电力体制改革后电力信息化的建设模式分析与探讨

曾欢

摘要：电力体制改革当中的重要组成部分之一就是信息化建设，信息化模式可以成为电力企业的核心竞争力，同时加快了电力行业的市场发展速度。电力企业管理人员要通过信息化建设对电力体制进行改革，与市场环境吻合。本文主要找出了电力信息化建设当中的问题，并提出解决问题的策略方法，使信息化建设更加科学有效，从而促进电力行业的发展。

关键词：电力;体制改革;信息化建设，策略

随着我国经济建设的不断发展，电力企业由传统模式逐渐转变为信息化模式。这种模式不但调整了电力企业的市场定位，更满足了用户的用电需求。近几年，信息化建设成为了电力企业发展的必然走向。相关部门应该配合电力体制对电力企业进行改革，在运营中实现信息化建设，为国民创造优质的用电环境。

一.电力信息化相关概念

（一）电力信息化

电力信息化通常被应用于电力工业当中，是电子信息技术的综合应用。其应用范围广泛，其中包括设计 施工 发电 规划 配电与营销等。现阶段，我国电力工业基本淘汰了传统运营模式，更加智能和便利。同时随着计算机网络的广泛应用在人们日常生活当中，实现了电力企业生产与管理环节的自动化，为企业提供了更多的经济效益与社会价值。

（二）电力信息的特征

1. 信息系统垂直管理

近几年，电网行业管理体制逐渐趋于垂直化，电力企业的内部信息系统更加统一，电力公司垂直管理地方电力企业。

2.信息系统的普及应用

电力体制改革将电力企业的信息化水平提高，在日常运行当中，将规划 运行 销售 检修等信息化管理程度增加。運行流程逐渐规范，为企业的日常运营与效率提高提供了有力的支持。

3.保证电力应用的合法性

信息化建设可以保护电力信息，为国家信息安全提供了保障。各行各业的发展都离不开电力的支持，所以对于电力的安全性要求比较高，由于生产过程当中需要专业信息与数据的支持，电力信息化建设满足了安全管理要求，实现了资源合理利用。

二.电力信息化建设的现状与问题

（一）电力信息化建设的现状

现阶段，由于我国经济的快速发展，我国的电力信息在网络硬件设施上比较先进，硬件设施水平与世界接轨。同时在信息化的应用上能够与核心业务紧密相连，降低了沟通的成本同时促进了组织的垂直管理。由于信息的规范与数字化，对于电力信息化人才的培养也更加重视，将人才从繁琐的工作程序中解脱，有利于提高企业的工作效率。随着电力市场逐渐开放，市场的体制逐渐形成，市场从原来的垄断式格局转变为竞争式格局，市场的良性竞争有益于企业服务的优化。电力信息化建设逐渐完善，提高了整体电力企业的服务品质，推动了电力企业的飞速发展。

（二）电力信息化建设中存在的问题

1.电力市场垄断

电力信息化建设受人为 市场竞争以及地方行业保护等因素影响，导致电力企业无法配置与人们日常需求相匹配的优质电力资源。

2.缺乏规划意识

现在，许多电力企业仍然没有结合本企业的特点进行规划信息系统，导致规划方案不够明确。在管理手段与管理思路方面仍然比较落后与分散，这大大阻碍了电力行业的发展。

3.没有明确负责人员

电力企业管理人员对于电力信息化建设没有认知。企业将建设资金大部分都投入到硬件与网络设施上，并不注重数据系统建设与软件开发，这也是导致信息化管理水平较低的原因。

三.造成体制改革对信息化建设的影响的原因

（一）市场竞争体系

电力体制改革改变了市场的竞争关系。电力企业由合作模式转变为竞争对手，由电力市场资源垄断转变为市场资源竞争，电力企业需要实时关注竞争对手并进行方案优化，不再以本企业作为方案执行的标准。

（二）管理体制健全

电力体制改革促进企业之间进行竞争，从根本上减少了交易成本。所以电力企业在决策与管理上应该更加科学，推动企业经济效益发展，实现企业利益最大化。

（三）人才流动速度快

电力信息化建设对于产品的技术性要求更高，在一定程度升提高了企业的服务质量，对于人才的要求也随之提高。体制改革让电力企业管理人员意识到人才的重要性，促进了人才的流动性，并设立了激励机制促进人才的知识与技能全面发展。

四.建立电力信息化模式合理策略

（一）改变市场信息模式

市场竞争体系的改变，促使信息化建设对于数据库 编码与软件开发平台都设立了相关标准。在之前，电力企业的标准一般由企业内部制定，甚至一些企业还没有工作的相关标准，这是不符合电力企业建设要求的。信息化建设可以改变建设模式，展开标准化建设，小到操作流程大到维护机制都可以实现电力系统建设标准化 正规化。

（二）规划系统管理体系

电力企业应该相互协调配合，确保电力信息化管理过程中能够更加顺利。同时企业当中的各个部门可以采取信息战略，对于企业的发展展开计划，企业当中的各个部门都应该积极参与其中，确保电力系统可以安全的运行。应该对电力系统中的网络安全与电力信息安全以及电力系统的操作安全进行保护，对于自动调度 厂站 发电 配电以及营销进行系统管理，从而确保电力信息化建设水平的提高，确保电力资源的共享。电力人员结合体制改革要求对于企业内部管理系统进行整合，同时注重对信息化管理系统的整合。可以实现整合的系统平台有管理信息系统 管理营销系统与采购系统等。

（三）重视人才建设

电力体制改革需要人才的力量作为支撑，信息化建设也需要相关技术人才，所以对人才的要求逐渐提升。电力人员需要具备专业素养，同时对于专业技能充分掌握，对于管理知识也要有所了解，电力企业也要认识到人才对于电力体制改革的重要性，对于人才进行严格筛选，选用具有综合素质的技术人才，同时，注重人才的培训，与各大电力企业进行人才资源共享，明确人才所属职责，实现人才建设，使电力企业信息化建设水平进一步提升。

结束语

综上所述，电力体制改革是适应信息化社会背景的信息化管理模式。电力企业应该对其建设模式进行改革，提高电力系统的整体运行品质。电力企业应该将现代化新型技术不断应用于电力信息建设当中，满足企业与百姓的日常用电需要，同时提升我国企业的市场竞争力与企业的发展综合水平，推动我国的经济发展。

参考文献：

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[2]孙伟. 山东省电力体制改革问题研究[D].山东大学，2011.