隧道施工组织设计与施工管理研究

刘晓伟

摘    要：在隧道工程施工中，鉴于隧道工程的特殊性，必须要加强隧道工程施工组织设计、管理研究，以提升隧道工程的质量。本论文以隧道施工组织设计、施工管理为研究区切入点，对其进行了详细的研究和分析。

关键词：隧道;组织设计;施工管理;质量控制

1  前言

在隧道工程施工的过程中，鑒于隧道工程的特殊性，在施工过程中，具有较大的施工风险和隐患，且作业空间有限、施工自然环境也相对比较恶劣，作业难度较大。因此，为了进一步提升隧道工程费质量，必须要加强隧道工程施工组织设计和施工管理工作。

2  隧道施工组织设计研究

2.1  工程概况

岳家1号隧道位于陕西省延安市宝塔区元龙寺乡，为单洞双线隧道，隧道进口里程DK350+819，出口里程DK352+592.51，隧道全长1773.51m，最大埋深130.51m。隧道纵坡为单面坡，坡度及坡长为-3‰/1773.51m。岳家1号隧道出口段施工范围为DK351+706-DK352+592.51，施工长度886.51m。其中直切式明洞门9m，路堑偏压式明洞3.51m，Ⅳ土围岩572m，Ⅴa土围岩127m，Ⅴb土围岩75m，Ⅴc土围岩100m。施工工法为主要为三台阶法。

2.2  施工组织设计概述

施工组织设计是对施工活动进行管理的有效措施。自古以来，施工组织设计的理念就存在，人们在进行施工之前，总是要想一想“先做什么，后做什么，应该怎么做，需要多少人力，如何运输施工材料，如何布置施工现场，如何确定施工现场安全”等，将上述所有的想法归结到一起，并利用文字将其描述出来，就是是所谓的“施工组织设计”。

具体来说，在工程施工中，施工组织设计主要以相关的施工标准和规范为标准，并对施工现场进行详细的调查和分析，采集相应的数据信息，并切实结合施工环境制定出科学的设计方案。同时，还要对施工的工序进行科学、合理地安排，确保工程施工在规定的时间内顺利完成;另外，还要对施工现场中的所有施工设施进行科学的、合理的编排和布置，将施工中的成本和消耗降到最低范围内;再次，在施工设计过程中，必须要大胆采用先进的设计理念、技术理念等，并选择技术含量较高的施工材料和施工工艺，进一步提升整个工程的施工质量;最后，在具体进行施工组织设计过程中，还必须要采用平行、流水相结合的设计方式，并以计算机网络作为设计支持，进而使得隧道工程组织设计安全性更高[1]。

3  隧道施工组织设计现状和改进措施

3.1  隧道工程施工组织设计现状分析

在隧道施工中，科学的施工组织设计工作，必须要结合工程的实际情况，针对施工中可能出现的问题进行科学的考虑，并在此基础上设计出相应的方案，进而保证整个工程项目建设可有序、顺利完成。但就目前而言，我国隧道工程施工中，组织设计施工中仍存在一定的问题，集中体现在以下几方面：

第一、内容滞后，并未引进先进的隧道工程施工技术和施工工艺，以至于在隧道施工中，出现了严重的资源浪费，无法提升施工效率。

第二、隧道施工组织设计过程中，仍然是采用传统的设计模板，缺乏一定的时效性、针对性，以至于在隧道工程施工中，无法发挥施工组织的指导作用。

第三、隧道施工组织设计重视程度不够。就目前而言，在隧道工程施工中，仍然将组织设计工作作为一种技术管理制度，而忽视了组织设计所带来的经济效益。

第四、隧道施工组织设计中，并未充分结合隧道工程的实际情况进行编制，尤其是忽视了隧道组织设计中的超前地质预报工作、安全防护设计工作等，进而对隧道工程后续的施工环节，产生了严重的影响，致使整个工程施工无法有序进行。

3.2  隧道施工组织设计改进措施

针对目前隧道施工组织设计中存在的问题，笔者认为可从以下几方面加以改进，不断提升隧道施工组织设计水平。

（1）从思想上加以重视。施工单位必须要充分认识到施工组织设计的重要性，从思想上给予高度重视，并在此基础上强化施工组织管理，确保项目工程后续施工能够严格按照所编制的施工计划开展。

（2）切实结合隧道工程具体情况，合理编制施工组织设计。这就要施工单位在进行施工组织设计的过程中，对隧道工程的工程地质、水文地质、气象资料、交通运输情况等进行详细的分析，并在此基础上，制定出科学的、合理的施工组织计划。同时，在制定施工组织计划的过程中，还要对隧道工程施工中存在的安全隐患进行识别和评价，并据此制定出相应的控制措施和应急救援方案;

（3）综合应用多种施工技术和施工工艺。在隧道工程施工中，由于其涵盖的施工环节较多，如井上工程、土建工程等。在进行施工组织设计过程中，必须要对各种工程类别、施工工序之间的交替进行详细的考虑，并对同一时间、同一地点下进行的立体交叉施工给予重点关注，力求做好交叉施工中时间、资金、劳动力、物资和设备等资源的平衡。

（4）引进先进的施工组织设计思路，并将其真正落实到施工组织设计中，进而充分发挥施工组织设计的指导作用[2]。

4  加强隧道工程施工管理有效途径

4.1  施工前期施工管理

（1）提升重视程度。在隧道工程施工开展之前，工作人员必须要对隧道工程施工中的影响因素进行分析，并提升施工管理重视程度，强化隧道工程施工管理，确保施工可以严格按照施工组织计划进行有序的施工;（2）科学组织施工设计：在开展隧道工程施工之前，必须要结合相关的施工标准和规范，并结合隧道工程的实际情况，制定出科学的施工组织计划，确定出最佳的隧道开挖点、施工路径等;（3）准备充足的施工资源。在隧道施工中，常常受到交通不便利等因素的影响，使得大量施工器材、设备等无法进入到施工现场中，因此，在施工之前，必须要及时做好与施工相关的资源调配工作，确保施工资源准备充足，以保证整个工程项目能够顺利进行。

4.2  施工过程中管理

在隧道工程中，施工过程管理是施工管理的核心和关键，直接决定了整个工程的质量。（1）质量控制。在隧道工程施工中，必须要加强施工技术、施工工艺控制，并对施工人员进行培训;同时，还要制定出相应的质量监管体系，对整个施工过程实施动态化的质量管理;另外，还要通过定期不定期的方式，对施工项目开展检查工作，一旦发现问题，应及时对其进行解决;（2）安全管理：隧道工程施工具有一定的危险性，在施工过程中，必须要加强施工人员的安全管理，并做好相应的安全防护措施，确保施工人员的安全性。

4.3  竣工后管理

通常情况下，隧道工程管理中，常常会忽视工程竣工之后的管理工作。部分施工单位片面地认为，只要项目工程施工完毕之后，就意味着整个项目工程已经结束，无需进行后续管理。其实这是一种错误的想法。隧道工程施工完毕之后，一旦忽视了后续的检查、验收、维护环节的管理，就会对工程后续的使用产生严重的影响。尤其是针对隧道工程来说，由于其对水文地质特征的依赖性较大，即便是施工完毕之后，也常常受到环境因素的影响，产生一定的意外事故。因此，当隧道工程施工完成之后，必须要对整个项目工程进行详细的、全面的质量检查。检查结果没有任何问题之后，方可进行工程验收和交接工作。在检测哈中，一旦发现不合格的地方，应及时通过协调等方式，对其进行有效的解决，进而保证整个隧道工程的质量[3]。

5  结束语

综上所述，鉴于隧道工程的特殊性，为了保证隧道工程能够顺利进行，并提升隧道工程的施工质量，必须要加强隧道工程组织设计、施工管理。因此，在组织隧道施工中，必须要严格按照隧道工程施工标准和规范，并结合隧道工程实际情况，进行科学的组织设计。并在此基础上，通过施工前、施工中和竣工三个方面，加强施工管理。

参考文献：

[1] 赵明勇.隧道施工组织设计与施工管理研究[J].中外企业家，2018（17）：88.

[2] 刘银生.论隧道施工安全风险与施工管理[J].中国标准化，2017（18）：110～111.

[3] 刘颀.浅谈如何加强铁路隧道施工管理[J].江西建材，2017（3）：136.