浅议油田业财务风险分析与防范对策

2019-10-21 09:35詹学忠
科学与财富 2019年7期
关键词:油田企业财务风险

詹学忠

摘  要:随着中国共享经济的发展,新鲜事物不断涌现,共享单车、摩拜单车、共享充电器、共享汽车等前所未闻、见所未见的带有共享字眼的产品席卷而来,特别是中国石化财务共享公司的成立,可以说是每名油田财务人的噩梦,要求每名财务人员顺应时代发展要求,实现从传统的财务会计到管理会计的转变,做好财务分析,为公司的战略、决策的制定提供信息,规划未来、创造价值。另外,石油作为现代工业的“血脉”和现代经济的命脉,对国家经济的发展起着十分重要的作用,油田企业的财务管理也与国家发展是否稳定有着密切的关联。因油田企业较为容易受到外界的各种因素所干扰,因此,油田企业在经营的过程中会遇到较多的风险,其中,最应当被防范的便是油田的财务风险。所以无论是从国家加强财务管理还是油田企业风险防范,加强油田企业财务风险分析就显得非常必要和重要。本文将针对这一风险进行分析,并提出相应的防范对策,希望能够为油田企业的发展提供一份帮助。

关键词:油田企业;财务风险;分析防范;对策浅议

大家都知道,随着时间的发展,石油的开采难度越来越大,剩余储量越来越少,开采成本越来越高,为实现石油低成本开采,油田行业新科学、新技术、新工艺的发展从来没有停下来。这些增加了石油行业的财务风险资料收集、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、风险管理的监督与改进难度。因此,油田企业应建立起符合当代需求的财务管理风险评价体系,以便于合理且有效的防止财务风险,保证油田企业自身的经济利益。

一、油田企业财务风险形成的主要因素

1.1油田企业信息过于落后

国际市场原油价格的波动,长期以来受到多方面因素的影响,其中,除了产油地区政治形势的影响还包括原油市场供求关系的变化,产油国的石油战略、石油投机活动以及全球经济状况等因素的影响。因此,对于油田企业而言,收集各行业咨询信息便显得非常重要。若是油田企业的信息化建设过于不足,无法及时的了解到当前的最新资讯,便会导致无法对有可能发生风险的情况采取相应的补救措施,从而导致了油田企业高层人员做出种种错误的决定。若是企业高层无法对资金的流向进行监控措施,便会非常容易出现各种财务问题。

1.2政策变化加大财务风险

对于国家的经济发展而言,石油发挥出了非常重要的作用,国家对于石油企业的重视程度也是其他行业无法比拟的。因此,石油企业一边享受着国家政策的支持以及保护,一边承受着国家政策对于石油企业的约束。截至目前,我国对于石油企业宏观政策发生变换时,便会为石油企业带来相应的财务风险。例如在开采石油之前,首先组织专家进行可研论证,论证可行后再进行层层的审批,取得相应的资质和批准后方可施工建设,而工程建设往往是系列工程,所花费的时间较长,但若是在此期间原油价格波动剧烈、政治环境、经济环境、基建政策等发生变化,便会为石油企业的财务带来巨大的风险,严重者导致工程投资打了水漂,付诸东流。此外,在开采石油的过程之中,经常会影响到当地政府部门以及居民的个人利益,若是地方政府在油田开采的过程中加入种种条件,便会加大油田企业的资金投入力度,延误工期,从而为油田企业的财务带来巨大的风险。

1.3财务管理体系并不完善

有一小部分油田企业并没有建立起完善的油田财务管理制度,而管理制度的不健全,将会从油田企业日常业务以及工作流程等方面体现出了,并不具有实际操作的性质。这种情况会导油田企业的财务管理部门无法按照相应的制度执行整改,从而产生一定的财务风险。此外,虽然有一些油田企业拥有相应的财务风险管理体系,但这一体系并不健全,财务部门的風险方法意识不足,也会导致风险管理体系无法有效的发挥出其应有的作用。

1.4财务分析人员的专业素质需要提高

油田企业在经营的过程中会遇到较多的风险,这对财务人员提出了更高的要求,不仅仅是传统会计的核算职责,更主要的管理会计的分析作用。分析指标,发现问题,实现企业的平稳发展。统筹规划,创造价值,为企业营运资本管理、投融资管理提出意见;另外,有的油田企业可能还涉及到股票、债券的发行,股指期货等高风险业务,而这些高端人才在油田企业更是稀缺。

二、油田企业财务风险管理问题的相关解决方法

2.1提高油田企业信息化建设与财务风险的认知

随着我国科技技术的不断发展,信息技术也随着得到了飞速的提高,信息咨询对于企业的重要性也日渐增加。这时,油田企业必须紧紧跟随时代的变化,加强自身的信息建设工作,广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测,应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务部门,制定出相应的方法政策,做到“知己知彼,百战不殆”。

2.2提高内部控制水平以及对于风险的防范能力

不论是哪一行业的企业,其内部管理水平均会成为企业发展的关键所在。因此,若是想要提高油田企业对于财务风险的防范能力,首先便需要提高财务部门的风险培训以及相应的宣传工作,从而使油田企业的每一位员工全部意识到财务风险管理的重要意义。此外,相关人员还应提高财务管理人员的专业素养,并对不同的岗位派遣相应的财务人员进行管理,以此来保证责任能够精准的落实到每个人的头上。对于股指期货等高风险业务,由专业人员进行操作,实时监测,提高风险警惕意识,实现全程管理。必要时企业可以聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的社会中介提供技术帮助和指导,降低操作风险,实现企业的可持续发展。

2.3建立完善健全的油田企业财务风险管理制度

只有油田企业认真的梳理石油开采的相应环节,并分析当前企业生产的具体内容与其中存在的风险,并认真的对其中存在的缺漏进行分析与补全工作,才能够有效的建立起健全的油田企业财务风险管理制度。此外,对于油田企业而言,若是建立起的财务风险管理制度并不完善的话,便会对之后的油田开采直至整个油田企业的发展带来严重的负面影响,并增加了油田开采员工生命安全问题的风险。因此,相关人员应对油田开采的不同环节进行风险类型以及风险级别的评估,从而找到相应的防范措施,从而保证油田企业的经济利益不会出现任何的问题,为今后油田企业的发展打下良好的基础。

三、总结

对于油田企业而言,财务风险管理机制与其今后的发展有着密不可分的联系,因此,相关人员应建立起更为健全的油田企业财务风险管理机制,提高财务风险的方法措施,降低财务问题出现的几率,从而为我国石油行业的发展提供更为广阔的发展空间。

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