新时代背景下的惠安石雕产业创新发展之路

张建奎

摘要：惠安石雕具有悠久的历史和独特的传统文化内涵，随着时代发展、社会转型及城市化进程的加快，与石雕元素相关的惠安石雕产品衍生出多种艺术表达形态。随着人民群众生活水平日益提高，对美的追求愈加强烈，为惠安石雕产业的创新和发展注入了兴奋剂，也提供了丰富的基石，然而，21世纪以来创意文化产业对经济发展的作用凸显，产品愈见细分、工艺要求日见提高，人们对石雕艺术的欣赏水平和趣味也发生着巨大的变化，传统的石雕产业在一派繁荣的表象背后潜藏着某种危机，如何正视这些问题，帮助解除危机，并为惠安石雕产业的发展探索出一条创新之路，是一个值得探讨的命题。

关键词：惠安石雕;传统产业;危机;创新之路

惠安石雕历史源远流长，它源于黄河流域，又融会贯通了闽越文化和沿“海上丝绸之路”传入的外来文化与技艺精华，经长期磨合发展，形成了独特的艺术风格，具有独特的文化内涵。随着时代发展 、社会转型及城市化进程的加快，石雕产品并未因人们生活方式的转变及新型材料的出现而淡出人们的生活，反而与现代生活方式的联系日益密切，用于现代建筑装饰、和园林景观、室内陈设的需求越来越大，国外需求转向传统技艺精湛、劳动力成本相对较低的中国。与此同时，国内社会转型后人民群众生活水平日益提高，对美的追求更加强烈，对石雕产品的需求也急剧膨胀，需求的旺盛为惠安石雕产业发展提供了广阔的空间和美好的发展前景，于是，惠安石雕艺术便在继承中得以创新和提高，形成圆雕、浮雕、线雕、影雕、沉雕五大艺术表现形式，开发出园林石雕、建筑石构件、碑石、器具、工艺品五大系列，宗教人物、器皿、工艺品三大类产品上百个品种。惠安雕艺产品畅销日本、欧美、东南亚等几十个国家及我国港澳台等地区。然则，惠安石雕产业繁荣中潜藏着深深的隐忧，阻碍的行业的发展，问题如下：

一、石雕行业性质定位不全面，限制了这个产业自身的发展

长期以来，人们常常把石雕产业定位为加工工业，在政策、财政、税收以及管理等方面均以加工企业对待之。近年来，随着文化产业的兴起，特别是文化创意产业概念的提出，我们越来越清晰地认识到，惠安石雕产品不止有经济价值，还有艺术价值、文化价值、社会价值。这些价值在一定的条件下可被转化为巨大的经济价值。也就是说，惠安石雕在文化创意方面的开发上也可以是有所作为的。如果仅仅把惠安石雕定位为加工工业，显然过于粗放，也限制了这个行业自身的发展。

二、企业规模偏小，政策扶持力度不大

惠安的石雕石材企业大都为小型民营企业，在惠安县域内1300多家石雕石材企业中，注册资金在1000万元以上的企业仅有10家左右，占企业总数的0.8%，注册资金在100万元以下的小型企业730多家，占企业总数的63%。2006年度，产值超过1000万元的企业仅228家，占企业总数的4.5%，85.5%的企业属于年产值数百万元以下的小规模企业，这些小规模的企业在国际和国内市场参与竞争时，想要蚂蚁撼大象就显得底气不足，抗风险能力不足。

三、家族式企业管理模式陈旧，不符合新时代发展的需求

惠安石雕业绝大多数企业脱胎于传统手工坊，均采用家族式管理，企业的资本所有者与经营管理者合二为一，企业主人与其妻子、儿女、兄弟等亲属，是维系企业与外界的通道，是维系企业生与发展的枢纽。从企业的运作机制看，经营灵活是其最大的特点和优势，但活也意味着不够稳健，意味着风险度高和投资收益的不确定性，这与新时代新工业发展的需求发生背离，阻碍着企业化乃至大规模产业化发展的提升。

四、无序竞争形态的长期存在使产品同质化严重，导致市场优势难以充分发挥

多数企业由于早期发展中受资金、技术等原因的影响，市场空间定位于获利较快的国外墓碑、宗教寺度以及低端工艺制品，不少企業更是靠重复加工生产传统题材产品而取得薄薄的利润，其产品艺术“附加值”很低，企业间为了争客户甚至相互削（压）价、互挖墙脚，无序竞争导致行业利润摊薄，造成产品价格出现不同幅度的竞相下滑，使得惠安石雕的市场空间越来越窄。

五、传承模式滞后，传承人技艺断层隐现

艺术产品的市场价值很大程度上取于制作工艺精良与否。石雕人才队伍的成长壮大，决定着惠安石雕的未来。当前，大多数企业是靠体力而非智力来完成作品创新。创作人员更是缺乏必要的艺术素养，缺少创意产品的设计开发的基础，导致品种低端模仿、品类单一。

新时期人们的物质生活条件不断提高，惠安当地很多家庭都舍不得让后代进入艰辛的雕刻行业，现有的从业员工专业技能较差，艺术基础，手工技艺技能也缺乏系统的训练，影响了产品的艺术品质市场价值。惠安石雕技艺“口传心授”“师徒传承”“有匠无师”的传承模式已失去既往的生存压力的驱动，面临技艺断层甚至失传的窘境。

六、品牌意识不强，知识产权保护不力

长期以来，惠安石雕行业乏自主品牌意识和知识产权保护意识，使许多原创的优秀作品被轻易复制。而被复制的石雕艺术作品成本低、鱼目混珠给原创者和惠安石雕声誉带来极大的损害。当地对石雕产品的知识产权保护意识薄弱，削弱了产品自身的经济价值。

针对以上惠安石雕产业快速发展中存在的诸多问题，原因是多方面的，应对破局的思路也应是有针对性的。

（一）从长远来看，要明确石雕产业既是加工工业，又是文化创意产业的特殊属性，具有鲜明的文化创意产业特征

应该按照文化创意产业的规律去经营发展。惠安雕刻产业的发展，要解决综合利用文化资源的问题，以文化创意为龙头，将其从单一的加工制造转化为多元创造。这方面，惠安已有一些成功的模式和做法如惠安县委、县政府与中国工艺美术学会雕塑专业委员会合作打造的“中国（惠安）国际雕刻艺术节和雕刻大奖赛”，对惠安传统雕刻的现代化转型发展起了巨大的作用。应适度扩大规模，创新活动形式，进一步促进国内外石除艺术交流，扩大惠安石雕的国内外影响。

（二）政策扶持，鼓励企业做大做强，形成规模

在相对封闭的条件下，似乎船小好调头，但是应该看到船小抗风险能力脆弱。惠安石雕产业未来的壮大发展，还是取决于经营规模。当前，一方面在政策、资金等方面对支柱型企业给予扶持，为打造惠安石雕石材业的“航空母舰”和“护卫舰队”，增强整体竞争合力和市场开拓能力，扩大市场占有率，另一方面可考虑引导那些生产技术成熟、产品品质优良、知名度较高的大型石雕石材企业进行重组改造，以多种方式联合、重组，以股份制、公司制等现代企业制度对产业进行改造提升，逐渐组建3家～5家产值超亿元的大型企业集团。对那些有良好发展潜力的中小型企业，鼓励走强强联合、强弱互补的协作发展之路，引导他们互相投资参股组建有实力有特色的有限公司。从根本上壮大产业规模，实现各利益方的多赢。

（三）以现代企业制度和管理模式改造家族企业

现代公司制是企业发展的必由之路。美国马萨诸塞车祸后，人类理性让资本的拥有者明白了一个道理：企业的资本所有权和经营权必须分离。惠安石雕企业迟早要走两权分离之路，进行现代公司制改造，同时注入科学管理理念，这样一次革命性变革，将会极大地释放生产力，实现所有者、管理者、劳动者各方面利益的均衡。

（四）扩大市场空间，突破市场局限，在变革中发展壮大企业

惠安石雕产业在转变提升的浪潮中，紧紧抓住市场导向，突破传统的国外墓碑、宗教寺庙以及工艺品的狭小空间，着力拓展产业链，走出了一条独具特色创新转型之路。随着城市化进程的加快，高档住宅的兴盛，大型城市雕组、园林造景、园林雕塑、建筑构件、石材幕墙等都成为惠安石雕新的领域，先行一步的企业，在这些领域获利颇丰，开创出一片新天地。惠安石雕的发展应努力拓展建筑外墙干挂、欧式别墅高档装饰装修、园林景观、城市雕塑的商机，把惠安精湛的雕刻艺术融入建筑修饰、建筑构件中，这样既扩大了惠安石雕产业的市场，又提升了建筑产业的文化内涵。当前，国家对房地产业的调整对石雕产业来说，并不影响长期向好的格局。有识的企业正可利用这个机会练好内功，提升企业素质，以促进石雕业与建筑业的共荣发展。

（五）采取系统教育与专业培训相结合，加大力度培育石雕业后继人才队伍

一是，部分职业学校的办学方向转为以工艺美术、雕刻技艺为重点，支持协助有条件的企业联合技术培训班，组织员工系统学习新工艺、新技术。由中国工艺美术学会等学术机构组织编写系统的基础教材和专业教材。从基础知识和专业技能入手，提高技术工人素质。

二是，舉办工艺大师传习所、鼓励师徒传承。工艺美术行业传统的师傅带徒弟的传承模式，虽有技艺“近亲繁衍”，视野封闭等弊病，但其亲力亲为的示范性教育特点则是学校教育很难达到的。企业可针对员工的素质状况，实行老艺人授徒津贴制度，鼓励国家、省、市工艺美术大师举办雕刻技艺传习所;支持老艺人带徒传艺，以多种形式培养技术人才。

（六）强化品牌建设，促进产业升级

惠安至今没有一个知名的品牌，需要政府经济主管部门和职能部门的共同扶持。石材行业工会要加强自律和指导、规范运作，以规模化经营扩大市场份额，以品牌化战略提高竞争力。在品牌战略上，要加快申请“惠安石雕”证明商标或集体商标的步伐，扩大“惠安石雕”品牌的影响力，并寻求法律对“惠安石雕”整体品牌的保护。同时争取注册资金在100万元以上的石材企业都有各自的商标品牌。此外，政府应积极组织和号召石材企业参展、参评，同时通过与国内外有资格评选认证的机构合作，加大资质评选的范围和数量。使“惠安石雕”的品牌叫响全世界。

总之，惠安石雕是中国石雕艺术的重要组成部分，惠安石雕文化也是海丝文化和闽南文化最具华彩的乐章，惠安石雕更是泉州作为制造业大市、民营企业大市的特色产业，通过创新发展惠安石雕及其自身的业态，必然能够使其焕然一新，在全世界范围内唤醒中国石雕艺术古老又浪漫的艺术情结，让更多人感受到东方文化的生动内涵与魅力。