新一代高校图书馆队伍建设的策略简析

陆茹

摘 要：随着信息化的迅速发展，高校图书馆发生了巨大的变化。图书馆馆员作为图书馆对外服务的主体，遇到了更多的机遇和挑战。在新一代高校图书馆队伍建设中，对图书馆馆员队伍建设提出了更高的要求，加强图书馆馆员的素质建设意义重大。本文指出了高校图书馆队伍建设中遇到的问题，并提出相应的解决对策。

关键词：新一代 高校图书馆 队伍建设

一、前言

作为高校的信息咨询服务中心，图书馆对本校科研教学工作具有十分重要的作用。在新时代下，高校图书馆如何适应时代的新要求，培养一批适应新时代发展的高素质队伍，为读者提供更加优质的服务，是当前图书馆建设的重要课题。随着经济社会的高速发展和科学技术的突飞猛进，人才的竞争变得更加激烈，掌握适应社会发展所需的科学技术与文化知识，方能成为时代的佼佼者。高校图书馆想要在竞争中更好地生存与发展，就必须以人为本，加快高校图书馆的队伍建设，而图书馆员队伍建设显得尤为重要。

二、高校图书馆队伍建设面临的挑战

（一）对图书馆队伍建设重视程度低

受传统观念影响，图书馆工作被归属为一般事务性工作，工作干得是好是坏不会影响学校整体大局。许多管理干部对图书馆功能认识不足，把图书馆看作是一个藏书的大仓库，只有借借还还一些简单的工作。正是对高校图书馆工作的错误认识，导致了高校对图书馆队伍建设重视程度不够，引进专业对口人才极少，馆员更鲜有外出培训机会。这些使得图书馆队伍建设成为高校队伍建设中的薄弱环节，严重影响图书馆事业的发展。

（二）高学历专业人才匮乏，人员综合素质偏低

随着信息时代的到来，传统图书馆正逐渐向数字图书馆发展，这要求图书馆馆员具有计算机、网络、通讯等技术和外语应用能力。然而，现阶段我国高校图书馆馆员多为非图书馆相关专业，对图书馆和计算机信息技术等相关知识了解甚少。在高校图书馆队伍建设中，专业结构设置不合理等现象普遍存在。同时，许多高校把图书馆当作解决高层次人才家属就业问题的主要渠道。除此之外，高校在招收图书馆员时提高了门槛，但由于历史遗留问题，研究生以上学历的人才仍占少数。人员结构参差不齐，科学文化素养不高，这些都影响着高校图书馆工作的高速运转。

（三）队伍年龄结构不合理，性别比例失调

目前，高校图书馆的工作人员平均年龄偏高，且男女比例出现严重失调现象。图书馆队伍中50岁以上人员不在少数。在整个图书馆队伍中，女性占了绝大多数，稳稳地成为主力军。图书馆队伍中男性少之又少，一方面是因为学习图书馆专业的男生较少，另一方面学校在招收人才时主观性认为图书馆工作性质更适合女性。年龄结构不合理，性别比例失调，这些因素制约了图书馆未来发展空间。

（四）人员工作积极性不高，缺乏创新意识

由于高校图书馆工作得不到重视，工作人员工作缺乏积极性，甚至有些消极怠工，工作效率低下。很多馆员变得墨守成规，按部就班完成每天工作，不愿进行创新型工作，更不主动加强新知识的学习，甘于做个图书馆的保管员。很多馆员对图书馆相关的新知识都不了解，甚至连计算机基本知识都一知半解，更不要说再去创新了。

（五）收入待遇低，人员稳定性差

高校图书馆往往被边缘化，在薪资分配时，图书馆人员的福利待遇往往低于同级别的其他教学与行政管理人员。图书馆的工作属于脑力与体力并用，看似平凡，但要求却很严格。然而，高校在制定人才引进计划、薪资待遇以及进修培训等政策时，往往忽略图书馆人员，向教学科研人员倾斜。较低的薪资待遇，造成图书馆人员稳定性差，人员流动性大，影响着图书馆的长久稳定发展。

三、新一代高校图书馆队伍建设的发展对策

（一）加强对高校图书馆队伍建设的认识

高校图书馆作为学校的信息服务中心，为高校师生的教学科研提供咨询服务，在高校办学中起到了不可或缺的作用，更为高校培养高素质创新人才提供了有力的保障。作为高校办学的三大支柱之一，高校图书馆拥有海量的纸质和电子文献资源，是个知识的宝库。这就要求我们必须加强图书馆队伍建设，只有把队伍建设好，才能更好地发挥图书馆的作用。高校需转变以往对图书馆工作简单没有学术的旧观念，重新认识新一代图书馆队伍建设的作用。只有重视图书馆队伍建设，我们才能真正建立起一支高素质的图书馆队伍。

（二）引进专业人才，提高整体素质

首先，高校在制定人才引进政策时，要严格把关，根据图书馆实际发展需要制定人才引进计划，大力引进图情、计算机等相关专业。其次，完善培训制度，鼓励在馆人员学习与业务相关的图书情报、计算机信息、专业外语等知识。同时，在培训中，坚持理论与实践相结合，加强日常培训及考核，建立起多层次、多样化、多角度的培训体系，有目的、有计划、有步骤地开展各种形式的培训与考核，以提高馆员队伍的整体素质。除此之外，定期对培训结果进行考核并进行评比、评优，对考核优秀者给予奖励，以鼓励大家以积极向上的态度对待工作学习。

（三）加大年龄性别把关力度，优化内部人员结构

年龄跨度大，性别不平衡，导致图书馆人员结构混乱。因此，高校在引进人才时，确保人才专业和学历的同时，应加强对招聘人才的年龄性别的把控。同时，逐步加大年轻馆员所占比例，增加男性馆员的数量，使男女比例协调，优化图书馆内部人员结构，使图书馆得以更好地持续发展。

（四）提高福利待遇，激发员工积极性

薪酬是促进馆员工作的原动力，是提高馆员的工作积极性，增强馆员对高校认可度是必不可少的条件。高校应完善福利待遇政策，制定薪资增长机制，激发员工的工作热情和奉献精神，建设良好的高校文化，增强高校的活力、凝聚力、创造力。依据规定，对馆员的绩效进行考核，并依据考核结果给予奖励。同时，制定好晋升机制，并公开、公平、公正的进行晋升，提拔有能力的青年同志，增强馆员的工作动力，确保图书馆人员的稳定性。

四、结语

随着信息时代的到来，高校图书馆在高校发展中起着不可替代的作用，新一代高校图书馆队伍建设显得尤为重要。顺应时代发展要求，高校图书馆应根据自身实际馆情，制定并完善引进人才政策和人才福利待遇政策，吸纳更多优秀的人才。在人才队伍建设中，引入竞争机制，给予馆员晋升机会，调动工作积极性。我相信，通过加强高校图书馆馆员建设，图书馆的管理和服务水平一定会更上一个新台阶。

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