走向光明二十年——渭南市第二医院眼科发展纪实

文/本刊记者 徐书贤

渭南市第二医院眼科位于医院发展矩阵的重要位置，徐兆宏希望它能迸发新的活力，同时再次实现跨越式发展，领航渭南二院勇往直前。

“看眼病，到二院”，“光明使者，睛明选择”。从朗朗上口的广告语走到老百姓心里，到街头巷尾的口碑相传，渭南市第二医院眼科走了整整二十年。风雨同行中，徐兆宏也从雄心壮志的而立之年迈向阅历丰富的天命之年，如今他已是渭南市第二医院院长（以下简称“渭南二院”）、渭南市眼科医院名誉院长，担负起更多的改革与发展责任。

渭南市眼科医院，是渭南二院的第二名称，是其“院中院”，同时又是渭南市唯一一所公立眼科医院、秦东第一家公立眼科专科医院。如今，渭南市眼科医院不仅成为渭南二院的一张“金名片”，也凭实力实现了徐兆宏当初设立的目标——使眼科成为“秦东一流、省内知名”的眼科中心。

如今的渭南市眼科医院总建筑面积8998平方米，分设了4个眼科临床科室、1个手术室、1个门诊部、1个准分子近视治疗中心和1个眼视光学中心，是秦东一所亚学科齐全、技术设备先进，具有三级眼科医院实力的专科医院。只是谁也不曾想到它起源于一个即将“关门解散”的小小五官科。

看不到“光明”的起步

二十年前，也就是1999年，32岁的徐兆宏经过民主选举，当选为渭南二院五官科主任。选票胜出，按理说应是“春风得意马蹄轻”，但现实情况却兜头浇下一盆凉水，让他感到压力巨大。

他四下看看，五官科唯一值钱的家当是一台光学系统发霉的裂隙灯和一只简陋的老式眼压计。各科室房间墙壁被蜂窝煤炉子熏得漆黑一团，墙壁斑驳，部分墙皮脱落，绿墙围的漆纷纷脱落。

为了减轻负担，科室撤消了护理部，由外科护理部兼任，只留下徐兆宏、权菊玲、管彩宁、冯芳4名医生。

当时的五官科经营惨淡，濒临解体。现任渭南二院耳鼻喉科主任的管彩宁，当时是五官科的医生。1996年毕业分配到五官科的她还记得，“病区有12张床，经常住不满。门诊一天就来十几个人，偶尔会没有患者。”

现任渭南市眼科医院执行院长的权菊玲在1993年毕业后被分配至渭南二院，1995年定科到五官科。据她描述，“当时科室没有啥业务，也没有啥设备，患者少也学不了技术，几年下来只会做些小手术。平时就是写写病历，看看专业书或者杂志，再就是跟着护理部做做棉签、棉球。”

五官科发展如此不景气，医生们能调走的调走，能自谋生路的自谋生路，科室越发没有人气，医院也有解散五官科的想法。

因此，医院明确表态：如果科室再没有起色，就撤消五官科。

徐兆宏是典型的西北人，充满热情，不服输，骨子里有股子犟劲。一旦认准了目标，誓不罢休。

五官科剩余的四员“干将”一碰头：怎么办？要改变，先从改变环境开始，“打扫干净屋子再请客”。大家自掏腰包拼凑了1000元，购买涂料、滚刷，整整一个月，四人亲自上阵把五官科十多间房子粉刷一新。

房间窗明几净，重要的是得有技术才能吸引患者。徐兆宏正一筹莫展，一天，他偶然在《健康报》上看到，北京交通医院OK镜治疗近视的新技术的招生广告。

“我要去学这个技术”，徐兆宏翻遍了所有家底，只有1000元，又向别人借了500元，北上学习十天。

学习结束的最后一天，徐兆宏想去看升国旗，但为了省20多元的住宿费，徐兆宏在广场的台阶上，把报纸一铺，外套一盖，合衣而眠。

看升国旗，是每一个到首都的国人的特殊情怀，雄壮的国歌，神圣的国旗，除了唤起国人心中无比的骄傲和自豪，也许在精神上给了彷徨中的徐兆宏莫大的鼓舞和力量。

徐兆宏学成归来，有了先进的技术，还要让患者知晓。没有钱去登报纸和电视广告，他就带领大家骑着自行车，拿着印制的宣传彩页，等学生放学去学校门口发传单，一所学校接一所学校挨个去；一家诊所接一家诊所进门去做讲解。西北干冷的寒风吹得脸生痛，这一幕被曾视徐兆宏为得意门生的中学老师远远看到，他不禁潸然泪下：自己曾引以为傲的优秀学生怎么落魄至此？

日子虽然难熬，但随着宣传的进行，五官科慢慢有了人气，前来就诊的人多了起来。为了方便患者寻诊，大家在五官科门楣贴上了两个大大的毛笔字“眼科”。医生们，既当医生又当护士。就这样，即将被关门的五官科在徐兆宏的带领下，淘到了“第一桶金”。

徐兆宏

渭南市第二医院院长

◎在坚持中发展，在发展中坚持。

◎所有的努力都为下一步的成功奠定了基础。

◎通过文化建设的初级阶段，来统领大家的思想，不是金钱所能企及的，更多是保持一种精神状态。

涅槃重生：在坚持中发展，在发展中坚持

在坚持中发展，在发展中坚持。

在徐兆宏上任科主任的第二年，五官科业务有了明显起色，科室陆续购置了新式裂隙灯显微镜、双人双目手术显微镜、眼科泪道激光机、白内障超声乳化仪、眼科专用A/B超机、角膜曲率仪等设备，并设立了自己的护理工作站，医院也调配来两名护士。此时的眼科，基本步入正常发展轨道。

2000年，通过传帮带，渭南二院眼科4名医生已经完全掌握了OK镜治疗近视技术。

徐兆宏善于学习，更善于捕捉各种有效信息。由于长期关注眼科发展，他敏锐地察觉到近视眼手术治疗的发展契机。他听说，美籍华人张晓京教授治疗近视眼的“MiNi-RK近视手术”做得好。经过多方努力，他将张晓京请到渭南二院眼科做老师。

2000年，随着患者的增多，有不少是白内障患者。有“赛超乳”之称的小切口隧道式无缝线白内障摘除联合人工晶体植入手术比较先进，于是，眼科外请西安专家来渭南二院，集中为患者做手术。眼科的医生们细细观看、学习、摸索，很快掌握了技术要领，开始独立操作。

2017年，渭南市眼科医院白内障手术3511例，陕西省排名前四。

同年，渭南二院眼科引进更先进的白内障超声乳化手术，请北京专家定时来二院为患者手术治疗白内障。2003年6月，随着渭南二院新住院部大楼投入使用，渭南二院眼科也搬到了9楼，拥有了自己的门诊、住院部、手术室，这一年，渭南二院眼科请全国知名专家来开展了准分子激光手术治疗近视眼。

2012年，“蓝海之略”项目植入眼科专家来到渭南二院，专家亲自指导、传授超声乳化技术，渭南二院眼科医生有小切口白内障手术的坚实基础，很快从小切口技术转型超声乳化技术。渭南二院眼科独立开展白内障超乳手术，结束了外请专家的制约，至今已为数万名白内障患者带来光明。

同年，渭南二院将眼科自五官科分出，并独立成科，同时在医院2楼设立眼科门诊，有白内障、近视、眼底病、准分子等6个诊室及独立的检查室。

……

徐兆宏带领渭南二院眼科紧紧抓住一个又一个机会，医生们如饥似渴的学习精神，将渭南二院眼科的发展推上一个又一个新台阶。随着技术和服务的不断提升，渭南二院眼科赢得社会和政府的认可，从2007年起，国内外白内障复明、康复、扶贫项目相继落户二院眼科。

由于眼科迅速发展，且在秦东地区具有特色和优势，2014年3月，渭南市卫生局批准成立渭南市眼科医院，作为渭南市第二医院的第二名称，同时也是渭南市乃至秦东地区唯一一所公立眼科医院。

徐兆宏深知人才培养的重要性，他鼓励眼科医护人员走出去，开拓视野，积极参与眼科界的活动和会议。“我会尽全力让他们到国内最好的眼科去学习、进修，而且学习北方医院和南方医院的长处，进行创新和融合。”于是，渭南市眼科医院先后派医护人员去第四军医大学西京医院、天津市眼科医院、浙江大学附属第二医院、温州医学院、西安市第四医院等医院进修学习。

打造人才梯队是学科建设的不竭动力，徐兆宏还善于发现人才。渭南市眼科医院副院长姚辉就是徐兆宏“敲打”出来的专家。刚分配到医院工作的姚辉，一心想到内科去，医院发现其更具眼科潜质，徐兆宏不厌其烦地做他的思想工作，软磨硬泡，最终让姚辉选择了眼科，然后给其增压力、加担子，派出学习，帮助他一步步成长。如今的姚辉，已经成为秦东地区知名的眼科专家。

现任渭南市眼科医院护理部主任刘艳，当初也是在供应室面临青黄不接的护理管理人才的形势下，徐兆宏力排众议，大胆地将细心、用心的刘艳从普通护士破格提拔为护士长，刘艳最终凭借自己的实力走向了渭南市眼科医院护理部主任的岗位。这些人才，之后都迅速成长为渭南市眼科医院发展的中坚力量。

正如徐兆宏所说，所有的努力都为下一步的成功奠定了基础。2016年，渭南二院成为“西部眼科联盟”成员单位，成为“天津眼科联盟”成员单位，成为渭南市医学会眼科专业委员会主委单位。

2017年，在全国卫生计生委公布的白内障手术人数通报中，渭南市眼科医院在陕西省排名第四。

自2018年3月，渭南市第二医院作为渭南市医学会眼科专业委员会主委单位以来，先后承办渭南市眼科专业学术会议5次，为区域眼科专业发展领航助力。7月，渭南市第二医院眼科成为渭南市卫健局眼科质控中心挂靠单位，承担渭南市医疗单位眼科质控工作。全年，渭南市眼科医院门诊量45000余人，住院患者8000余人，手术量6000余例，其中白内障复明手术3530人次。

2019年4月，渭南市第二医院成功承办西安医学会眼科学分会年会，确立了渭南市眼科医院在渭南乃至全省的学术地位。

与当初的“家徒四壁”相比，2019年，渭南市眼科医院设备已达到2700万元，拥有德国鹰视FS200飞秒激光系统、德国阿玛仕750S准分子激光系统、美国爱尔康Constellation玻璃体切割白内障超声乳化一体机、美国爱尔康白内障超声乳化仪、德国蔡司双人双目手术显微镜等大中型设备100多台。

此时的渭南市眼科医院，已经能够独立完成国际上先进的白内障超声乳化联合人工晶体植入术，视网膜脱离手术，青光眼手术，飞秒激光、准分子激光近视矫正手术，小儿斜视矫正手术等。

渭南市眼科医院宽敞明亮的门诊大厅。

新时期：龙头学科领航渭南二院

2016年12月26日，渭南市眼科医院搬迁至朝阳大街新院址，环境更好，设备更加先进。渭南市眼科医院的成功，为渭南二院其他科室树立了榜样，也为其他优势学科的发展提供了一个好的发展模式。

徐兆宏谈起2004年他到温州医学院学习的时候，一方面学习业务知识，一方面学习温州人的精神和理念。“温州人的精神就是不懈追求，给我印象比较深的是到温州步行街，不少店铺都是青年文明号，有市级，有省级，还有全国的，一家不重要，重要的是绝大多数都这样，这很了不起，说明他们重视精神引领的力量。”

于是，徐兆宏主动到渭南市临渭区团委要求创建青年文明号，创建内容就包括仁心仁爱、医德医风等标准。他认为，这是一种精神启迪，一种精神动员。多年以来，渭南二院眼科先后创建了区、市、省级青年文明号，现在正在创建国家级。“通过文化建设的初级阶段，来统领大家的思想，不是金钱所能企及的，更多是保持一种精神状态。”

2010年，徐兆宏上任渭南二院院长，兼任渭南市眼科医院名誉院长。站在新时代的起点，他总结了渭南二院的文化：仁和心诚、德馨业精、不言而蹊、服务优良。他希望渭南二院做一家有温度的医院，在良好的精神引领和医院文化熏陶之下，渭南二院再次实现跨越式发展。

同时，他为渭南二院擘画新的发展蓝图，确立了新时期医院业务发展思路：“以创新为驱动，大力培育和推动重点学科建设，积极开展新业务新技术，加强学会建设与学术交流，有序推进人才队伍建设，为医院的跨越式发展、可持续发展提供永续动力”。

眼科作为特色学科建设，带来了发展新机遇。自2018年8月以来，渭南二院以“1+2+X”模式为引擎，着力培植重点学科，强力打造特色专科，力求不断提高核心竞争力，实现更快更好的发展。“1+2+X”模式，是渭南二院一个特色学科建设模式。1是眼科，2是微创、介入，X是其他学科。也就是以眼科领航，以微创加力，介入加速，带动其他学科一起发展和提升。

如今的渭南二院，遵循新时期业务发展思路，在眼科的引领下，在微创技术、介入疗法等特色、重点学科及一系列新业务新技术的推动与加速下，逐步形成了“两院两专科十中心”学科体系，为二院的跨越式发展插上了腾飞的翅膀（“两院”，即渭南市眼科医院、渭南市消化病医院；“两专科”，即糖尿病科、男性病科；“十中心”，即胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿科和新生儿救治中心、肿瘤冶疗中心、健康管理中心、医学影像中心、医学美容中心、信息管理中心）。

新时代，新起点，新挑战，新机遇，渭南市眼科医院位于渭南二院发展矩阵的重要位置，徐兆宏希望它能迸发新的活力，同时再次实现跨越式发展，领航渭南二院勇往直前。