建筑企业农民工实名制管理障碍与实施途径研究

项丽

南京恒地建筑工程有限公司 江苏南京 210000

建筑企业农民工实名制管理是建筑企业根据企业工作和员工的具体需要设立的管理方式，建筑企业农民工实名制管理旨在提升员工的综合管理，促进员工与员工之间、员工与管理员，提高员工自身的综合素质还可以促进员工间更高层次的交流和沟通，增强企业的凝聚力和竞争力，从而共同努力为企业创造更高的经济效益[1]。本文从建筑企业农民工实名制管理障碍与实施途径研究进行探讨，为更好的开展建筑企业农民工实名制管理提供理论基础。

1 建筑企业农民工实名制管理的作用

良好的工作环境对于企业的健康发展是十分重要的因素之一，良好的工作环境则需要所有员工共同努力建设。建筑企业农民工实名制管理可以促进企业与员工，管理者与员工，员工与员工之间的交流与沟通，及时的发觉员工在工作中的意见和建议，及时的制止矛盾的发生。通过建筑企业农民工实名制管理可促进新进员工与老员工之间更快的融合，同时也促进了员工们形成企业即是家的意识，更好的投入到工作中去，共同创造良好的工作环境[2]。而建筑企业农民工实名制管理仅可以为员工提供了解公司的途径，促使新近员工快速的进入工作状态，也给老员工提供了提升自己能力的机会，增加了企业员工工作的积极性，更好的留住了人才，进一步的打造专业性人才。

2 建筑企业农民工实名制管理障碍分析

2.1 建筑企业农民工实名制信息统计

首先，我国建筑企业农民工实名制管理处于初始阶段，对于实名制管理的理念仍旧落后，缺乏创新性，进行管理和规划时缺乏软件和硬件的支持，使得实名制信息统计工作难以有序的开展。

2.2 建筑企业重视程度

部分企业对于建筑企业农民工实名制工作的进展不是十分的认同，一方面延续传统的建筑行业施工，缺乏对农民工人的重视。另一方面，部分企业认为该种制度增加了企业的成本，因此应对实名制管理的任务采取了拖延的应对方式。

2.3 农民工的认识程度

由于建筑企业农民工目前整体的文化水平程度不高，部分建筑企业农民工对于实名制管理制度并不是十分的清楚，认为是不必要的，甚至会泄漏自己的个人信息，因此对于实名制信息统计较为抵触。

2.4 企业现有管理架构

部分建筑企业现存的企业组织架构不足以运行农民工实名制管理项目。一方面缺乏相关的管理岗位，另一方面也缺少相关的管理人员[3]。部分从业人员虽然身居其位，但是缺少相应的专业知识储备，更加不利于管理操作的运行。

2.5 相关法律法规

目前对于建筑企业农民工实名制管理制度的相关法律法规有证可循，但是在具体的实施过程中仍然需要进一步的改善和健全，而相关的建筑企业管理人员以及从业的农民工人员也应该进一步的了解相关的法律法规，主动进行实名制登记，维护自身权益。

3 建筑企业农民工实名制管理障碍与实施途径研究

3.1 打造更加优秀的培训团队

需要建立作为传播建筑企业农民工实名制管理相关工作内容，宣扬实名制管理项目的管理团队。管理团队要求所有组员对建筑企业农民工实名制管理有深入的了解，具备良好的道德标准，基础知识扎实稳固，能够很好的讲述建筑企业农民工实名制管理信息内容。建立企业培训团队可以保障被训工作的顺利开展。同时，在企业宣传活动开展中要及时的更新培训内容，收集针对管理工作的意见和建议，以保障建筑企业农民工实名制管理工作的顺利进行。

3.2 有针对性的进行员工培训

对建筑企业负责人、管理团队和建筑企业农民工团体进行知识普及，普及实名制登记的益处以及国家对建筑企业农民工实名制登记的相关法律法规。促使管理人员，企业负责人以及农民工团体对实名制登记有进一步的了解。

3.3 增加培训的方式

目前，科学技术的发展促使多媒体途径的多样化，在进行建筑企业农民工实名制管理的过程中可以增加不同的媒体途径增加培训的方式，加强实名制管理的趣味性和效果。例如，建立本公司专用的实名制管理APP软件，每个建筑企业农民工根据自己的工作岗位及工作内容、性质进行针对性的实名制登记。也可以创建相关的培训微信公众号和微博账号供企业建筑企业农民工进行登记交流。调动建筑企业农民工参与企业实名制登记的积极性，形成良好的工作氛围，促进企业员工之间的交流沟通，以促进建筑企业农民工实名制管理。

3.4 建立评估机制

建立评估机制是检验实名制管理效果的有效途径之一，对建筑企业农民工实名制管理的效果进行评估，对于评估不合格的员工可进行进一步实名制登记，总结建筑企业农民工实名制管理过程中出现问题的地方进行进一步的规划，这样可以更好的反馈管理团队进行实名制管理效果，查缺补漏，确保后续的实名制工作更加顺利的进行。

3.5 明确农民工实名制管理考评和处罚机制

为保障建筑企业农民工实名制管理工作的顺利进行，防止部分企业为谋求个人私利，侵害农民工的利益，应当将建筑企业农民工实名制管理作为建筑企业进行考评的指标之一。对于管理工作不当的建筑企业应予以惩戒，从而保障劳动员工的利益。

4 结语

企业的健康发展离不开多有企业员工的共同努力，建筑企业农民工实名制管理也在很大程度上影响了企业的发展。因此，开展建筑企业农民工实名制管理是十分必要的。建筑企业农民工实名制管理有利于营造良好的工作环境，保障员工的人身安全，留住人才并更好传承企业文化。企业可以建立建筑企业农民工实名制管理团队，有针对性的进行实名制登记，同时也促进了建筑企业农民工的归属感，从而为建筑企业的发展贡献自己的力量。