建筑工程的造价与管理问题分析

张立丽

摘    要：建筑工程的顺利开展需要充足的资金支持，而工程造价管理是保证工程资金合理配置的重要工作，能够有效避免工程造价超出预算、产生不必要开支等情况。当前我国工程造价管理中还存在着众多的问题亟待解决，相关单位应加强对工程造价管理工作的研究，针对其现有问题提出有效对策，严格控制工程造价，尽可能的实现工程效益最大化。

关键词：建筑工程;造价管理;问题

1  建筑工程造价管理的重要性分析

造价的含义就是成本、建设价格，在建筑工程经济管理所包括的范围里包括了建筑工程造价管理。建筑行业中的工程造价是指在进行某一项工程建设时，从工程开始到竣工之间所花费的费用总和成为造价。

工程造价管理的意义主要包括两点：首先是能够通过管理房屋造价工作，能够对企业的资金链条起到缓解作用，使资金利用率充分提高，同时对造价工作进行管理与控制能够在一定程度上保证房屋工程的质量，保证施工中的资金投入、人力投入等能够得到相应回报;其次是能够有效促进建筑行业的发展，使企业得到更大的发展空间。

2  建筑工程造价管理存在的问题

2.1  建筑工程施工单位造价管理模式有待完善

在建筑工程建设过程中，施工阶段不仅是时间最长的一道工序同时也是问题出现最多的阶段，其造价控制的很多问题都在这一阶段浮现出来，在这一阶段，材料和设备变更会比较明显，要随时做好价格的动态调整和管理，对一些繁琐复杂的造价管理事项做好充分的处理。然而，施工方在实际工程施工过程中，针对施工过程中的变动，往往是为了紧跟工期而预先进行施工的处理，而对造价过程就比较忽视，对造价管理这一方面的重视度不够，对于造价管理的模式比重仍然倾向于事后控制，这种模式就会导致工程竣工结算时，出现一定资金使用混乱的现象，不利于造价的清晰和评价。因此，一定要严格改善施工方造价管理问题，以往这种相对分散的管理模式已经远远不能满足建筑工程发展的要求。

2.2  建筑工程造价管理人才匮乏

当前，在国内建筑领域之中，能够完全胜任建筑工程造价管理工作高水准的人才其实并不多多件，拥有高级造价工程师职称的专业性人员更是微乎其微。另外，还存在购买及伪造专业证书的情况，这都使得大部分具备工程造价师的相关证书，但是并非能够完全的胜任建筑工程的造价管理相关工作。在建筑工程造价管理过程中，有的造价工程师依照国家的是规定，不知道变通，也考虑工程的实际情况以及当前建筑工程所面临的经济问题等等情况，最终使得建筑工程在造价管理方面存在非常大的不合理性，往往都是与现实存在非常大的出入。还有一部分造价工程师缺乏一定的职业操守和底线，在进行造价管理的工作之中，滥用自身的职权，谋取私利，存在违法行为不及时治理的情况，这些种种行为都给建筑工程在造价方面的管理带来不好的影响，最终导致工程造价管理工作不能够高效准确的竣工。

2.3  建筑工程造价管理欠缺完善的监督体系

一直以来，建筑工程的造价管理始终都没有受到社会的充分认识和关注，在实践中更是没有制定完善的体制，欠缺科学统一的标准以及规范来对建筑工程的造价管理工作来进行统一的管理。面对这样的情况，会导致大部分的建筑工程在施工中出现资源浪费以及环境污染、质量出现问题等等诸多情况，这对整体的建筑工程进一步开展工作带来极为严重的负面影响。在建筑工程的各个阶段中是都需要做好对造价的管理工作的，不然则会对整体的建筑工程的质量、时间等方面产生影响。

3  建筑工程造价管理的控制的有效对策分析

3.1  实时跟踪核对建筑项目造价

施工过程中，之所以不能有效控制造价管理工作，还有个非常重要的原因，这一个过程中，造价管理工作时刻都在发生改变，具有相对较强的动态性，非常难以进行控制。因此，一定要实时跟踪核对项目造价。我们知道，建筑项目的周期往往相对较长，同时，市场环境时刻都在发生变化，例如原材料、机械设备、人工等方面的价格，以及利率、汇率等等并非保持不变，再加上项目还经常发生变更，都或多或少对项目造价产生影响。为能够使项目造价始终保持在合同要求的范围内，造价工程师发挥着非常重要的作用，其一定要根据市场现状以及施工现场的具体状况，认真细致地考虑已经发生以及今后待发生的成本，实时对项目造价进行监控，根据监控结果，合理的对价款进行修改，只有这样，才能切实确保决策者始终牢牢控制项目造价管理工作，而不是一味地停留在被动的地位。

3.2  提高建筑工程造价管理工作者的综合素质

施工过程中，造价管理涉及到诸多方面工作，同时存在非常大的难度，因此，项目工程建设公司一定要高度重视人员的素质，一定要切实强化对技术工作者、施工现场管理工作者的培训，培训内容涉及到职业道德、管理理论与技能等方面，使他们养成实干精神，为施工公司提供帮助，使他们科学合理的进行组织设计，科学分配各种资源，推动施工进度，提高项目质量。在施工过程中发生问题的时候，必须在第一时间内和设计部门沟通交流，采取经济、合理的措施进行解决，项目相关技术工作者必须尽快和财务工作者联系，两者密切合作，从项目招投标一直到验收整个过程中，进行严格的监督，认真对项目造价进行控制，确保能够取得实效。

3.3  加强施工控制

建筑工程造价的管理，是整个建筑工程项目的保障，其运用建设专业技术和方法，以及人力资源、经济和法律等管理方法，解决建筑工程中设计、施工、验收等过程中的预算、使用、流动、控制、结算、维权等实际问题，达到提高投资收益比例，实现工程参与各方利益最大化的动态管理过程。建筑工程造价的管理，是整个建筑工程项目的保障，其运用建设专业技术和方法，以及人力资源、经济和法律等管理方法，解决建筑工程中设计、施工、验收等过程中的预算、使用、流动、控制、结算、维权等实际问题，达到提高投资收益比例，实现工程参与各方利益最大化的动态管理过程。

3.4  加强对施工造价的风险监控

在建筑工程的施工的整个过程中，造价风险一直存在，具有普遍性和全程性的特点。因此，在整个施工过程要合理的对造价风险进行监控，这也是控制造价的一个重要手段。施工过程的造价风险是不可捉摸的，因此在施工的过程中要时刻防范造价风险事件的发生，并且要提高处理风险事件的能力。在施工的过程当中，要加强对风险的预知能力和识别能力。要及时的发现和预防潜在的风险。要把各个部门之间的合作意识积极调动起来，改善工作环境，是人们可以在相对安全的环境下工作，把安全事故控制到最小。把各种风险事故严格的进行控制，减少造价变动，从而达到控制造假的目的。

4  结束语

综上所述，建筑行业竞争的日益激烈，加强建筑工程项目造价管理已经成为了实现项目效益最大化的重要手段。然而由于體制、施工等因素的影响，使得我国的工程造价管理处于一个较低的水平，因此必须采取相应的优化措施加强对工程造价的控制能力和管理质量。

参考文献：

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[3] 孟向京，王兴苹.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[J].城市建设理论研究，2013（17）.

[4] 鲁艳君.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[J].城市建设理论研究，2014（7）.