现代新环境下企业会计管理模式及财务风险

赵宁

摘要：本文从现代环境下企业会计管理中存在的财务风险展开分析，并以此为依据，提出制定会计管理方向与管理目标、强化会计核算工作，避免财务风险发生、构建信息化统计系统，强化财务预警系统、强化外部财务会计监督工作的有效措施，旨在企业在实际的运营过程中，能够尽快适应现代新环境的变化，逐步创新会计管理模式，利用多元化的方式，避免财务风险与经营风险的发生，促进企业的健康长远发展。

关键词：新环境下;会计管理模式;财务风险;财务预警系统

基于现代新环境背景下，企业原有的会计管理模式已经无法适应时代的发展脚步，相关的工作人员需要结合实际情况，灵活的选择不同的会计管理模式。不仅能够在一定程度上避免财务风险发生，还能够为企业创造出更高的经济效益与社会效益。由于在企业的各项经营活动中都存在不同的财务风险，会计人员要逐步优化会计管理模式，将内部资金的使用效益发挥到最大化，及时发现实际运营过程中存在的问题，明确会计管控的重要性，利用适当的解决措施，树立良好的财务风险防范意识，使企业能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。

一、现代环境下企业会计管理中存在的财务风险

企业在进行财务管理的过程中，存在目标定位不准确，内部财务关系混乱的问题，而财务管理水平不高，信息失真都是导致财务风险发生的主要原因：

（一）缺乏明确的财务管理目标

就大多数的企业的实际情况进行分析，在实际的发展过程中，企业将经济效益最大化作为基础发展目标。但是企业的财务管理目标与各项经济活动都有着直接的关系，若仅仅注重某一活动的利益，无法紧跟现代化企业的发展脚步，会在一定程度上加剧企业与员工之间的冲突。由于企业、员工都需要承担一定的风险，基于市场经济环境变化速度较快的背景下，制定明确的财务管理目标十分重要。但就实际情况进行分析，大部分管理人员的事先防范意识不强，没有将眼光放的长远，进而对企业的长远发展造成一定阻碍。

（二）内部财务关系不明确

就我国企业的实际情况进行分析，大部分企业没有建立完善的内部控制制度，在进行财务管理的过程中，管理者存在徇私舞弊的现象，内部的应收账款周期过长，无法及时回收，进而给企业造成一定的财务风险，还会出现营运资金周转不灵活的现象。在进行成本核算与控制的过程中，没有结合各个经济环节的实际情况，导致成本管理与各个环节脱离，引发企业的财务风险与经营风险，无法实现经济效益最大化的发展目标。

（三）财务信息失真

在企业的实际发展过程中，成本信息失真主要表现为以下几个部分：①对成本进行乱计;②没有对成本核算对象进行合理的区分;③管理制度与内部核算方面存在一定的问题。相关的管理人员无法对企业的经营性支出与非经营性支出进行合理的划分，将营业外的支出也纳入到了生产成本中，对于成本核算工作造成直接影响。另外，这种情况违反了成本核算与管理制度，进而出现成本核算对象划分不清晰的问题，财务人员没有明确自身的基本工作职责，导致财务信息失真，无法为企业的重大经营决策提供依据。

（四）财务管理水平不高

在企业的实际发展过程中，许多管理者都试图利用多元化的经营方式，避免经营风险发生。但是就实际情况进行分析，在财务管理的过程中，管理人员仍然沿用传统的管理方式，没有紧跟时代的发展脚步。由于环境的变化，在销售方式与盈利模式中都存在较大的差别，企业若没有创新财务管理模式与会计管理模式，就会导致企业出现管理效率不高、投资失败等一系列问题，对企业的全面发展造成一定影响。

二、现代新环境下企业会计管理模式规避财务风险的有效措施

（一）制定会计管理方向与管理目标

在企业的经营管理过程中，会计管理模式与企业经济状况所处的经济环境有着直接的关系。但是对于会计管理者来说，不能仅仅将取得更高的经济效益作为发展目标，要将眼光放的更加长远，结合不同的发展时期，对于会计管理与财务分配提出明确的要求，并结合环境的变化，制定出合理化、科学化的管理制度，尽可能满足企业发展的实际需求，从根本上避免财务风险与经营风险的发生。基于此，在现代管理模式下，要遵循以下几个方面的内容：①在会计管理的过程中从自身单位的实际利益出发，将资金的利用效率发挥到最大化，使财务资金能够发挥应尽的价值。②开展财务明细管理工作，定期做好财务记录工作，进而为财务管理工作提供准确的数据信息支持，为企业的经营决策提供相应的依据。

（二）强化会计核算工作，避免财务风险发生

企业在实际的会计管理过程中，经常会在会计核算方面存在一定的误区，将核算作为基础目标，导致在实际的管理过程中仅仅将对应的资金流动状况进行全面分析，并围绕资金结余情况进行汇报与整理，缺乏对于会计核算工作的全面认识。目前，我国的经济飞速发展，企业面临的财务风险也是各种各样的，对于会计核算的要求也不断提升。因此，相关的工作人员要将会计核算模式的优势发挥到最大化，对核算工作进行指导，对于资金进行科学的审查，对企业的支出与收入情况进行准确的把控，并将实际情况进行整合，及时上报给领导人员，有效提升企业的财务管理效率与水平。

（三）构建信息化统计系统，强化财务预警系统

由于在传统的会计管理模式中，制作财务报表的周期都比较长，因此，针对于这一问题，企业应当建立相应的管理模式。利用先进的信息平台，提高数据信息的分享效率。例如，会计部门可以为基层部门制定相应的电子财务表格，并将数据传递给财务人员，这种方式不仅能够减少工作人员的工作量，还能够实现信息化管理。另外，会计部门在实际的管理过程中，可以利用相应的财务软件，形成当日的数据统计表，将月度的变化情况反馈给领导层，使财务工作效率能够得到显著提升。在此过程中，企业创新了会计管理模式，通过指令化的操作方式，使数据更加真实性、准确性。

与此同時，在企业内部建立财务风险预警系统，对于各项经济活动进行财务风险监控，注重事前的风险评估、事中的延伸管理及事后的监督工作，利用先进的信息系统进行动态化监督，使相关的工作人员能够尽早发现财务工作中存在的问题，并作出有效的解决措施，逐步提升企业的风险防范能力。

（四）强化外部财务会计监督工作

在企业的实际运营管理过程中，工作人员是会计管理工作中的主体，在实际的工作中难免会出现许多问题。基于此，企业就要利用外部财务会计监督工作，避免经济损失发生。在实际构建会计监督的过程中，除了内部会计职能部门，还要利用外部监督的优势，由于其不会受到企业领导者的管理，在会计管理中能够做出直观、公平的判断。就现代环境下会计管理的发展趋势进行分析，外部监督人员没有参与到企业的利益分配中，能够更加全面的进行监督与管理工作。利用这种方式，在一定程度上提升企业的财务管理水平，企业要给予相应的人力物力支持，在一定程度上保证会计工作的顺利开展，促进企业的可持续发展。

三、结束语

综上所述，基于现代新环境下，企业要想实现健康长远发展，就要紧跟时代的发展脚步，结合实际情况，创新会计管理模式，在实践的工作中积累经验。通过强化财务风险管控模式，不仅能够保证各项经营活动的良性运作，还能够解决实际管理过程中存在的问题，针对于财务风险的不确定性，要注重事前的风险评估工作，强化会计管理中的风险控制工作，逐步提升工作的先进性与适用性，为企业创造出更高的经济效益与社会效益，实现健康长远发展。

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