企业的会计内部控制现状及针对性的革新对策

2019-11-01 07:49孟庆龙
商情 2019年42期
关键词:财会企业会计会计人员

孟庆龙

【摘要】会计的内部控制好坏直接影响企业的经济状况与未来发展,因此对经济的控制离不开财务管理工作的开展,目前我国企业的财务管理工作存在一些的问题,接下来笔者将要对企业的会计内部控制现状进行分析,并提出可行性对策,以供参考。

【关键词】会计内部控制;革新对策

企业会计内部控制强化了企业对财务管理的合理性和有效性,对提高企业运营水平有显著帮助。就当前经营情况来看,现代企业管理制度已经成为一种管理的常态选择,会计内部控制是当前企业界比较认可的财务管理方法,其有效运用对于企业的现实和长远发展有非常重要的帮助。

一、企业会计内部控制概述

(一)有效性原则

企业内控制度的设计目的是要对企业的管理行为进行规范,以确保企业管理目标的高质量实现。而对内控制度进行的设计和实施过程中的控制,也要突出有效这个前提,企业会计内部控制要能够规范企业内会计相关工作人员和业务,充分发挥应有的规范管理效果。

(二)全面性原则

企业会计内部控制要全面覆盖企业财务会计工作的所有业务和岗位,并实现业务关键点的有效控制,整个控制措施要落实到具体执行和监督等环节。严格掌控账目、资金、物品等的分管,任何业务都需要依据既定程序办理,克服财务管理的混乱问题,避免资产流失。

(三)牵制原则

企业会计内部控制在执行过程中须设计存在制约关系的多个环节控制才可以完成。在財务关系的横向管理上,至少两个以上的部门间要有相互监督和制约关系。在财务关系的纵向管理上,至少要形成不互相隶属的岗位和部门参与财务业务管理,上下级之间有很好的监督和审查关系。

二、企业会计内部控制目前所存在的问题

(一)企业管理人员缺乏对会计内控工作的正确认识

在市场经济体系不断完善的基础上,财务管理的制度也发生了一定的转变,企业如果一味坚持原有的管理方法,必定会被市场所淘汰。这就要求企业根据当前的发展形势,结合企业自身的发展实际对财务管理工作模式进行有效调整,使其与当前的发展形势相适应。实际上,大部分企业均是采取原有的管理方法在开展财务管理工作,究其原因,是由于企业的管理人员并没有认识到会计内部控制工作对企业发展的重要作用。认为开展会计内部控制工作会消耗大量的人力与物力,加大企业的管理成本。部分实行内部控制工作的企业由于缺乏管理经验,也会对内控制度的监督职能造成影响。

(二)财会人员的素质偏低

新形势下,赋予了财会工作更大的任务,对于财会人员的素质也有了更高的要求。首先,是对文化素质的要求,部分会计人员的专业知识水平不高,没有较高的专业素质,他们无法对目前的经济信息产生正确的判断和分析,另外,就是道德素质的要求,会计工作与利益挂钩,部分财会人员无法抵抗金钱的诱惑,违背自己的良心,无视职业道德,最终发生各种违法违规的情况影响企业,更加影响个人。同时,会计人员没有自己的主见,对于上层言听必从的心理是最要不得的。

三、企业会计内部控制的优化措施

(一)提高人员素养

随着社会经济的快速发展,我国企业的建设规模在不断扩大,大家越来越重视企业内部员工的整体素质,因此,相关部门必须完善相应的制度,提高人员的综合素质,具体应该做好以下工作:首先,需要加强领导干部的素质教育,提高领导干部的政治觉悟,思想道德水平,要加强对领导干部进行法律教育工作,提升管理人员的法律意识,使之能依法办事,进而提高领导干部的思想觉悟,这样管理人员就会重视会计管理工作,能够根据相关制度要求落实管理工作,严格约束自身的行为,依法办事,实现会计控制的健康发展。其次,要加强提升会计人员的自身素质,要求会计人员都能持证上岗,在工作中,严格要求会计人员,不断为会计人员提供后续业务培训的机会,加强对会计人员的职业道德教育,通过培训和后续教育,提升会计人员的业务能力和职业道德水平;最后,要落实稽核制度,加强对会计流程的审核,要严格按照《会计法》要求,明确企业负责人、财务主管和财务工作者在经济活动中的责任,在出现违规操作时,应严格追求相关负责人的法律责任,通过落实稽核制度,提升会计内部控制工作的水平。

(二)增强企业财会内部控制意识

意识是一切工作的前提,要想完善企业财会内部控制体系,首先就要有很好的财会内部控制意识,这不仅仅是对管理层的要求,企业的全体员工都应该有这种想法。管理层作为企业的核心力量,更应该以身作则,可以说,他们对于内部控制的认可程度直接影响到企业财会内部控制体系是否健全和完善。同时,还要积极带动企业员工转变自己的旧的观念,加强他们对财会内部控制制度的理解程度与重视程度,能够自发的去学习新的财会管理理念,有了良好的意识,才能够指导自身有目的的去优化企业的内部控制环境,营造出一种内部控制管理为良好氛围。

(三)完善企业财务会计内部控制制度

在科技高速发展的21世纪,我们要开发与引进先进的企业财务管理技术手段,逐步建立高质量的企业信息系统,这样才能与时俱进。另外还应建立一个有效的会计系统。由于会计信息是体现和评价公司经营活动的主要途径,也是我们管理公司业务的重要依据,所以会计系统也成为了内部控制的重要的组成部分。建立一个有效的会计系统,是做好财务会计内部控制的关键,这样就能对做好内部控制提供良好的环境和方法。真实地反映出公司的经营业务,这样才能为信息使用者提供更好更完善的指导建议。

四、结束语

综上所述,会计内部控制是企业强化自身管理的重要方式和途径选择,在当前经济下行趋势明显的背景下,强化会计内部管控有着非常重要的价值。对于目前的我国企业正常经营来说,财务管理是最重要的管理内容,其标志着企业实际管理和市场竞争力水平,企业盈利能力的判断最直接的依据就是企业财务管理,因此需要得到企业管理层更充分的重视。按照市场变化并结合企业自身发展的需要,加强会计内部控制,可以对企业盈利和成本控制有较大影响。

参考文献:

[1]魏瑞芳.企业会计内部控制存在的问题及对策分析[J].现代国企研究,2016(24):6667.

[2]鲍安琪.企业会计内部控制存在的问题及对策探析[J].金融经济,2016(18):159161.

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[4]黄天娇.创新型中小企业各成长阶段资本运营风险研究[J].商业经济,2015(3):8486. <!-- -->

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