论新时期烟草企业政工管理工作的创新

刘玉

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-122-01

摘 要 政工管理是烟草企业管理的重要组成部分，于企业可持续发展具有非常重要的意义。随着社会的飞速发展和经济形势的改变，新时期下的烟草企业政工管理工作也面临着改革创新的严峻挑战。因此，如何创新政工管理工作，促使经济效益持续增长，企业稳定良好发展，成为当前烟草企业最为重视的问题。基于此，本文将从政工管理工作创新意识的强化、政工管理工作内容和形式的创新及管理信息化等几个方面，对新时期烟草企业政工管理工作的创新进行简单的分析和研究，以期能够为相关工作者提供一些有益参考。

关键词 新时期 烟草企业 政工管理 创新探析

烟草企业的政工管理工作在企业发展过程中发挥着非常重要的影响，其对烟草企业生产效率的提升、经济效益的增长及企业稳定发展有着积极的促进作用。新时期背景下，烟草企业对政工管理工作的重视度也日益提升。但随着企业的发展，传统的政工管理模式逐渐呈现出颓势，难以契合企业发展需求，需要积极进行改革和创新。因此，本文探析新时期烟草企业政工管理工作的创新，是具有非常重要的现实意义的。

一、烟草企业政工管理工作开展的意义

企业政工管理工作主要集中于为员工正确传达企业的文化及价值观，增强员工归属感和责任感，在充分体现员工个人价值的同时，促使企业长远目标得到实现。烟草企业因生产的产品的特殊，流通渠道和发展方向都和其他企业有很大的不同，在烟草企业中加强开展政工管理工作，不但能够调动烟草企业员工工作积极性，激发其创新意识，且还能加强员工对企业的认可度和归属感，确保烟草企业稳定可持续发展和进步。因此，在激烈的时代竞争背景下，烟草企业必须提高对政工管理工作的重视度，本着以人为本的发展理念，以人性化管理壮大企业的核心竞争力量，加强思想教育和感化，确保企业员工思想认知的高度一致，促进企业健康稳步向前。

二、新时期烟草企业政工管理工作的创新

（一）强化政工管理人员的创新意识

创新是企业发展和进步的必要因素，是解决企业现存问题，推动企业步入另一发展高峰的重要手段。因此，烟草企业想要创新其政工管理工作的首要前提，就是要强化政工管理人员的创新意识，使其能够突破传统管理模式的束缚，以全新的眼光看待政工管理工作和其在企业中所发挥的重要作用，深入挖掘和分析现有管理模式存在的不足，继而提出相应的改革措施，用以完善。首先，在政工管理人员的引进上，要严格制定考核标准，将具备创新思维也纳入考核范围之中，尽量选择勇于打破陈规，追求突破和创新的管理人员，同时对其管理能力、管理相关理论知识及思想态度等多方面细致考察，为日后培养提升挑选优良幼苗；其次，对于在岗管理人员，企业也要定期安排培训和考核，多多开展和举办一些管理相关的讲座，给予员工接触新理念和新思想的机会，以此激发他们创新思维的火花，并不断提升其专业素养；最后，政工管理人员要努力创造和谐交流的机会，鼓励员工踊跃发表自己的看法，集思广益促进管理模式的创新，启发员工思考，提高员工创新积极性。

（二）创新政工管理工作内容

新时期，在提高对烟草企业政工管理工作的重视的同时，还要加强对其管理内容的创新。作为政工管理人员，在具备高度创新意识的前提下，要以战略性眼光对当前烟草企业发展现状及未来方向做以深入分析和研究，并结合时代变化趋势安排政工管理工作，确定管理内容，同时，对于不同工作岗位的思想教育要选择既适合岗位需要，又具有教育意义的内容，严格遵循因岗设需满需的管理宗旨，确保激发每一员工的工作积极性，发挥每一岗位的作用，体现政工管理工作的重要性，有效提升烟草企业经济效益，促进烟草企业稳定可持续发展。

（三）创新政工管理工作形式

新时期，烟草企业需要对其管理工作形式予以创新，以此提高政工管理效率，提升企业经济效益。传统政工管理工作形式主要以“说教式”为主，有一种领导训话或教师讲课的既视感，非但无法达到预期的教化目标，激发员工工作激情，提升其企业认同感，反而会引起其强烈反感，降低员工工作积极性。因此，在新的经济发展形势下，烟草企业要与时俱进，创新丰富其政工管理形式，以情感教育为主，深入员工工作和生活中，对其展开细致关怀，从而使其产生强烈的归属感和认同感，以此调动其工作主动性，提高其思想觉悟和道德素养，树立企业发展目标为自己的奋斗方向，和烟草企业紧密融合，推动烟草企业进一步发展。

（四）促进政工管理工作信息化

科学技术的飞速发展，为企业各项工作的开展都提供了极大的便利，于烟草企业政工管理工作也是如此。新时期下，烟草企业要充分利用信息技术的便利性，简化政工管理步骤，丰富政工管理形式，促进政工管理工作信息化，提高其管理效率。如可建立政工管理开放平台，将所要传达的思想文件提交至平台，以信息共享的方式快速交至每一位员工手中，相比传统管理中层层下发和传递，其效率和准确率都有了很大的提升，因而政工管理质量也获得了大幅度提高，于企业发展也产生了有力推动。

三、结语

总而言之，新时代背景下，各行各业都在面临转型和改革的严峻问题，这既是企业发展不可避免的趋势，也是时代机会造就的必要经历过程。烟草企业政工管理工作于企业可持续发展具有深远影响和意义，因而必须立足于企业发展实际，从管理意识的强化创新、管理内容及形式的突破性改革以及合理利用信息技术，促使管理信息化轉型等多个方面增强其创新力度，提高政工管理效率和质量，满足企业发展需求，促进企业经济效益的提升，从而推动企业稳定良好的发展。

参考文献：

[1] 张雅.新时期烟草企业政工管理工作的创新初探[J].消费导刊，2018.

[2] 高毅.新时期烟草企业政工管理工作的创新初探[J].现代经济信息，2017.

[3] 万婷.新时期烟草企业政工管理工作的创新初探[J].企业改革与管理，2017.