基于EPC的建筑工业化项目管理模式应用研究

徐林

中国电子系统工程第二建设有限公司 江苏无锡 214000

为了更好地推进中国工业化的发展进程，就需要结合实际的施工建设需求进行项目管理模式的构建，而当前我国的工业化厂房建设过程中依然存在着许多的不足之处，因而就基于现代EPC的建筑工业化项目管理模式进行转型升级，使得厂房施工建设能够与周边环境实现有机结合，进而实现经济效益的提升。正因为于EPC的建筑工业化项目管理模式具有相对于传统施工模式的优越性，将其运用到实际的工业化厂房建设中是具有现实意义的。

1 工业化厂房施工的基本特点

1.1 混凝土浇筑与机电安装交叉作业，施工干扰因素大

在工业化厂房的建设中，施工人员需要组装的机电埋件是比较多的，而且安装的时间也相对比较长，其中还有一些复杂的机电埋件，其将占用厂房混凝土浇筑的直线工期，所以在施工过程中，施工人员必须对这些施工工序进行合理的安排，从而为机电埋件的安装预留出足够的施工时间，以便能够最大程度的降低其施工影响。

1.2 施工布置条件差，施工限制因素多

工业化厂房的施工空间一般都是比较有限的，所以施工布置条件也会比较差，而且在各标段的施工中会经常出现交叉作业的情况，这便导致施工设备难以合理的进行布置，同时还极有可能会阻碍到建设材料的运输，因此工业化厂房的施工限制因素是非常多的，所以施工人员必须做好切实可行的施工方案，同时加强在施工中的协调[1]。

2 EPC的建筑工业化项目管理模式应用状况

2.1 设计环节

建筑工业化的设计需要设计企业发挥主导作用，同时还需要项目承包商对建筑的施工方、设计方进行协调管理，以此更好地提高设计方案的合理性。项目总承方需要结合实际的情况构建BIM信息中心，为了确保建筑施工设计图纸能够具有更高的严谨性，设计人员就需要将BIM信息平台应用到其中，以此及时地对工程建设项目进行增减，以此提高建筑施工的完整性。项目总承包商负责对BIM信息平台的维护和管理，以便于业主对厂房建设关键点进行把控和审核。在实际设计中，项目总承包商可以通过BIM软件对设计中的矛盾性能进行分析，以此更好地降低厂房施工建设中出现的碰撞问题。当施工图纸设计完以后，构件生产单位也需要对其构件进行拆分设计，再者，项目总承包商与施工单位还需要对安装完成的是构件进行质支撑机构的设计，以此更好地提高设计的可靠性。

2.2 生产环节

相对于传统的建筑施工，工业化厂房不再是现场浇筑的形式，而是通过信息化技术的方式进行构件的收集和管理，BIM信息平台在建筑工程生产中的运用，有助于人们对施工图纸进行更加全面的提高，从而对其的构建方案也将更加地完整，同时更好地对其进行系统的项目性整理，进而使得其更加地具有条理性以及有序性。通过BIM和RFID技术的结合使得装配式建筑的构件管理能够实现有序性，将构件管理与BIM的协同平台结合起来，能够实现对构件信息的快速收集，以此为后续的施工建设提供精确的信息数据支撑。BIM技术将对构件信息的全面收集把控，打通行业链的信息孤岛，实现对建筑施工全生命周期的质量管控。在装配式建筑领域，将RFID标签植入到预制构件中，能够将多方利益主体结合起来，通过物流网进行构件信息的查询，以此更好地提高构件入场施工时的质量，对构件进行实时质量跟踪，对于其在检验入场之后出现的质量问题，现场检验人员通过读卡器读取信息通知进行进场验收，以此合理地对其进行放置[2]。

2.3 施工环节

在施工中，施工人员主要就是将预制构件进行安装和固定，然后再对组装的地方进行混凝土的浇筑加固。在整个工程进行具体施工前，项目主要负责人需要跟施工方一起在BIM平台上进行全过程的施工模拟，以便能够找出施工中可能会出现的风险问题，从而能够在实际的施工中采取积极的措施进行监测和解决。厂房混凝土浇筑通过实际施工建设需要采用桥机+泵送入仓的方式进行地下仓洞的建设，但在实际的施工过程中，就需要结合实际的混凝土施工要求对建设材料进行吊运，以此辅助材料进行结构钢筋入仓建设。在对预制构件进行安装加固时，施工方需要安排经验丰富的吊装人员进行机械的操作，然而许多施工方是缺乏新型设备的专业人才的，因此，项目的总承包方应该充分考虑和安排这一问题，例如将一部分吊装作业分包给更专业的施工吊装单位，解决精密设备吊装的技术问题。在预制构件成功吊装后，还需要安排专业的技术人员进行协同安装，以此解决孔洞衔接错位以及预埋管线脱落等细节问题，从而有效降低其中的安全隐患并提高施工质量[3]。

2.4 运营维护环节

当建筑工业化项目建设完成之后，需要物业部分对项目进行维护和运营，业主需要与项目总承包商进行竣工后续工作的机构构建以及服务部门的建设，由此通过完整的项目管理模式对物业部门上报的问题进行解决，同时通过综合素质水平较高的组织服务小组成员的组建，以此更好地提高解决问题的效率。售后服务的质量与建筑工业化项目管理模式的质量存在直接关系，因而就需要强化工业化厂房的运营维护力度，进而为工业化建设提供重要的基础设施保障。

3 结语

综上所述，基于EPC的建筑工业化项目管理模式是推动建筑行业发展的重要基础，在其运用的过程中实现施工技术上的创新，以此更好地对建设的管理模式进行转变。基于EPC的建筑工业化项目管理模式相对于传统的工业建筑建设能够更好地发现建筑工程设计、招投标以及建设方面存在的问题，以此更好地提高工业化建筑整体的建设质量水平。