建筑机电设备安装管理问题的几点思考

范军

摘 要：在建筑行业中，因为多种因素的影响，使得建筑机电设备的安装和管理工作中存在许多的问题和漏洞。本文分析了建筑企业机电设备安装的特点和验收标准，探讨了目前建筑机电设备安装管理中常见的一些问题，并做出相应的解决对策，以提高建筑机电设备安装管理工作。

关键词：建筑机电；设备安装；管理问题

引言

对建筑工程施工现场或建筑机电设备的安装环节过程中出现的不同问题，必须及时根据施工的有关规定来进行处理和解决，避免这些问题对建筑工程施工带来负面影响，甚至造成严重安全事故的发生。

一、机电设备安装工程施工的特点

从图纸设计、设备采购到设计深化、机电设备安装、机电设备调试再到完工验收、机电设备正常运行为结束，这整个过程就是机电设备安装的全过程。因为机电设备技术发展迅速，所以在建设的过程中，不外乎会使用一些新工艺、新材料或者新设备。同时，由于经济发展在不断加速，加上经济发展的规模也在不断扩张，机电设备安装工程的规模也在不断扩大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程队设备吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也需要施工企业采取相应的对策，采用新的施工工艺和施工安装质量更好设备等方面。施工质量验收时，机电设备安装工程和建筑工程有明显的差异，主要表现在质量评估方法，工程的验收和售后服务手段等。

二、建筑工程设备安装存在的问题分析

2.1设备安装操作流程不规范

在建筑机电设备安装施工过程中，施工人员并未严格按照规定要求开展施工作业，操作流程缺乏规范性。经常在变配电设备以及发电机组安装就位后，才开始进行冷水机组、水箱等设备安装，不仅影响设备运输，而且增加变电设备的维修、更换工作难度。

2.2建筑设备安装管理制度不健全

就建筑工程设备安装施工来说，目前国内缺乏一个较为完善的管理制度，在工程技术资料管理、台账管理以及设备维护记录方面存在许多制度空白。尽管在该行业已经制定并实施了定人定机制度，但是设备保养制度得不到有效落实，导致建筑设备管理缺乏有序性。此外，部分施工单位没有严格执行设备管理制度，导致管理实效性不足。

2.3施工部门之间缺乏有效配合

在建筑机电设备安装和使用过程中，导致质量事故的主要原因之一就是施工部门之间缺乏有效配合。现阶段，许多施工单位在安装防雷接闪器、等电位联结装置时，基本选用建筑工程的结构钢筋。在这种情况下，电气施工图需要将预埋件位置、连接点等详细标注出来，并将敷设方式附加其上。除此之外，土建施工图也要详细说明机电设备相关预埋件。然而，在实际施工过程中，电气施工图并未对这些内容进行详细说明，只是简要带过。土建施工图也很少标注和说明机电设备相关预埋件。这种施工图往往无法对建筑机电安装施工起到有效的指导作用，如果施工人员经验不足，很容易引发质量安全事故。

2.4设备安装施工技术水平偏低

许多施工单位不注重对施工人员进行技术培训和相关教育，导致工作人员不了解设备安装施工工艺和施工技术要求。随着科学技术的进步，建筑工程设备安装技术也得到了很大发展，但是在实际安装施工中，这些技术并未得到有效利用和推广。除此之外，部分施工人员没有严格遵循规定要求进行设备安装施工，违规操作较为普遍，导致设备安装施工质量得不到有效保障。

三、加强建筑工程设备安装施工管理的措施

3.1建筑工程设备安装施工质量管理

实践研究表明，在建筑工程设备安装施工中，技术交底、施工组织设计以及施工方案管理依然处于薄弱环节。首先，各项工程的施工方案在制定上必须结合实际，从而对设备安装施工起到有效的指导作用。完善施工方案内容，加强方案针对性，不能简单抄袭国家和地方施工工艺标准、设计说明等。许多项目工程属于同一专业系统，但是其不同部位被分包出去，分包方在进行施工方案的编制时，彼此之间应当加强交流、沟通与合作，认真做好技术交底工作，以免出现建筑工程设备安装施工质量管理标准不统一的情况。一些施工方案缺少具体施工进度计划、技术保护措施以及质量检验标准，仅属于“原则指示”，在审查上流于形式，也没有将其落实到实际施工过程中。施工质量管理体系不健全是导致以上问题的主要原因。因此，在建筑工程设备安装施工管理过程中，施工单位应当根据实际情况，完善施工管理方案，并将其落实到施工各个环节中，加强对上岗人员的技术培训和相关教育，积极引进优秀的技术人才和管理人才，以此实现设备安装施工管理水平提升。除此之外，许多企业沿用过去的工艺标准，这些工艺标准已经无法满足现代建筑行业的發展要求，导致新技术、新材料、新工艺的推广受到一定限制。在这种情况下，施工单位应当结合市场变化和建筑行业发展现状，制定设备安装施工工艺标准，确保其适用性与先进性。

3.2建筑工程设备安装施工进度管理

施工进度管理水平不仅影响设备安装质量，而且与施工单位的经济效益有着直接联系，能够较为准确地反映出施工队伍素质高低、机械设备利用率等。在进行设备安装施工进度管理时，施工单位首先要根据工程实际特点，制定施工进度目标以及施工进度计划，确保目标明确、计划详细。在具体施工中，还要细化和深化施工进度计划，以总计划为基础进行日计划、周计划以及月计划的编制，总结每一天的施工工作，及时发现设备安装施工中的问题，并且采取有效措施进行解决。施工管理人员既要对施工进度计划进行检查，还要对其落实状况进行检查，确保设备安装工程如期完成。

3.3建筑工程设备安装施工安全管理

在设备安装工程施工管理工作中，施工安全管理是基础。一旦施工单位没有做好施工安全管理工作，不仅会带来严重的经济损失，甚至危害员工生命安全。因此，施工单位必须高度重视设备安装工程施工安全管理工作，制定完善的安全管理方案，并将其落到实处。施工安全管理措施包括以下几点：第一，加大安全生产宣传教育力度，使全体员工明确安全生产的重要性。加强对一线操作人员的技术培训和安全教育，提高其专业水平和综合素质；第二，健全施工安全保障体制，确保安全防护用具、消防设施等配备齐全，并对其进行定期检查，做到及时更换；第三，加强设备安装过程中的安全防范，严格依据有关标准监理安全生产体系，及时发现设备安装中的安全隐患，并采取措施进行有效消除。

3.4建筑工程设备安装施工成本管理

在建筑工程设备安装施工管理中，除了要确保施工质量和施工进度，还要重视施工成本管理，采取必要的技术手段，控制好设备安装工程的施工成本。在施工成本管理过程中，管理人员起到重要作用，必须认真履行自身职能。在设计阶段，管理人员需要编制施工预算，以此为基础对设备安装施工起到指导作用；在施工阶段，管理人员应当在保证施工质量的基础上，对施工成本进行有效控制；在竣工阶段，管理人员还要对设备安装工程的全部成本进行核算，对资金使用的合理性进行分析，吸取经验教训，从而有效提升企业施工成本管理水平。

四、结束语

建筑机电设备安装工程具有自身的复杂性与精细化，在具体的安装施工中，对于工作者来说要严格按照图纸等进行相关操作，并依据安装规定，同时注意机电设备安装中的各种细节问题，以免造成隐患及安全问题，为保证机电设备的正常使用及运转等有重要意义。

参考文献：

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[2]张兰.管理要点在建筑机电设备安装实施中的分析[J].居舍，2018（24）：195+202.