建筑工程造价的动态管理及控制

杨风

摘要：我国建筑行业自改革开放发展至今，不管是建筑规模还是先进的建筑技术都处于世界领先水平。随着我国经济不断的发展，社会主义现代化进程加快，大量的人口进入城市生活，因此对于城市的基础设施来说是一个巨大的挑战，建筑工程造价对于整个工程来说是最核心的部分，本文结合自身在实际的工程建设造价动态管理过程中的经验，阐述了工程造价动态管理的作用，同时针对当前的建筑造价动态管理加以控制，提升建筑工程的经济效益。

关键词：建筑工程造价;动态管理及控制

随着我国对于城镇化建设力度的加大，建筑行业有了更大的发展空间和发展机遇。现阶段，由于社会城镇化建设进程日益加快，使得建筑物的建设范围和规模的增长速度总体呈现出飞速发展的趋势，这也使得我国建筑行业发展迎来了新的历史发展时期。同时也给项目工程的管理提出了更高地要求，为进一步加强工程造价管理，提高工程资金的使用效率避免资源的浪费，才能够使建筑企业在未来运营过程中保持平稳，长远的发展态势。

一、建筑工程造价动态管理的重要意义

总的来说，建筑工程造价动态控制是对于整个建筑工程的整体监督，监督范围包括了整个工程的立项，工程建设设计，招投标阶段，以及整个施工过程。这些因素对于工程造价有着不小的影响，任何一个环节出现了疏漏，都会大大提升工程的造价控制，从而影响整个工程的按时完工。因此建筑单位必须加强对于建筑工程造价的动态控制，进而使得建筑工程项目能够顺利完成。进一步加强对于工程造假的监督，对于造价设计内容需要进行严格的审核，确保建设设计最优化，成本最低化。这样即使在施工過程中出现意外，总的施工工程造价依旧处于可控范围之内，不会产生过大的资金浪费。

二、工程造价的主要内容及影响因素

通过对建筑施工项目实践了解过程中可以了解到，工程造价其主要内容指的是工程价格，就是在通常进行建筑施工过程当中所涉及到的预计或实际在土地，施工设备，技术劳务以及承包等市场上通过一招标的交易方式所形成的建筑安装工程，及建筑工程施工的总计核算价格。其主要组成部分包含了建筑施工总体所需的钢材用量，建筑本身总体的造价预算指标，建设过程中的施工成效，清包工的价格以及建筑物主体装修的费用计算等，涵盖了建筑施工从立项到前期设计图纸再到组织施工最终完成安检的一整套项目工程的工作流程，从工作内容上可以看出工程造价贯穿于整个项目施工始终，各环节中的因素变化都会导致工程造价整体发生变动。其特点是，首先大额性，工程造价的总资金使用数额巨大大多是随市场经济现状而变化以万为基本单位;其次差异性，任何一项工程都有特定的用途、功能和规模;第三动态性，任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，在建设期内，往往由于不可控制因素的原因，造成许多影响工程造价的动态因素，这也是形成动态变化的主要原因。

三、建筑工程造价的动态管理及控制

（一）对决策阶段的工程造价进行管理

现阶段部分建筑企业对工程造价管理认识程度不深，不重视对工程造价进行管理。例如：有许多建筑企业在工程投资阶段没有制定工程造价管理方案，致使工程造价成本提高，影响企业的后期收益。忽视对投资阶段工程造价的动态管理也是部分建筑企业存在的固有问题，产生这个问题的主要原因就是建筑企业管理者缺乏工程造价管理意识，对建筑工程总成本的预算出现了一些问题，致使其准备的施工资金无法满足后续施工需要，导致工程造价的总量不断上升。建筑企业管理人员应在决策投资阶段重视工程造价管理动态管理的作用，不要独断专行，擅自制定造价方案，要组织工程相关人员，对工程造价进行讨论，讨论结束后才能制定造价方案。在决策阶段，一定要确保造价方案的的准确性和科学性。通过对建筑工程的总体情况进行科学分析，并利用合理的方法对工程单位造价进行计算，以此来提出可行性较高的造价决策，合理的造价决策有利于建筑企业对施工后的工程造价进行有效控制。

（二）提高工程设计合理性

工程设计阶段对于工程造价成本的影响是非常大的，因而在设计初期，工程企业必须要与设计人员针对造价要求进行密切沟通，将工程造价控制列入到设计要求之中，保证工程设计方案能够将工程造价控制理念充分体现出来。同时，也要将设计人员与造价控制联系起来，将设计方案的负责人进行明确，并与相应的奖惩措施挂钩，从而激发设计人员的积极性、保证设计方案的合理性。这样一来，设计人员就能够根据工程项目的实际情况与造价要求展开全面、深入的分析研究，进而设计出符合质量、造价、工期等多方面要求的工程建设方案，实现对工程造价的有效控制。

（三）建筑工程施工和竣工过程中的造价动态管理

建筑企业想要提高工程造价动态管理的效果，必须加强对工程施工和竣工阶段的工程造价动态管理。首先是施工阶段的工程造价管理。建筑企业需要在施工阶段制定明确的施工进度和施工质量计划，在确保施工进度和施工质量符合工程要求的基础上，尽可能的控制工程造价成本。同时企业还要着重关注施工合同的管理工作。在此基础上，建筑企业还要对施工材料的存量和使用量进行详细记录，对其有一个大致的掌握，以此来避免工程成本的提高。其次是竣工阶段的造价动态管理。虽然竣工阶段不会对企业工程造价管理产生实际影响，但却对企业建筑工程施工成本产生影响。为此建筑企业需要对建筑工程的施工情况进行细致的检查，防止因施工质量不符合施工要求，导致返工问题的出现。

（四）注意设计变更情况

设计变更在工程建设中是非常常见的，而因设计变更所增加的施工成本自然也是难以避免。因此对于施工单位来说，必须要对工程的设计变更情况进行重点关注，在出现设计变更时在程序、资料搜集等方面做出有效的应对，从而保证设计变更的合理性，避免因设计变更而导致经济损失。

（五）材料价格差异情况下的工程造价动态管理

施工材料占据着建筑工程施工总成本75%左右的比重，因此，建筑企业应该重视材料价格差异对造价成本的影响，建筑企业可以从以下两方面降低材料价格对工程造价成本的影响。第一方面：由于建筑工程施工需要使用多种施工材料，每一种施工材料的价格都不尽相同，需要建筑企业对这些材料进行差别化分析。建筑企业需要关注施工材料的实时变化情况，依据物价部门规定的价格采购施工材料，从而节省施工成本。第二方面：建筑企业如果建设的工程规模较小，周期较短，可以让建设单位监督采购人员采购施工材料，以此来避免部分采购人员为自身的利益谎报施工材料采购价格，提高工程的造价成本。

四、结语：

工程造价动态管理与成本优化控制对于工程企业与工程建设的意义是不言而喻的，但要想通过动态管理与成本优化控制来为企业带来更大的经济利益，促进企业乃至整个工程建设行业的发展，则需要严格遵循全生命周期、全要素、全过程、全方位等原则，并在决策、设计、施工等各个阶段采取相应的实施策略。

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