基于风险评估背景下的制药行业培训管理现状

刘芸

中图分类号：F416.7 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-123-01

摘 要 随着现代经济全球化趋势的递进，为我国各大制药行业带来发展机遇的同时，也带来了相应的挑战。各大制药行业为了能够在经济市场占据一个有利的地位，开始从各方面提升制药行业的综合竞争能力。而制药行业为了进一步提高其对于风险的评估来提前做好风险防范行为，开始加强对于人员的培训与管理。对此，本次研究则主要是基于风险评估背景下对制药行业培训管理现状展开了探讨分析。

关键词 风险评估 制药行业 培训管理

一、制药行业在风险评估培训管理过程中碰到的问题

（一）缺乏领导的重视力度

就目前制药行业的发展现状来讲，大部分制药行业虽然都知道培养人才的重要性，但是大部分制药行业并没有对此进行下一步的进展，这个意识只是存在，却没有具体实施。造成这一现象的主要原因是风险评估培训管理并没有得到制药行业领导者高度重视，尤其表现在一些中小制药企业中，中小制药企业的发展目的主要是为了获得更高的利润，所以它们在制药行业发展中，更加注重对技术知识和销售知识的学习培训，对风险评估的认知和了解不是很多，没有认识到制药行业风险评估培训管理的重要性。

（二）培训老师的专业水平较低

目前制药行业风险评估培训管理处于初级阶段，导致部分制药行业对制药行业风险评估培训管理的重视程度并不是很高，在实际实行过程中缺少规模化和系统性，主要表现在培训老师的专业水平上，制药行业的师资力量比较弱。制药行业风险评估培训管理与制药行业整体的培训有很大的不同之处，制药行业风险评估培训管理的内容比较专业化，这就对培训老师提出了严格的要求，需要培训老师具备专业的知识、较高的素养和丰富的制药行业风险评估经验。但是有的制药行业聘请一些不专业的培训老师，其培训的内容达不到制药行业组织培训的目的，从而导致制药行业的管理人员不能得到专业的培训指导，管理人员的素质水平得不到提升，最终导致制药行业的管理水平也不能提高。

（三）制药行业风险评估培训管理形式和考核形式比较单一

目前，制药行业的制药行业风险评估培训管理刚刚起步，许多制药行业对制药行业风险评估培训管理的宣传工作做得不到位，导致许多制药行业员工对加强制药行业风险评估培训管理的认识不够。许多制药行业的管理模式并没有发生改变，仍然再用传统的管理模式对制药行业进行管理，导致参加制药行业风险评估培训管理的管理人员对此次的培训并不是很在意，在培训过程中，不认真听讲，学习态度不端正，大多数风险评估人员参加培训的主要目的是为了完成制药行业下达的命令，或者单纯的想得到一个合格证书，从而使整个培训的质量严重下降。

二、强化制药行业风险评估培训管理的措施

（一）加强制药行业领导的重视力度

制药行业风险评估培训管理在制药行业中没有起到提升管理水平的作用，其主要原因是制药行业领导的重视程度不高，制药行业领导的不重视，导致制药行业员工的不重视，从而影响了整个制药行业的发展前景。所以为了提高制药行业员工对制药行业风险评估培训管理的关注度，制药行业领导必须高度重视培训，大力宣传制药行业风险评估培训管理的重要性，统一制药行业员工的思想，加强员工对培训的深度认识。定期组织制药行业风险评估培训管理和相关知识内容的讲座，和管理人员进行及时的沟通，了解员工的真实想法，并听取员工的意见或建议，针对员工的建议或意见进行简单的调整，满足员工的需求，这样才能提高员工参加培训的积极性和主动性，从而使培训能够正常的进行，并能取得较好的培訓效果，达到培训的目的，提高制药行业的管理水平。

（二）提高培训老师的专业水平

培训老师的专业水平高低直接影响培训效果的好坏。所以提高培训老师的专业水平和素质是制药行业加强制药行业风险评估培训管理的首要任务。因此，制药行业在选择培训老师时应该做到以下几方面：其一，结合制药行业自身的发展特点，组建一支适应自身发展的培训老师团队。其二，在对外聘请专业的培训老师时，要经过严格的考核进行筛选，选择一批具有专业理论知识和较高的职业素养和丰富的风险评估经验的培训老师，保证培训老师的质量。其三，培训老师在进行培训时，也要不断的学习，紧跟时代的发展脚步，制定适合制药行业发展的培训制度，把学到的知识应用到制药行业的制药行业风险评估培训管理中，从而提高制药行业的管理水平。最后，培训老师要认识到制药行业进行制药行业风险评估培训管理的重要性，在培训过程中对员工要认真负责，尽最大的努力来提高培训的效果。

（三）增加培训形式和考核形式

在市场竞争十分激烈的背景下，制药行业传统的管理模式已经阻碍了制药行业的长期发展，传统的培训方式已不能满足制药行业现在的发展需要。制药行业只有不断的提高管理水平，才能促进制药行业的长期发展。提高制药行业管理水平的主要途径就是加强风险评估培训管理，改变传统的培训形式，从培训老师的单纯的教、管理人员硬性的接收，转变为培训老师和管理人员进行互相交流沟通，利用多媒体技术讲解专业性的理论知识，方便管理人员更容易的理解；培训老师也要不断的更新培训方式，让管理人员分组进行合作，让每个人都能积极地参与，提高管理人员的积极性和主动性；培训老师还要不断的更新培训的内容，培训老师在制药行业风险评估培训管理过程中，应该将培训内容重点放在风险评估的管理理念上，尽最大可能让每一个参加培训的管理人员对风险评估的管理理念进行全新的认知，提高管理人员的专业技能格职业道德素养。此外，还要改变传统的考核制度。除了笔试考核之外，还应该增加实际操作的考核，更全面的了解参加培训的管理人员对风险评估知识的掌握情况，检查培训的效果。

三、结语

综上所述，在对制药行业人员进行风险培训管理时，必须要提高领导人员对该培训管理的重视，同时提高培训人员自身的专业水平，在此基础上对原有的培训与考核形式进行改革与创新，使得其能够为制药行业选拔出更多的专业人才，并有效规避药物行业可能出现的风险性事件，推动其可持续发展。

参考文献：

[1] 严爱玲，江宏.全面风险管理对技术创新的影响研究——以生物制药行业为例[J].怀化学院学报，2019，38（02）：42-46.

[2] 黎国荣.风险管理视角下制药行业的成本效益内部控制管理[J].财会学习，2018（12）：239+241.

[3] 佟丽，周斯.制药行业基于风险评估的培训管理[J].机电信息，2014（20）：14-17.