装配式建筑施工质量因素识别与控制分析

胡立辉

摘    要：当代信息建设水平发展速度较快，带动了装配式建筑的发展，装配式建筑中的部分问题限制了其发展等级，需要从建设设计的角度出发，全面优化建筑建设等级水平，针对其中不足之处进行优化，提高装配式建筑的等级、作业效率。本文对装配式建筑施工环节的问题、质量识别方法等进行了探讨，旨在提高质量因素的识别原则，便于长期进行建筑工程的合理设计。

关键词：装配式建筑;施工质量;因素识别;控制措施

1  引言

我国对于装配式建筑的研究起于上世纪五十年代，在上世纪八十年代，装配式建筑的发展取得了极大的进步，各种装配式构配件逐渐出现，由于当时的工业技术水平有限，导致装配式构配件在质量上存在一定的问题，从而使得装配式建筑在接下来的发展过程中受到了极大的阻碍。随着科学技术的不断提高，装配式建筑逐渐成熟，结合以往施工过程中的经验与教训，装配式建筑在近些年的发展水平得到很大的提升，但是在施工过程中依旧存在一定的问题，导致施工质量受到极大的影响。因此，如何有效的确保装配式建筑施工的质量是当前建筑业必须及时处理的重要问题。

2  装配置建筑特征与存在优势

装配式建筑相较于传统现浇式建筑，主要体现了以下几个优势。（1）设计形式多种多样，可以符合用户提出的多样化需求。（2）建筑功能现代化。相较于传统形式的钢筋混凝土建筑，装配式建筑在外墙部分甚至能充当空调的作用，在炎热的夏季能够降低室内温度，并减少冬季因采暖所消耗的能源。此外，也在建筑梁柱节点处增加了复合材料，发挥抗震加固之用，在保证重量不变的基础上，全面实现抗震、隔声与防火的目的[1]。（3）實现建筑标准的统一。传统形式的建筑工程只是凭借现场施工实现外观与色彩的优美与持久，体现了一定的困难性，然而装配式建筑却可以将这一点避免，因为装配式建筑所用预制构件是生产厂家定制，不管在性能还是外观等方面，都能够得到控制。（4）缩短施工时间，与以往的现浇施工相比，装配式建筑所体现的最大优势是极大了缩短了施工时间。（5）简化了施工流程。在进行装配式建筑施工时，其具体的施工流程主要有3个模块：基础工程板块、主体结构工程、装饰工程模块，其中基础工程板块与施工工艺决定具体的施工质量。

3  装配式建筑施工质量因素识别

3.1  材料因素

装配式建筑施工过程中，涉及到的构件种类比较繁杂，且数量众多，如果不能对其实行有效的管理，将会直接影响后期安装的质量。其中剪力墙、梁、柱、楼板以及楼梯等部位所需的构件是整个工程的核心部分，且都是通过专门的工厂进行生产、运输的。以我国现阶段的构配件生产情况来看，构件厂规模有限，装配式构配件生产经验不足，生产出的构件质量存在参差不齐的情况。此外，施工现场距离生产构配件的工厂距离一般较远，需要由专业的运输车辆将构配件运至施工现场，并需要在运送途中[2]，对构件做出相应的保护措施。在构件运送至施工现场之后，工作人员还要对构件进行合理的摆放和养护工作，避免因人为或者外界因素的影响，导致构件出现质量问题，影响后期建筑的质量和功效。此外，构件在出厂之后，由于检测技术误差的存在，会有一些不合格的构件被运送到现场内，且进场验收合格的构配件也会由于保养、使用不当而发生质量问题，而问题责任则由施工方全部承担。

3.2  施工准备因素

施工准备阶段，主要是对施工问题与风险因素进行识别，并做好防范对策。施工方在准备阶段要具备较高的预见性，制定完善的质量计划。但是，现阶段，施工准备不足的情况时有发生，构配件储存不科学、堆放不合理等问题还比较普遍，这样一来，构配件会遭受一定影响，进而出现质量问题，导致无法满足施工要求。另外，对图纸审核不全面、不细致，也是影响装配式建筑施工质量的主要因素之一。

3.3  施工操作因素

人作为整个工程实施的主体，其质量意识和安全意识直接关系着建筑的质量。由于施工人员的施工操作并没有严格按照施工标准和规范进行，从而造成了质量事故或质量隐患。另外，操作人员对设备的管理的操作的失误也是影响施工质量的原因之一。

4  装配式建筑施工质量控制措施

4.1  质量控制措施

工程管理单位要加强管理力度，改变旧的观点和制度，采取新的、科学的管理模式，强化工程管理人员对计算机模式的运用了了解，深化学习。同时结合国内外优秀企业的经验，结合自身特点，改进和发展属于自己的一套管理模式，以便更好地适应时代。在工作中，要做到身体力行。并做好先关工作的记录和备份，为下一步工作提供强有力的依据，同时也为今后的工作做好铺垫，方便查漏补缺。此外，管理人员需到现场进行检查，查看设备材料质量、施工进度、住宿问题，准备工作是否完成。严格抽查材料数量、质量，避免不合格产品。在实际管理施工人员中，应该做好安全生产作业，检查施工人员的工作流程和施工方法是否正确，如发现违规者，必须立刻停止作业，避免事故发生。强化对人员安全的检查，检查其是否按要求佩戴安全帽、安全带等，加强对机械设备的检查和维护，定期保养。

4.2  配件材料控制措施

由于装配式建筑的材料是由厂家直接提供，施工单位只有当材料出厂之后才能对其进行控制，所以施工单位需要在出厂后对材料进行检查，一旦发现不合规定的材料，要求厂家更换;另外，施工单位需要与厂家签订合同，在合同中要说明问题材料的一些处理方式，制定一些必要的奖惩制度，如果材料需要运输，还要讲明运输条件，避免材料受损，当材料达到目的地之后，要正确摆放，还要定期进行维护和修理，在运输和后期养护当中出现的破损问题需要由施工单位承担责任，而是供应商承担。

4.3  施工准备控制措施

施工准备时期，工作人员需要具备一定的预见性，并对施工质量的控制方案进行制定。想要实现施工质量目标，比较重要的就是加强施工人员的专业化培训。施工现场中，最重要的因素就是人，然而目前我国装配式的建筑施工过程中工作人员的专业水平还需要不断提高，因此，施工方需要加强培训力度，尤其是加强培训构配件的连接点与工序的穿插内容，用这样的方式保障施工的整体质量。

4.4  操作控制措施

装配式建筑施工的过程中，施工人员操作相应的机械设备。在施工之前，开展施工人圆的培训工作，提高其个人施工技能水平，掌握机械操作安全知识，严格按照设计开展施工作业。施工人员应当准确的掌握设备操作方式，明确责任方。施工人员需要做好设备的检修工作，加强设备的监督管理和维护工作。施工单位应当定期开展大型或者精密设备的检查工作，检测操作人员的操作水平和能力，给予优秀人员以奖励，对于能力不足的人员应当加强培训。

4.5  人员控制措施

首先，要有先进的管理理念。尤其是领导层，在聘用相关人才时不仅要考虑其学历，更应该考虑整体素养，严格把控考核标准，这是因为落后的管理理念必定会对工作造成影响;其次，是组织相关人员的定期培训工作，及时学习和了解目前国内外相关行业的动态及先进的法规制度，不断完善自身，提高管理人员的素质。

5  结语

在开展装配式建筑施工的时候，需要增强对于施工质量的控制，这样能够确保施工可以顺利地开展。在装配式建筑施工过程中，重要的是加强对施工质量的控制，从而进一步保证施工可以有效进行。另外，需要对存在的问题详细进行分析，继而使当前的质量控制和管理方法得以改进，这在一定程度可以提高装配式施工质量。

参考文献：

[1] 河北将培育30个省级装配式建筑产业基地[J].混凝土，2017（12）：123.

[2] 陈圆月，李伟清.基于因素分析法的预制构件生产成本分析[J].中国住宅设施，2018（3）：97～99.