浅谈思想政治工作运行机制的建构

仇虹

摘 要：近年来，随着中国经济的不断深入发展，越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来。在企业的日常工作中，发展经济极为重要，与此同时，企业更不能忽视其思想政治工作的进行。目前，社会各界已经对企业思想政治工作的建构提出新的要求，这项工作中企业面临的问题也逐渐显现出来。因此，企业领导者必须着力建立健全的思政工作运行机制，以便于提高企业整体的思想政治素质，从而促进企业的发展，本文主要分为两个部分，首先，分析当前企业思想政治工作面临的困境，其次，针对问题，提出合理的解决措施，希望通过本文给从事相关行业的工作人员一些意见和建议，从而促进企业思政工作运行机制的完善，促进企业进步。

关键词：思想政治；工作运行；机制建构；困境；解决措施

思想政治工作是一项十分复杂的系统工作，其中涉及多种因素的相互联系和相互作用，在企业中，只有建立起协调、平衡和高效的思想政治工作运行机制，才能达到系统最优的效果，才能取得思想政治工作的成功。改革开放四十年来，企业的发展有了很大的进步，企业壮大，社会主义市场经济越是发展，越要重视思想政治工作的开展，目前，很多企业已经开始着手建立该种体制，但是其中难免存在一些问题。加快建构思政工作运行机制，已经成为当前十分紧迫的任务。

1.当前企业思政工作中的困境

1.1对于思想政治工作的重视程度低

从二十世纪八十年代以来，中国的企业改革不断深入，各项工作也呈现繁荣局面，但是企业的思政工作运行却相对滞后。产生上述反差的主要原因主要有以下两点，第一，部分企业管理者认为思政工作对企业发展是无作用的，不能给企业带来经济效益，而且该项工作需要较长周期，短时间内无法得到回报，所以部分领导者轻视思政工作。第二，由于思政工作形式化问题十分突出，所以，一些企业将开展思政工当作是企业的“面子工程”，只限于做表面工作，例如，开展以会议传达会议，以文件传达文件等企业学习活动，但是在民主评议、座谈会等重要民主工作上，却存在走形式、走过场的恶劣现象，没有采取实际有效的行动，来提升全体职工思想道德素质。

1.2思政工作运行机制不完善

目前，许多企业已经成功改革经营制度，参与到市场经济活动中去。但是很多企业的思想政治工作机制却没有得到发展和完善，这一问题主要体现在以下两个方面，第一是个别党组织职能受到限制，制约了思想政治工作的有效开展。部分企业遇到重大问题进行决策时，企业的管理者往往会忽视党组织参与讨论、决策的工作程序，忽视党组织的意见和建议，完全将党组织排除在管理活动之外，使党组织在企业中的领导地位逐渐弱化。第二是思想政治工作运行时缺乏健全完善的组织机构，根据调查显示，部分企业目前甚至尚未设置专门的思想政治工作机构和专职人员，而是将这一工作划分到办公室、企业工会或者企业的人事等部门，上述现象十分不利于完善的思政工作运行机制的建立，势必会影响企业思政工作的有效开展。

1.3思想政治工作者素質有待提升

企业思想政治工作工作者素质不高主要体现以下三方面，第一，企业的思想政治工作队伍结构不科学，存在严重的人员老化现象。一些企业的思想政治工作队伍中很多成员是“半路出家”，是临时被抽调进行思政工作，这部分工作者往往缺乏专业素养，并且年龄整体偏大，出现了与新时代脱轨的现象，最终导致思想政治队伍的工作能力大大下降。第二，思政工作队伍建设与企业和时代的实际需求脱节。近些年来，企业思想政治教育工作面临的新问题和新情况中，重要的一点就是思想政治工作队伍的建设具有明显滞后性，很多工作者还持有老观念、老想法、老做派，难以接受新时代的观念，以至于导致思政工作队伍建设与企业和时代的实际需求严重脱节，许多思政工作人员解决不了新问题，阻碍了企业思政工作的顺利开展。第三，思政工作队伍中缺乏高素质人才。造成上述现象的主要原因有两个，首先，很多思政工作者没有受过专门的训练，往往由其它部门的工作者兼任，其并没有全面了解思想政治教育相关概念，具有相关业务技能水平低下甚至缺失以及思政工作经验少的特点。其次，一部分思政工作者无法及时转变思想和工作方式，行为上仍然采取旧的思政教育模式，没有做到关注当前企业实际经营情况，不学习现代化的管理技术，也不重视企业员工综合素质的提升，导致企业思政工作的效果较差，效率较低。

2.思想政治工作运行机制的建构措施

2.1注意完善企业思政工作的领导机制

明智的领导者是落实思政工作的重要力量，企业要想建成集中领导、分工明确的领导机制，首先要强化党对企业思政工作的领导地位，加快制定企业的思政工作发展计划，增强计划的可操作性、时效性、科学性和合理性，为党组织切实参与到电力企业重大决策、重要部门管理会议中提供具体的政策保障。

其次是要加快制定企业思政工作领导责任制度，将责任具体到每一个人，增强企业思想政治工作实施力度，强化企业大小部门的思想政治教育工作，最终形成统一领导的、责任明确的思政工作发展机制，以便于增强企业内部思想政治工作的发展活力。最后是建立健全严格的考核机制，对于企业员工和干部一视同仁，严格规范企业上下工作人员的行为，提升员工的思想觉悟，营造一种良好的工作氛围。

2.2建立科学有效的激励机制

一个合格管理系统运行的动力主要包括两部分，一是内在推动力，二是外在推动力。内在动力具体指的是系统内部各要素内在的活力及相互作用所产生的巨大的合力。外部推动力指的是系统外部环境对系统的影响或者挤压；系统的运行正是由上述两种力量共同作用的结

果。从实际出发来看，中国社会主义现代化建设时代背景下对广大人民群众思想道德的要求，是企业思想政治工作中的外在推动力，而思想政治工作队伍各成员，献身于党伟大事业的神圣使命感以及为人民服务的责任感，其自身对思想政治工作价值的更高追求，则构成思政工作的内在推动力。

企业要做的就是建立完善的激励机制，从员工实际出发，结合企业发展情况，制定具体可行的目标激励机制。例如，可以制定月度、季度和年度发展目标，明确奖惩机制，针对员工工作的情况落实奖励与惩罚。另外还要制定与企业和员工生活相适应的关怀激励机制，在企业内部营造互相尊重的良好氛围，对干部和员工一视同仁，领导层要加强对企业全体员工的生活关怀和工作关怀，多开展扶贫帮困、慰问下岗职工和工伤职工等活动。最后是建立促进企业以及员工发展的支持激励机制，为企业发展储备优秀的人力资源，为职工提供管理经营培训、专业技术培训和升职培训等专业培训讲座。完善企业荣誉激励机制，对企业有突出贡献的领导与职工要加强奖励，可以为他们发放奖金，进行表彰。

2.3建立高效沟通机制

沟通是解决企业问题的最常用方法，思想政治工作人员应全面了解企业发展实际情况，深入了解职工的信息、情绪状态，加强彼此之间的互相沟通，在进行交流时，思政工作者应该端正沟通态度，坚持实事求是，避免员工对企业的误解，化解职工生活中的怨气，提高员工们工作的积极性。另外，思政工作人员要抓紧时间提高自身综合素质，培养自身语言表达能力和随机应变的能力。

2.4改革企业思政队伍建设机制，发挥整体的作用

马克思唯物主义中认为，在科学整合的条件下，整体功能大于部分功能之和。企业应该着力建设复合型思政人才队伍，将思政队伍、宣传部门、绩效考核部门的工作结合起来，形成合力。提高思政工作领导队伍的领导水平和整体素质，加快建立系统的培训体系，多开展思想政治理论学习讲座、定期进行纪律检查活动、定期进行企业思想政治座谈会等活动。

结束语

总而言之，思想政治工作的正确推进以及企业思政工作运行机制的建立，有利于提高企业全体员工的思想觉悟水平，提高企业员工的综合素质，并且进一步促进企业可持续发展，目前，关于思政工作运行机制方面还存在很多问题，企业应该打起精神，在新时代思想的指引下，完善思政队伍的领导机制和运行机制，引导员工拥护思政工作，探索企业思政工作发展的新路径，从而不断推进企业思政工作更加深入发展，促进中国经济不断进步。

参考文献：

[1]蒋泽枫.思想政治理论课第二课堂活动运行机制研究[J].通化师范学院学报，2018，39（12）：70-75.