分析提高电力线损管理工作效率的对策

王锐 木拉力·柯扎衣别克 陈双珠 史岩 刘迎春 陈文晓 杨玉超 赵海彪 董剑苹 唐亚鑫 马忠军

摘要：线损问题是电力系统中一个备受关注的问题，主要是指电能在传输过程中，受线路、设备中电阻以及管理因素等的影响所出现的损耗，不仅会导致电能的浪费，增大电力企业的经济损失，而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可靠性。强化电力线损管理，提升管理工作的效率，对线损进行有效控制，是电力技术人员当前形势下研究的重点课题。

关键词：电力线损；管理工作；效率；对策

电力线損问题主要是指电能在传输过程中，受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗，不仅会导致电能的浪费，增大电力企业的经济损失，而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可靠性。随着市场经济的发展，如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高，因此，强化电力线损的管理和技术工作，完善管理系统，以降低线损率、提高线损管理工作效率，是推进电力企业的可持续发展的重要内容。

1电力线损管理中存在的问题

1.1缺乏到位的认识

我国现在的许多电力企业在面对管理电力线损的工作中都普遍存在未能对线损管理有全面认识的现象。他们单存把线损率的指数统计情况当做管理线损的全部工作，未能在更加系统的角度去研究分析线损的管理问题，以至于在对于线损的管理工作存在很大的滞后问题，完全没有达到如今社会对于线损管理的要求。

1.2缺乏专业的人员

虽然说电力企业可以通过用无功补偿的方法在在一定程度上减少电力线损，但这种方法目前很难得到普及和实施，主要是因为无功补偿所需要的成本费用过高。然而随着社会经济的大力发展，居民的用电情况发生了极大程度的改变，越来越多的设备对无功的需求都比较大，这使得电网功率因数急速降低，对无功功率的消耗越来越大。

1.3缺乏合理的组织

部分电力企业在开展线损综合管理工作的过程中，没有能够形成完善的组织结构，导致各个部门都是根据自己的理解进行数据的统计和分析，对于存在的线损问题缺乏切实有效的解决对策，也没有能够实现不同部门的相互协调合作。另外，部门之间缺乏到位的横向沟通，虽然电网的运行方式发生了很大的变化，但是并没有能够真正落实到电力销售方面，供售关系没有改变，使得电表抄收、电能核算、电费收取等工作与运行维权难以统一。

1.4缺乏有效的补偿

事实上，通过无功补偿的方式，可以在一定程度上降低电力线损，但是这种方式并没有得到普及，主要是由于成本费用过高。而随着社会经济的发展，居民的用电结构出现了较大的变化，许多设备对于无功需求都比较大，使得电网功率因数降低，对于无功功率的消耗进一步增大。在这种情况下，如果依然无法对无功功率做出有效补偿，就可能直接影响电网的正常运行，并带来严重后果。

2电力线损管理工作效率的提升策略

针对上述问题，想要提升电力线损管理工作的效率，就必须采取切实可行的措施，确保电力线损管理工作的顺利开展。具体来讲，可以从以下几个方面着手。

2.1完善电力管理体系，强化组织管理力度

组织结构、管理体系的完善有利于电力线损管理工作的进行，是降低电能损耗的有效途径。在实际线损管理工作中要明确和落实各部门的具体职能分工，加大组织管理力度。如对于抄核收工作，要制定严格的考核制度和偷电惩罚制度，进而使组织各结构部门发挥最大的效用，保证线损管理工作的有效进行，最终促进电力管理体系的健全。

2.2推动电网改造

一是应该调整电网结构，无论是既有线路的改造还是新架设的输配电线路，都必须做好规划设计工作，确保电网结构的合理性，降低电能在传输过程中的损耗；二是应该在电网负荷功率基本不变的情况下，对电网进行升压改造，减少电网元件电流，降低负载损耗，可以将升压改造与电网改造同时进行，减少电网改造所需的时间，也可以控制电压重复引发的变电容量，在适应增长需求的同时，降低电力线损；三是应该合理选择电源点和变电站的位置，确保其位于负荷的中心，在一些用电负荷较大的地区，可以采用两点布设或者多点布设的方式，降低电力线损，提升线损管理的工作效率。

2.3应用先进的电力计量装置

面对科技飞速发展的今天，电力企业公司必须要对新发明的东西进行优胜劣汰，淘汰那些精准度低的陈旧老电能表，选择具有高精度、具有防盗功能以及能自动抄表的新型垫子型电能表，不仅可以降低在计量误差大上的损失，还可以更有效的提高线损的管理工作效率。除此之外，还需要让变压器设备的功率得到增大，科学合理的设计无功补偿的配电变压器，这种变压器可以有效的避免线路或变压器在使用时出现超负荷、轻载等线路破损问题。线损管理人员还需要定期对各个设备进行检查和维修，避免因为设备损坏带来的损失，这样还能以提高管理线损的实时性、准确性以及严谨性。

2.4培养高素质高综合能力线损管理人员

电力企业在进行线损人员招聘时，应着重考查应聘者的专业技能，并结合线损管理工作的重点对入职人员进行有效的科学的岗前培训，不断完善其相关知识体系，使其快速融入线损工作中，避免其在工作中出现如错抄、漏抄等人为错误，进而培养出高素质的综合型线损管理人员。其次，要实行线损指标考核制度，明确各线损人员的职责，以督促其做好线损分析工作，提高其工作效率，最终提高整体线损管理工作效率。

3结语

总之，线损问题一直存在于电力系统的运行中，同时也是衡量一个供电企业的线损管理效益的重要指标，线损的管理工作是一个电力企业是否具有可持续发展性的重要因数。因此，在电力企业应该重视线损管理工作，针对其中存在的问题采取有效的应对措施，提升电力线损管理的工作效率，以满足社会发展对于电力的各种需求。

参考文献：

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（作者单位：国网新疆电力有限公司昭苏县供电公司1

国网伊犁供电公司城区供电中心2 ）