水工工程施工质量及进度管理策略研究

王震 戚杏利

摘    要：水工工程作为水电站建设中重点施工项目，保证水工工程施工质量，能够在保证水电站建设水平的同时，使得我国电力行业向着更加合理的方向发展。不仅如此，在水工工程施工时，还应开展水工工程进度管理工作，确保水工工程能够在规定的时间内完成施工。本文将从水工工程施工质量和进度的角度出发，同时结合实际情况制定质量及进度管理策略，使得水工工程施工顺利开展。

关键词：水工工程;施工质量;进度管理;策略

1  引言

在进行水工工程施工时，不仅需要考虑水电行业发展趋势，还应对水电站建设施工现场环境和水工工程施工要求等因素实施有效分析，并按照分析结果制定水工工程施工方案，提升水工工程施工质量，减少水工工程施工时投入的时间，以保证水工工程能够满足各个水电站建设要求。而且在水工工程施工时，还应建立合理的水工工程施工质量及进度管理策略，以减少水工工程施工质量和进度管理时出现问题的可能。

2  水工工程施工质量管理

2.1  工程准备阶段质量控制

在进行水工工程施工之前，就需要相关人员对水电站建设施工要求实施有效分析，并按照分析结果制定合理的水工工程施工方案，同时结合施工方案做好准备工作，避免水工工程施工时出现系统紊乱等问题，以推进水工工程施工顺利开展。而且在水工工程施工前期，相关人员还应做好施工材料和仪器设备准备工作，保证施工材料的充足性和施工设备运行的合理性，减少水工工程施工时出现问题的可能，进一步提升水工工程施工质量。不仅如此，在水工工程施工前期，还需有关部门结合水工工程施工状态制定质量控制措施，强化水工工程施工人员对自身职责权限掌握力度，一旦水工工程施工时出现问题，相关人员能够结合自身职责权限和水工和工程施工要求找出工程项目建设施工时出现问题的可能，同时制定针对性解决措施。控制外在因素对水工工程产生的影响，以为提升水工工程施工质量提供有效参考依据。

2.2  施工阶段质量控制

作为水工工程建设关键阶段，保证水工工程施工阶段质量控制效果，对于提升水电站建设水平起到无可替代的作用。一般来说，应要求相关人员严格遵循规定的流程开展水工工程施工，还需结合工程项目实际情况制定水工工程施工阶段质量控制方案，严格遵循相应方案开展水工工程施工工作，将水工工程施工时出现质量问题的可能降到最低。而且水工工程施工中任何一个环节都会影响水电站整体建设效果，因此，必须保证水工工程中各个施工环节之间的连贯性，借以强化水工工程在水电站建设中的作用效果。如果在水工工程施工时出现问题，就需要相关人员能够利用自身对水工工程的掌握力度制定合理的解决措施，控制水工工程中问题不断延伸，从本源上控制水工工程对水电站建设效果产生的影响。除此之外，在水工工程施工是，还需要有关部门能够强化对水工工程的检测力度，及时解决水工工程中潜藏的問题，缩小水工工程与水电站建设要求之间的差距，使得水工工程施工质量有所提高。如果水工工程后期质量检测能够满足水电站建设施工要求，就需要相关人员在水工工程检测报告上签字确认。这一举措不仅能够为后期水电站建设施工提供有效参考依据，还能实现后期水电站建设质量提升的目的。

3  水工工程施工进度管理策略

3.1  制定进度管理目标

在开展水工工程施工之前，需要相关人员能够按照水电站建设施工要求制定合理的工程项目进度管理目标，同时要求上级管理部门对水工工程施工进度展开有效监督。缩小水工工程施工周期与工程项目进度计划之间的差距，确保水工工程施工进度有进一步提高。与此同时，还需要相关部门能够按照前期制定的水工工程施工计划展开施工进度管理工作，只有这样才能减少水工工程施工时消耗的时间，确保水工工程施工能够顺利开展。另外，在水工工程施工时，还需要有关部门能够按照工程进度计划调整现有施工方案，并保证施工人员和管理人员对现有的水工工程施工方案有所掌握，严格控制水工工程施工时出现问题的可能，确保水工工程施工能个满足水电站建设全部要求。而且在水工工程施工之前，还需要水电站建设双方能够针对水工工程施工要求和其他方面因素签订施工进度合同，并要求相关部门按照进度合同上涉及的规章条例开展水工工程施工，保证水工工程各个施工环节之间的连贯性，进一步提升水工工程施工进度管理水平。

3.2  水工工程施工进度管理要点

任何工程项目在施工前期都需要规划工程项目施工进度，并遵循前期规划开展相应施工。在减少工程项目建设施工时间的同时，实现工程项目施工水平提升的目标。同理在水工工程施工也需要开展进度管理工作，借以保证水工工程更好的满足水电站整体建设要求。从水工工程施工进度管理的角度出发，在进行水工工程施工时，应对施工中难点和重点展开组织计划制定，结合工程项目施工要求对水工工程施工顺序进行有效控制，有效避免外在因素对水工工程施工进度产生的影响。此外，还应保证相关人员对水工工程施工现场中各项仪器设备有所掌握，同时要求相关人员灵活操纵各项仪器设备。在保证各项仪器设备运行安全性和稳定性的同时，减少水工工程施工时投入的时间，确保水工工程施工进度管理提上日程。为提升工作人员参与水工工程施工的积极性，就需要水电站建设部门在水工工程支持下建立一套合理的奖惩机制。同时要求相关人员能够按照上级有关部门要求开展相应工作，确保水工工程施工速率加快。

4  结语

综上所述，了解到水电站中水工工程在施工时会受到多方面外在因素的干扰，无形中加大水电站水工工程在施工时出现问题的可能，对于工程项目施工进度和施工质量均有非常严重的影响。基于此，就应从水电站水工工程的角度出发，建立水工工程施工质量即进度管理策略，强化水工工程施工效果，推进水工工程施工顺利开展，从而落实我国电力行业稳步发展的目标。

参考文献：

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