化工企业供应链采购管理策略分析

奎彩艳

摘 要：随着经济的发展，社会上大环境正在慢慢改变和进步，因此国内的化工企业间竞争模式也不断发生变化。对于传统的化工企业竞争模式而言是不符合发展规律的，所以也应该不断学习和进步，改变原有的单一竞争模式，转变为多模式、多环节的竞争模式。对化工企业的所有环节而言都可以参与竞争，不论是单个环节还是多个产业链都可以进行竞争，因此，化工企业应该努力提高化工企业的所有环节来提高自身的竞争力。除此之外，化工企业的管理策略的改变也是必不可少的。

关键词：化工企业;供应链采购;管理策略

0 引言

在本文中笔者论述了供应链中采购的重要价值，随后就如何借助采购管理而优化供应链管理提出了一系列策略，为相关领域的实践工作者提供有价值的参考。

1 化工企业采购供应链管理的内涵

1.1 采购供应链关系管理

对于化工企业而言，供应链关系是非常重要的。这种关系不仅可以梳理所有的流程，便于化工企业对于流程中各个环节的管控，而且還能够最大程度地促进化工企业的发展进步速度，除此之外，这种关系还可以便于化工企业管理人员对于仓库中各个事项的管控，得到更精准的数据，并且还能够再次基础上促进化工企业的发展和员工的团结，从而改进化工企业的流程发展，以更加便捷的方式来改变促进化工企业的发展。

1.2 市场连接管理

对于化工企业内部而言，化工企业的采购链有着很多的弊端，比如信息之间不能及时交换，所以采购供应链管理就是改变了原有的弊端，打通了各个环节，从而使得化工企业的整体供应链与外界有了更好的沟通。化工企业在市场中具有核心地位，将资源市场和整体大市场完美的连接在一起，而且化工企业的采购供应链管理还能够交换信息，让化工企业获得更多的资金，最终让所有的信息都相互链接，形成一个整体

2 化工企业供应链采购管理策略

2.1 调整采购部门组织结构

第一，对于采购部门而言，相关的采购工作人员要做好本职工作，而且为了做好采购工作，还应该提前与购买的化工企业进行联系，在得到充足的信息之后再开展采购工作。在采购工作中，要从选择到进货所有的环节都进行仔细地筛选，做好信息核查，这样才能为化工企业剩下更多的采购资金。不仅如此，相关的采购人员还应该从大方面来考虑供应链的管理，并且根据实际情况改变采购的数量，这样做可以得到更多的优惠，剩下更多的购物资金。但是这些工作的完成都需要工作人员有很高的工作素养，所以对采购人员的选择也是至关重要的。当采购小组人员确定之后，化工企业一定要给他们充足的信任，将采购的相关信息提供给他们，这样才能促进化工企业的采购链的发展进步。第二，对于化工企业本身而言，进行采购链相关管理时一定要做好相关人员的准备工作，将公司的相关信息传递给采购人员，并且收货更多的反馈，这样化工企业能够更好的优化发展。

2.2 完善供应商绩效管理

对于采购供应链管理而言，管理是与化工企业发展紧密联系在一起的，而且采购管理还可能会一定程度上制约化工企业的发展进步，在整个采购环节中，采购者和供应者都是极其重要的，而且有很强的联系。化工企业如果想要得到更好的发展进步，就要发展好采购供应链的管理，因为只有优秀的管理才能够优化化工企业的采购以及相关方面的管理应用。化工企业一定要做好采购供应链的管理，挑选出最适合化工企业利益的供应商，整改那些存在于供应链中的弊端，从而促进化工企业实现更长远的发展。而对于供应商的管理而言，利用各种体系来对其进行管理，褒奖那些优秀的，惩罚那些投机取巧的商家，以此来不断促进商家的发展，从而也就促进了整个化工企业链的发展。

2.3 引入先进手段，控制采购成本

化工企业如果想要做好化工企业供应链的采购管理，就要做好以下三个方面：第一，化工企业应该从本身进行分析，做好所需物资的管理，然后结合实际情况去进行市场调研，选择最符合自身发展的供应商。第二，化工企业还要做好相关的招标计划管理，一定要在招标前做好相关的市场考核，为招标供应者设计一个符合公司发展的范围，然后再发布招标计划书，确定最符合的供应者。化工企业在选择原材料供应者的时候，化工企业里的相关员工一定要对此供应商的商品做好调查，这样能够保证化工企业利用最少的资金获得更多的利润，还不能影响产品的质量。第三，化工企业还要做好采购的信息化管理工作，这是一个互联网的时代，所以化工企业要充分利用互联网信息选择采购对象，在互联网上做好采购的选择，能够很大程度地节约调研资金，还能够得到更多的信息。但与此同时，相关工作人员还有做好防范监督工作，因为互联网有利有弊，还有一些虚假信息的存在。

3 结束语

化工企业采购管理在产品生产供应链中充当契约，做好采购工作，确保产品质量，控制采购成本，以确保整个供应链中生产化工企业和分销商的盈利能力，从而确保客户能够使用满意的产品。同时，化工企业是原材料供应商的客户必须确保公平的交易，两者沟通良好，这样才能在确保供应商利益的同时，做好采购管理。因此，相关化工企业必须采取措施优化供应链的采购管理。

参考文献：

[1]左欣.供应链管理中的期权契约协调机制研究[D].北京：北京邮电大学，2019.

[2]韩子娟.D化工企业研发项目采购管理研究[D].吉林：吉林大学，2019.

[3]戴红波.供应链环境下SP公司采购管理体系构建及应用的研究[D].镇江：江苏大学，2019.