基于新会计准则的建筑企业工程索赔要求和实践

李敏

摘    要：在2016年之初，我国相关财政部分对金融工具国际财务报告准则进行分析，掌握金融机构发展建议的基础上，反复优化会计准则，最终制定了完善的新金融工具相关会计准则的初稿。尤其是金融企业，在新会计准则规定下，其金融资产得到了有效发展。新会计准则公布了有关金融工具的具体准则，如《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《金融工具列包机披露》等。

关键词：新会计准则;建筑企业;工程索赔

1  引言

在建筑工程的施工过程中，索赔是一项非常重要的工作，对于工程的造价控制具有非常重要的影响，有统计显示，通过工程索赔能够使工程的利润得到显著的提升，并且在工程的索赔过程中，具有很高的索赔成功率，本文就将简单分析新会计准则之下建筑工程索赔的相关的要求，并对其应用实践进行简单分析。

2  建筑企业工程索赔的概述

2.1  索赔概念

索赔主要是指建筑承包合同的履行中，一方的当事人因另一方未履行合同中的义务与责任或给当事人造成了权益损害、经济损失，而采用合法手段要求对方赔偿经济或时间的行为。建筑工程索赔属于正当权益要求，也是当前承包商与业主之间最为普遍、正常的合同管理业务。

2.2  建筑工程索赔类型

建筑工程的索赔可根据当事人不同划分为：建筑企业、业主的索赔，承包商、分包商间的索赔，供应商、承包商间的索赔;其中，建筑企业与业主间的索赔较为常见。根据索赔类别不同，可将其划分为：工期索赔、费用索赔;在具体的建筑工程项目中，费用索赔最为常见。根据事件的性质，可将索赔划分为：工期延长、变更、终止等索赔，不可预见的因素索赔以及其他类型索赔。由此可见，建筑工程索赔因素较多且原因复杂，部分索赔是在承包的合同中有明确规定的，又称之为“合同内索赔”;另外一些索赔则是合同中未明确的，对于此类索赔，建筑企业可保留索赔权利。

3  企业财务管理中存在的问题

3.1  欠缺完善的管理目标

当今一些企业中，在开展财务管理工作时，会存在目标不明确的现象。对于各个阶段的工作难以结合实际情况来开展，而且所制定的发展目标也存在不够科学的表现，以此在企业发展中所制定的目标很难更好的实现。而且还会发生由于目标难以在短期内实现，而影响到发展方向发生转移的现象。这将会导致企业在发展时出现阻力问题，对此企业在实际发展当中，不应将发展的目标全放在利益上，而且也要制定完善的财务管理目标，由此才能为企业财务管理工作的有效开展提供保障。

3.2  欠缺较强的财务管理力度

对于现今的一些企业发展中，还是存在沿用传统管理模式的现象，对于实际的财务管理工作中会存在很多明显的问题。其主要的表现就在于企业高管部门所下达的指令不能在财务管理部门全面的落实，而且整体工作效率难以得到进一步提升，不能及时有效地对资金进行管理，使得各环节工作不能更好的进行，主要会对生产经营工作的开展带来影响，导致企业错过最好的发展机会，甚至会发生较大经济损失等问题。因此必须要在当前企业发展中，加工新会计准则更好的运用到实际工作当中，由此更好的促进企业良好发展。

4  基于新会计准则的建筑企业工程索赔要求

建筑工程施工期间，极易受材料价格的突然上涨、气候条件、施工合同内容或条款等的变更、施工图纸的变更等因素影响，致使工程造价发生变化，最终引发工程索赔纠纷。而在具体工程施工中进行的工程索赔属于双向现象，即：相关的合同房若没有货履行部分合同义务，那么，另一方可通过索赔维护自身合法权益。通常来说，受损方要求另一方补偿自身损失时，只要运用的是合法且正當的手段，均是维护自身合法权益的有效手段;因此，也可将这种工程索赔当作是对之前签订的合同的补充和完善;属于正常的工程项目管理内容，同时也是合理化承包方、发包方所需承担的风险的重要手段。

具体工程索赔程序主要是：事发后28日内，索赔方向工程师发出索赔意向通知，并将延长工期或造成的经济损失等提交给工程师，在工程师收到相关索赔资料、报告以后的28日回复索赔方，或由索赔方提供更翔实的证据、资料等;若28日内工程师未给予相关答复，则表示索赔事项成立。

5  基于新会计准则的建筑企业工程索赔要求和实践策略

5.1  确保会计管理体系的完善性

在企业实际发展当中，想要更好的将新政策运用到实际工作当中，那么就必须要实现企业现代化的良好改革要求，并建立完善的会计管理体系。所以在实际工作中应结合以下几点来开展工作，首先，建立合理的会计管理理论结构体系。企业必须要通过全面分析，以会计目标和会计处理形式为起点，开展全面有效的分析工作，对会计管理的理论结构进行优化，由此确保财务管理的理论基础更为完善。其次，要确保会计管理的基质更加的健全。以功能角度进行分析，会计管理体系在实际运行中，要有效的借助激励和约束体系，并且也要对管理形式进行规范，由此确保会计管理体系更加的完善。而且要想实现企业稳定发展的目标，必须要确保会计管理体系的健全，这样才能更好的区别财务管理工作更加的完善，杜绝财务风险问题发生，进而对整体工作进行更好的优化。

5.2  注重预算管理体系的优化

企业想要实现利润最大化的目标，那么就应注重预算管理工作的有效开展，将该工作视为基础，实现企业对财务管理工作的优化，并建立合理的预算管理系统。对于企业编制预算体系和建立财务监督控制的全面预算管理体系中，应对企业资产进行全面有效的清理和分析，对企业实际情况进行明确。也要通过组织有关职能部门，通过定期开展清理资产的工作，定期将企业资产情况有效的反映出来，保障预算编制工作更加具有可操作性的特点，保障预算管理工作更好的开展。

5.3  注重财务管理队伍的有效建设

在当前环境下对于企业的财务管理提出了非常多的新要求。在企业发展中，想要实现良好发展的要求，那么就必须要对自身存在的问题进行改善，从而制定完善的财务管理体系，并注重人才队伍的建设，这样才能为企业更好发展提供保障。而人才队伍的建设属于企业管理工作中最为重视的内容，对于企业内部的管理人员应注重引进优秀的财会专业人才，这样才能建立良好的财会队伍体系，并为企业注入更多新鲜的血液。另外，企业也要注重专业人员的培养和教育，使得其能够更好的明确新会计准则的重要性，并将会计专业知识以及财务知识融合在一起，为企业财务管理工作的有效开展提供有利保障，也为企业更好发展提供良好的服务，促进企业稳定发展。

6  结语

在当前社会经济快速发展的环境下，可以看出新会计准则的有效运用，对企业财务管理工作的有效开展是会带来一定影响的，不仅能够更好的提升企业财务管理的层次作用与优势，也能为企业实现良好发展要求并增强企业自身综合实力也有极大帮助，因此在企业财务管理工作中，必须要将新会计准则落实到实际工作当中，制定高标准和高要求的财务管理体系和管理模式，只有这样才能将新会计准则的优势和作用发挥出来，为企业长远稳定的发展奠定坚实有利的基础。

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