剖析建筑工程项目管理中安全管理的意义

杨杰

摘    要：本文主要介绍了建筑工程项目管理中安全管理的意义，对建筑工程项目安全管理中的问题进行了详细分析，同时探讨了建筑工程项目安全管理的有效策略，以供参考。

关键词：建筑工程;项目管理;安全管理;意义

1  前言

建筑具有规模大、工期长、范围广等特点。工程安全直接影响人们的生活，还可以有效的提高经济的发展和人类社会的进步，所以施工安全不仅仅是工程技术的问题，还是一个社会经济问题。为了保障工程和社会的经济效益，在进行建筑工程设计和施工的每一个过程，应该更加重视建筑安全问题。

2  建筑工程项目管理中安全管理的意义

在建筑工程当中，安全管理具有很多方面的意义，具体如下几点：

（1）建设工程做好相关安全管理工作，有利于更好地管理企业内部的员工，建设良好的管理模式。有利于建筑企业内部工作的有序全面推进，进而创造更多的资金回收，因此可见，安全管理在建筑工程项目管理成分不容小觑，有着重大的影响。它还与其他管理项目有着千丝万缕的联系。他们处于相互督促和相互依存的状态。

（2）建设工程做好相关安全管理工作，有利于维护社会的稳定发展。安全管理的建设提升上来，可以对职工的工作条件进行改变，顺而事故和职业病得到预防，建设工程当中的安全管理很严肃地一项举措，也对工程的进步有着积极地影响。所以，安全管理的内容和政策必须加大力度进行实施，多方面进行检查，确保工程的科学进步的施工，保证施工人员的安全，维护社会的稳定发展。

（3）良好的施工项目管理是其他施工作业的基本条件。在我国一直以来的工程建设当中，一直有的硬性规定条款，那就是必须坚持的工作理念是预防第一、安全第一，从不同的角度来对安全管理进行预防，防止事故的发生，减少危险性。因此，施工中必须重视安全的重要性，科学合理严格的进行施工。

（4）建设工程的实施过程最基本的目标也是最根本的目标就是要保证工程的安全性，工程的安全性在整个工程之中有很大的意义和作用，其可以带动工程的整体经济效益和质量的提升。因此可见，只有保证安全的基础上，建设工程的管理才可以顺利的进行和实施。尽管，建筑工程的整体运行的安全性工作取得较好的成果，但是严格来说，还需要进行很好的建设和改善，需要采取有效措施，进而来改善和完善建设项目的安全管理。

（5）在保证安全的基础上，进而来提高工程质量，想要有好的建设工程，必须要在安全的施工环境下进行，发掘新的科学技术，提高整体的技术技能，保证施工现场的安全性，可以使工作人员有更加踏实的心态进行作业施工，不会分心的情况之下，相信工程的质量也有良好的保证。

（6）对建筑工程采取适当的安全管理政策，可以对建设工程中的事故进行有效的预防和避免。因为在建设工程运行当中，很容易发生或大或小的事故，有了安全管理可以减小以至于事故不再出现，保护人们的安全性，减少伤亡的人数和次数，是一项重要的举措。建设工程的相关负责人需要对安全管理政策给予很大的关注度，提高施工人员的素质与技术水平，营造安全的整体管理体系。

3  建筑工程项目安全管理中的问题

3.1  管理人员意识淡薄

我国建筑施工企业中，许多的管理人员严重缺乏安全管理意识，在施工的过程中，认为安全事故只是小概率事件，存在侥幸心理，认为不可能发生在自身身上，在落实国家相关法律法规的过程中过与形式化，没有发挥出安全制度的真正作用。出现这种情况的主要原因是，在项目施工的过程中，相关工作人员不合理的降低施工成本和管理成本，过与重视企业的经济效益，或者相关的施工人员在工作的过程中，没有严格按照规范的流程进行操作，当出现安全隐患时，相关管理工作人员完全不重视，没有对出现的安全隐患及时的采取相应的有效措施，导致工程在施工时形成了严重的安全隐患。

3.2  安全防护设施的缺乏

我国建筑施工单位为了使经济效益最大化，对施工成本不合理的控制，在进行施工的过程中，相关管理工作人员减少了对施工人员的防护设备方面的资金投入，甚至有些施工单位提供的防护设备不合格，或者压根就没有对施工工作人员提供防护设备，出现这样的情况发生时，就会非常容易出现安全事故。所以在施工中，缺乏安全防护设施也是导致安全事故发生的主要原因。

3.3  施工工人自我保护能力差

由于我国城市化进程的不断进步，使建筑工程的规模和建筑数量不断的提高，导致在施工的过程中严重缺乏施工工作人员。在农村，农民种植的农作物一般都是季节性的，一年中，绝大多数的时间都处于农闲的状态，甚至，有些人根本就没有土地进行种植，不能依靠种地维持基本的生存，所以就会出现很多的农民进城务工，建筑工程施工人员很多人都是来自农村。许多进城务工的人员接受教育的程度不高，文化水平非常低，而建筑施工企业也并没有对他们进行安全教育，导致他们在施工的过程中，经常不严格按照规范施工的情况，缺乏自我保护，使安全事故频繁的发生。

4  建筑工程项目安全管理的有效策略

4.1  完善安全生产管理制度

安全生产管理制度是建筑施工企业顺利开展的基础，所以在实际施工的过程中，项目安全管理工作人员应该制定严格合理有效的安全事故隐患排查整改制度、安全生产责任制及考核制度、施工安全技术交底制度、安全生产检查评价制度等，保障施工安全管理有法可依，有章可循，使用合理有效的制度规范和约束相关的施工人员，明确各级管理人员的工作职责，当出现各种问题时，及时向上级领单报告，并且及时的采取有效的解决措施，要求相关工作人员立即纠正。施工企业在面对施工过程中出现的安全隐患和危险源的过程中，必须对其高度重视，保障用于防护设备资金的充足，有效的减少安全事故的发生。

4.2  加强安全知识培训

建筑施工企业为了有效的提高相关工作人员的安全意识，保障施工工作能够顺利的开展，建筑施工安全管理工作人员应该定期的对相关施工人員进行安全教育工作和培训工作，并且保障安全培训工作内容的合理和科学性，采用全面并且通俗易懂的方式进行培训，是相关施工人员充分的掌握安全施工的技术和技能。并且还可以对施工人员进行物质上的奖励，制定合理有效的绩效考核制度，使相关的施工人员将学习到的安全技能和技术应用到实际工作当中，有效的降低安全事故的发生。

4.3  加强施工现场安全管理

实际施工现场具有复杂的特点，所以在施工的过程中，高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在，施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态，所以为了加强施工现场安全的管理工作，应该在施工前和交接工作的过程中，做好安全技术交底，明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隐患和危险源，再出现问题的时，及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源，对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级，并且在出现安全问题时，采取有效的解决措施。在实际施工的过程中，相关管理人员应该对危险源进行安全防护，做好每一个环节的安全施工管理工作，保障安全措施落实到位。

5  结束语

总之，安全生产对保证施工的建筑工程项目管理具有重要意义。安全管理它是项目管理内容的核心部分，通过全面实施各种安全管理措施应用可以大大提高工程的质量和效率。

参考文献：

[1] 胡丽娜.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2016（10）：283.

[2] 赵春峰.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材，2016（12）：159.