我国建筑工程总承包项目管理中的问题及对策研究

肖拓

摘要：建筑工程总承包项目是指业主将工程的建设权委托给建筑单位，建筑单位严格按照合同对整个工程项目进行勘察、设计、采购以及施工，直至整个工程竣工。在这个过程中业主可以对工程的施工质量、工期以及施工成本进行要求，而建筑单位需要尽可能的配合业主，使得建筑工程达到业主的基本要求。虽然说在目前建筑工程行业总承包项目是非常普遍的，但是其实际管理的过程中仍然存在很多问题，严重的影响施工质量和施工效率，基于此，本文通过对建筑工程总承包项目管理过程中存在的问题进行分析，然后针对性的提出一些解决的对策和措施，从而为我国建筑行业的发展做出重大贡献。

关键词：建筑工程;总承包;项目管理;对策

一、建筑工程总承包项目的特点和优势

建筑工程总承包项目之所以在整个建筑行业频繁的存在，主要是因为它具备下面几个特点，第一，总承包项目能够提供优秀的施工设计，一般来说承包商都是承包过多次建筑工程的单位，有着丰富的经验，而且在施工图纸设计方面有着专业的设计团队，同时在设计的过程中能够对整个工程的投资进行合理的控制，从而有效的提高工程的整体施工治理，并在很大的程度上降低了施工成本。第二，能够有效的控制施工进度，承包商进行项目设计和施工都是集中进行的，这在一定的程度上可以减少各施工环节之间的设计问题以及施工单位之间的矛盾，从有效的提高项目工程的施工效率，实现对建设项目进度的合理控制。第三，有着高效的管理和优质的建筑质量，工程总承包项目能够对施工的每一个环节进行高效的管理，保证其施工的质量，通过对每个环节的施工质量进行控制和管理，从而有效的保障整个建设工程具有优质的建筑质量。

二、我国总承包项目管理过程中存在的问题

（一）企业规模小，承包内容单一

随着先进技术和新型管理理念的广泛应用，建筑工程的投资商和业主对建筑工程的要求越来越高，这就使得早期单一的承包商无法满足市场发展的需求，扩大企业规模，丰富承包内容是当前急需解决的问题。

（二）企业的核心竞争力难以形成

对建设工程进行总承包管理能够有效的实现对资源的合理利用，并尽可能的减少管理过程中各环节出现的问题，从而将企业的利益最大化，为企业核心竞争力的形成有很大的帮助。如今，诸多建设企业都是通过降低成本来提升自身的核心竞争力，导致市场出现恶性循环，影响整个市场竞争的公平性。此外，部分建筑企业采取单一的施工方式，其在施工技术的研发、创新上投资的资金不足，在市场竞争的过程中无法形成自身的优势，在整个市场中处于劣势地位。

（三）为建立合作共赢的思维

进行工程项目总承包管理需要对整个建筑市场的行情非常了解，并且需要对各个分包单位进行有效的协调和管理，从而保证承包工作的顺利开展。但是，各个建筑企业都围绕自身的核心竞争力展开竞争，并没有建立与其他企业相互合作的共赢思维，这就导致建筑企业之间没有有效的合作，无法进行相应的优势互补，在一定的程度上造成了资源的不合理利用。

（四）管理制度和方法不完善

总承包商对整个建设工程进行全面的职责管理，包括工程的设计、采购、施工以及风险管理等等，但是，目前大部分总承包商并没有健全的管理制度对上述工作进行管理，而且相應的责任体系都不够完善，导致无法对施工质量及施工承包进行合理的控制。

三、加强总承包项目管理的有效对策

（一）加强人员的素质培养

建设工程总承包项目管理需要企业的管理人员进行项目监理和施工监督，但是，我国大部分建设企业管理层的专业素质水平不够，因此加强对企业管理人员的专业素质水平的培养是很有必要的。此外，还需要加强施工人员的专业技能，对他们进行专业的培训，提高其安全意识和对先进技术的掌握程度，为工程的顺利施工打下坚实的基础。

（二）加强合作交流，提升管理水平

受到各种内外因素的影响，我国大部分建设单位都不具备对整个项目工程进行管理和服务的能力，为此，加强与其他企业之间的合作是解决这一现象的有效途径之一，不仅可以实现资源的共享，而且可以有效的提升对建设工程的管理质量，实现共赢。此外，通过合作可以总结实践经验和创新方法，对企业的管理以及成本的降低都有很大的帮助。

（三）建设信息化管理

随着计算机信息技术的快速发展，其在各大行业中都有着广泛的应用，在建设工程中加强新喜欢的管理能够发挥重大的作用，不仅可以实现信息资源的共享，而且可以掌握整个市场的变化动态，还可以学习先进的管理方式，对企业的发展有着重要的意义。

（四）完善相关法律体系

为了保证建设工程管理工作的顺利开展，建立并完善相关法律体系刻不容缓，政府部分要根据我国建筑市场的现状，制定法律法规，保证市场竞争的公平性。此外，各建设单位要拿起法律武器来维护自身的利益，规划各个项目的规划、设计、施工等环节，从而保证建筑工程总承包项目管理工作顺利开展。

四、结语：

综上所述，对建设工程进行总承包项目管理能够有效的促进我国建筑行业的快速发展，但是在总承包项目管理的过程中还存在一些问题，影响建设项目的施工效率和施工质量，本文通过对存在的问题进行分析，然后针对性的提出一些解决对策，希望能改善当前建设工程总承包项目管理现状，为我国建筑行业的发展有着举足轻重的意义。

参考文献：

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