房建施工技术与质量控制措施分析

2019-11-28 15:27张家勇
建材发展导向 2019年14期
关键词:原材料建筑工程建筑

张家勇

(河南高速房地产开发有限公司,河南 郑州 450000)

21 世纪的中国,是一个政治、经济、文化全方面发展的大国。人民的生活水平与国家的可持续发展紧密的联系在一起,那么真对于房屋建筑工程管理与施工质量的改善,我国对其进行了高度的重视。但是,在经济迅速发展的今天,建筑业也如雨后春笋一般不断的增加,在增加的同时,也伴随着出现了很多的建设工程问题。尤其是针对于施工,工程管理以及施工质量问题,这两大建筑问题是阻碍我国建筑业得到改善与发展的关键所在。

1 加强建筑工程施工质量管理重要意义

自改革开放以来,我国的经济不断的得到发展。其中一个重要的体现就是表现在我国的城市化建设当中,随着我国城市建设的不断发展,我国的城市化得到了越来越大的发展。这也就表明,我国的城市建筑工程有很大的市场前景。但是城市建筑的质量问题也需要得到我国的重视,而在这其中,最重要的一个体现就是施工质量的提高与保证。施工质量的保证,他与我国人民群众的生命财产安全紧密相连,也与社会和谐稳定发展有着很重要的联系,只有人民群众在建筑上面得到了安全的保障,才能够有利于人民群众对社会的信任与幸福感的稳定。有一个好的建筑工程质量,一方面有利于建筑企业形象的提升,为企业今后的发展营造良好的民众信誉基础。另一方面,良好的建筑工程质量可以减少企业建筑发展后期的经济稳定的手艺,减少建筑风险。

2 建筑工程管理与施工质量所存在的问题

我国经济科技的不断发展,同时也推动了我国建筑业的蓬勃发展。放眼近几年,我国当下的城市发展,会发现,我国农村的面积不断的减少,农村越来越趋向于城市化。这也就带动了一大批的建筑工程的发展,同时也就产生了一系列的建筑质量问题。首先,我们应该考虑的是,在建筑材料方面,企业是否有达到国家硬性要求的标准。在国家规定的建筑材料质量方面,很多的企业只考虑到眼前,减少成本的利益,而忽略了社会以及人民群众的集体利益,这也就给建筑工程的质量埋下了隐患。其次,我们都知道,一个建筑工程的实施,背后需要一个强大的合作管理系统。所以,在建筑工程的实施过程中,管理系统不完善,这也就使得施工的质量得不到很好的保障。最后,一个施工团队的顺利进行,以及建筑施工质量的保证,需要一个强大的团队专业术养技术人员。例如,在施工的整个过程中,团队的专业人员需要进行前期的准备工作。而且这个准备工作应该详细的在施工质量方面有着很好的分析以及措施的应对,专业技术人员应该提高其自身的专业术养,深入的了解一个建筑工程的施工质量,对社会以及社会群众个体的生命财产的安全的保障。

3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施。

3.1 加大对施工原材料的管理力度

一个建筑工程的实施,其中所必须涉及的就是施工的原材料。那么,在对施工原材料的进口过程中,建筑工程是否考虑到了施工原材料对建筑工程的质量的影响,是今后施工质量能否得到社会认可的一个关键因素。那么,在施工原材料的使用与管理方面。一方面,在施工工作人员对施工原材料进货的同时,应该仔细的做好施工原材料质量的检查工作,认真的核对与国家质量标准的要求。那么,这也就牵涉到了,施工企业应该培养具有高素质的部门原材料采购人员,应该对部门原材料采购人员进行定期的职业以及技能上的培养。只有该部门人员有了比较专业的采购知识,对原材料才有足够充分的能力去对它进行质量上的分析与检测。而且才会具有一定的职业道德,不会仅仅只考虑到利益,而是会同时考虑到社会与人民群众的共同利益。另一方面,在原材料的取决上面,应该选取质量合格,以及具有一定社会认可度的原料厂家,在具有一定质量保障的原材料厂家的质量保障上,施工团队的原材料采购才能够有一定的质量的保证。不能够贪图眼前的短期利益,选择一些质量不合格以及企业没有社会认可度的原材料的厂家,选择与社会信誉度,认可度不高的厂家,不仅会损害自身建筑工程的社会认可度,还有可能会为今后自己施工质量的安全埋下巨大的隐患,甚至照上更大的经济以及信誉上的损失。

3.2 提高施工团队的综合素质

经过社会数据的多次显示,其中有一个巨大的数据都是针对于施工质量问题是由施工团队的综合素质问题有关。上文我们有提及到在施工原材料的采购方面,我们需要对采购人员具有一定的专业技能以及职业道德的培养。那么着眼于整个施工的团队,要想在施工管理与质量方面得到保障,必须培养一个具有高精尖素质人才的施工团队,只有团队的技术人员以及管理人员在质量上有保障,才能够对整个施工过程的完整与提高有人力资源上的智力保障。所以,企业在进行施工进程开始的前期,应该高度重视整个施工团队,专业人员素质的培养,加大对团队技术人员的定期培训以及实践经验的积累。

4 结语

经济发展是维系社会发展的一个大动力,建筑工程也是维系国计民生发展的一个重要的社会经济项目。企业如何有效的提高建筑工程管理系统,不断的优化管理中的各个因素环节,为施工质量的提高提供技术以及管理上的保证。为社会人民群众的生命财产安全做出质量上的保证,企业需要不断的提高其自身团队的专业以及技术能力。

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