定程度上能够起到督促的作用。此外，企业应当加大资金投入，在工地制高点、材料加工区域以及施工现场出入口等处安装相应的远程监控设备，监督材料加工、现场人员的出入以及施工人员的规范性操作等，以此来及时获取施工现场信息，便于调整施工管理措施。

（三）完善材料质量管理

房屋建筑工程中材料的使用是管理的重点之一，为了防止在材料选购过程中出现问题，需要企业制定专门的工作人员对建筑材料市场进行调研，调研内容主要包括厂商规模、质量、信誉度等。此外，在确定购入材料时应当货比三家，在保证质量的基础上尽量选择价格较低的材料，控制企业成本。在施工现场使用材料时应当再次对材料进行检查，确保材料质量。最后，在材料的摆放上应当在不影响施工的基础上，做到有序摆放。在材料的保存过程中，应当设置专门的工作人员认真记录好材料的出入，做好仓库的防水、防潮、防火工作，避免出现意外，给企业带来损失。

四、 结束语

综上所述，在当前房屋建筑工程的施工过程中难免会出现一些施工质量问题，要想减小其给建筑工程带来的损失就需要不断完善施工过程的质量管理。从质量管理体系出发，对施工中的安全和材料质量进行控制，从根本上杜绝事故质量问题的发生，以此才能够不断提高房屋建筑工程施工质量，推动建筑行业的不断发展。

作者简介：陈春，南京南东建筑安装工程有限公司。