建筑工程技术管理问题分析

2019-10-21 10:02张聪飞
装饰装修天地 2019年5期
关键词:技术管理施工技术建筑工程

张聪飞

摘 要:目前我国建筑工程市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就要提升自身的综合竞争力,可以通过加强建筑工程技术管理来实现,因为强化建筑工程技术管理可以提高工程的建设质量,帮助建筑企業树立良好企业形象,进而为建筑企业吸引更多的客户,实现建筑企业经济效益的提高。

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理

1 前言

建筑企业的基本控制体系就是施工技术控制,它直接关系到投资方或者企业的效益和长期发展资本。所以,在施工技术中,管理人员应在实际工作中采用强力而有效的措施完善施工技术控制。虽然施工技术控制对管理人员要求较高,但是通过多年实践经验和对施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系,它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展,因此,工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施,把施工技术控制完善好。建筑施工技术是一项对工作经验要求较高的系统性工作,只有多年的实践经验才能真正的把握施工中各个细节,做到心中有数。

2 建筑工程技术管理的原则

2.1 经济效益的原则

对施工现场的管理不能只抓质量、进度而不计市场和成本,导致形成单纯的进度观与生产观。项目部门应该在拓展市场、降低成本、精品奉献等方面上下足功夫,同时还要在生产经营等诸多因素里精打细算,争取做到投入少而产出多,坚决杜绝不合理的开支以及浪费的现象。

2.2 科学合理的原则

施工现场的各项工作应时刻遵照科学、合理的原则来进行,创造科学的管理现场以符合现代化生产的客观要求,同时还应该将施工作业流程以及操作方法设计合理,科学安置现场的设备,有效的利用现场的资源,充分发挥工作人员的聪明才智。

2.3 规范标准化的原则

只有在规范标准化的要求下进行的现场施工管理工作才能够顺利完成。正是由于施工现场会受到多种因素的影响,因此如果没有一个统一的规范标准,很难使得施工现场的管理工作行之有效。只有建立好一个规范标准,才能够做好现场的管理工作,也才能够让现场的生产活动在一个规范、合理的秩序下进行。

3 建筑施工技术管理中存在的问题

3.1 施工技术管理的问题

施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到,也正是这个问题,应验了那句三个和尚没水喝,哪三个和尚?即施工技术管理、施工流程管理、施工人员,施工人员常日受到土建工程管理部门监督,自养成发现问题不上报,留着管理部门不用我操什么心,别好心上报,反倒落了狗拿耗子多管闲事的埋怨。这个现象并不常见,主要是现代工作压力大,企业职员往往利职业高低进行私人情绪的发泄,导致上下级关系不和睦,大多数都走表面化、形式化,管理部门与施工部门纯属上下级关系,只有相互多沟通才能将施工问题细致完善。

3.2 施工技术监管的执行力度较差

在建筑施工队伍中,由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良莠不齐,因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而,在整个建筑工程的施工过程中对于施工技术的监督管理工作,几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度,甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成,这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在建筑工程的施工过程中,造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。

3.3 没有完善的施工技术规范标准管理体系

由于各个建筑工程的情况各不相同,因此在实际的工程施工过程中并没有形成一个通用的规范标准管理体系。当前的施工工程中,施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差,操作技术也没有按照最初设计的标准执行,以及施工材料的购买、存放和保管等工作都未按照施工要求和预先的设计进行,致使工程不能如期完成,经济上也有较大损失。另一方面,由于建筑工程有着十分繁琐、庞杂的工序,如果没有一个全面的规范标准管理体系,在施工的过程中就很难达到统一标准,进而完成的工程也不能满足真正的市场需求。

4 建筑施工技术管理存在问题的对应策略

4.1 细化技术管理

施工技术管理与施工流程管理必须得到任务分化,严格制定工作流程,在监督时间上,尽量避免错开,应该两方同时进行,上级管理机构一定要针对这一问题给予明示分化,另外重视文明建设,促进上下级员工关系,等级现象不可避免,也有存在的意义,这是下级遵循上级命令的依据。但是切勿制止因为私人情绪带入工作中,并施加到下级人员中,做到和谐施工,促进沟通。只要不违背国家制定的相关规定,可在这基础上,进行管理制度的改良,将现有繁琐的项目管理根据企业现实的规模情况进行合理化的综合,并通过实践靠量,如果分配合拢不正确,切勿为了顾全面子而置之不理有些企业部门管理,都存在这个致命现象,就是意识到自己的策划错误后,没有勇气承认接受自己的不足,最终置之不理,放任之流,这个现象要严格制止。

4.2 强化建筑工程施工的监管制度

虽然我国有关建筑施工工程的规章制度以及规范条例等比较全面,但其权威性较差,使得管理制度“软弱无能”。因此,只有强化建筑工程施工的监管制度才能够保证规范条例的执行力度。此外,还应该实现监管制度的科学性和合理性。目前多数建筑工程监理的内容仅停留在施工的阶段而没有系统的了解建筑工程的进行,这样是无法对建筑工程的施工质量起到有效的监管。因此,强化建筑工程施工的监管制度对于全面监理建筑施工工程、保证建筑施工质量有着积极的作用。

4.3 加强施工技术监管的执行力度

任何一项建筑工程在进行施工前的准备工作时都需要向当地的建筑工程的质量监督单位提交一份工程质量监督的申请,然后质量监督单位就会派遣专业的质量监督人员对工程的建设施工质量实施监督。在工程正式施工前还应分别审核负责施工和监理的单位的相应资质,以及考察、核对施工单位准备采用的机械设备是否合格、相关技术施工人员的操作能力是否达标等内容,如果存在违反规章制度的情况应及时进行处理、决不姑息。进行工程质量监理的工作人员应针对建筑工程项目的具体内容制定一份详细的监督检查计划,要将定期检查和不定期的抽查工作交叉进行,这样能够提升检查结果的真实性。

4.4 完善施工管理体系

完善施工的管理体系在管理方面的要求、标准相当于施工技术的优化,它能够帮管理人员提升管理制度的执行力度,也可以帮助管理人员进行有效的管理工作,推动了建筑施工完成的顺利性。优化施工管理体系并不只是策划一些书面标准这么简单,其重点是在实践与规范相结合,严格地执行与开展。为了完善施工管理体系,建筑企业、单位应在遵照实际情况的基础上,明确、坚定响应并遵循国家的法律规章制度,从而制定出适合的技术施工的体系、标准。

5 结束语

在现代科技的发展,我国正逐渐迈入智能化建筑行业,施工技术得到了较好的发展。机电工程在建筑工程有着越来越大的比例,这不仅仅是一个学科,还包含很多专业的知识。在机电施工技术的使用中,存在很多问题,机电工程的施工工作具有一定复杂性,如果管理人员无法保证自身的素质水平和施工能力,就无法胜任机电工程的施工工作。

参考文献:

[1] 赵登华.民用建筑机电工程施工技术管理研究[J].中华民居,2013.

[2] 万招珍.浅议建筑机电安装工程施工管理技术[J].江西建材,2013.

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